أجزم بأن هذا الكُتيّب يجب أن يقرأه معظم القادة وخصوصاً القادة الشباب. لأنه تُحفة مميزة وخلاصة لـ @HarvardHBS @hbrarabia الرائعين دوماً، ويعطي الفروقات بين القيادة والإدارة وهذا ما نحتاجه نحن كـ شباب وقادة في هذه الفترات.
#ثريد
#ثريد
ملاحظة لطيفة: هناك الكثير من الملخصات المميزة في مجال التسويق والادارة يمكنك الوصول إليها عبر المفضلة، وكذلك سيكون رابط تنزيل هذا الكُتيب في آخر الثريد، وقراءة ممتعة أتمنها لكم.
يتقسم هذا الكتيّب ألى أربعة محاور وهي:
🔹الفرق بين القيادة والادارة
🔹المهارات والصفات القيادية الأساسية
🔹أساليب القيادة
🔹التطور القيادي
🔹مراحل القيادة
🔹الفرق بين القيادة والادارة
🔹المهارات والصفات القيادية الأساسية
🔹أساليب القيادة
🔹التطور القيادي
🔹مراحل القيادة
يبدأ الكتيب في بداية بوضع الفروقات الأساسية بين 🔹القيادة 🔸والادارة:
🔹رؤية 🔸عمليات
🔹ابتكار 🔸ادارة
🔹تطوير 🔸الحفاظ على الأداء
🔹قيمة الإنسان 🔸الهيكل التنظيمي
🔹رؤية 🔸عمليات
🔹ابتكار 🔸ادارة
🔹تطوير 🔸الحفاظ على الأداء
🔹قيمة الإنسان 🔸الهيكل التنظيمي
🔹التأثير 🔸المهام والأهداف
🔹الجودة 🔸المناصب
🔹لماذا 🔸كيف
🔹المستقبل🔸الحاضر
🔹طويل المدى🔸قصير المدى
🔹الاستراتيجي🔸التخطيطي
🔹الجودة 🔸المناصب
🔹لماذا 🔸كيف
🔹المستقبل🔸الحاضر
🔹طويل المدى🔸قصير المدى
🔹الاستراتيجي🔸التخطيطي
القيادة تقود التغيير والتحول.
الادارة تركز على تحقيق أهداف المؤسسة.
ومن أهم الصفات والمهارات القيادية:
🔳إدارة فريق العمل من خلال الذكاء العاطفي:
🔹الوعي الذاتي
🔹التنظيم الذاتي
🔹التحكم والمرونة العاطفية
🔹التحفيز العالي
🔹الذكاء الاجتماعي
الادارة تركز على تحقيق أهداف المؤسسة.
ومن أهم الصفات والمهارات القيادية:
🔳إدارة فريق العمل من خلال الذكاء العاطفي:
🔹الوعي الذاتي
🔹التنظيم الذاتي
🔹التحكم والمرونة العاطفية
🔹التحفيز العالي
🔹الذكاء الاجتماعي
🔳قيادة فريق العمل:
🔹الملاحظات التطويرية والتغذية الراجعة
🔹إظهار مبدأ الشراكة والاعتراف بها
🔹التواصل الشفاف الفعّال
🔹الثقة والتمكين والتفويض الذكي للفريق
🔹الاحترام والتقدير للفريق كـ بشر وليسوا آلات عمل
🔹دعم جهود التعلّم والتطوّر للفريق
🔹الملاحظات التطويرية والتغذية الراجعة
🔹إظهار مبدأ الشراكة والاعتراف بها
🔹التواصل الشفاف الفعّال
🔹الثقة والتمكين والتفويض الذكي للفريق
🔹الاحترام والتقدير للفريق كـ بشر وليسوا آلات عمل
🔹دعم جهود التعلّم والتطوّر للفريق
🔳مهارات قيادة التفاوض والتشاور
🔹الذهن المتفتح والمتقبل للطرح
🔹الولاء الوظيفي وإظهار ذلك
🔹التحضير الجيد والعالي
🔹إدارة القلق
🔹إظهار قوة الفكرة والمشروع الذي تتحدث به
🔹أخذ أوقات الراحة المستقطعة
🔹الانصات العالي والدقيق
🔹الذهن المتفتح والمتقبل للطرح
🔹الولاء الوظيفي وإظهار ذلك
🔹التحضير الجيد والعالي
🔹إدارة القلق
🔹إظهار قوة الفكرة والمشروع الذي تتحدث به
🔹أخذ أوقات الراحة المستقطعة
🔹الانصات العالي والدقيق
🔳مهارات اتخاذ القرار:
🔹تأطير المشكلة
🔹بناء فريق الحل للمشكلة
🔹وضع الاطار الزمني للقرار
🔹بناء الخيارات والعناصر الأولية لصنع القرار
🔹التشجيع على المناقشة وطرح التفاصيل
🔹المرونة في التحليل والطرح والاستماع
🔹التوزيع والتنظيم الصحيح للأشياء
🔹اتخاذ القرار المحقق لـ المكاسب
🔹تأطير المشكلة
🔹بناء فريق الحل للمشكلة
🔹وضع الاطار الزمني للقرار
🔹بناء الخيارات والعناصر الأولية لصنع القرار
🔹التشجيع على المناقشة وطرح التفاصيل
🔹المرونة في التحليل والطرح والاستماع
🔹التوزيع والتنظيم الصحيح للأشياء
🔹اتخاذ القرار المحقق لـ المكاسب
وغيرها من التفاصيل الدقيقة والمميزة لهذا الكُتيب الذي أتمنى لكم من خلاله قراءة ممتعة، لتحميل نسخة الـ PDF للكُتيب:
drive.google.com
drive.google.com
الحياة فيها كثير من الفرص للتعلّم والتطور والنمو، وعليك أن تختار أن تكون في القيادة والإدارة وكلاهما مكملان لبعض وكل طرف يحتاج للثاني لخلق التكاملية بينهم، وفالكم التوفيق والنجاح.
ملاحظة: الترجمة الأدبية والعملية نوعاً ما تختلف، فحاولت جاهداً انتقاء المصطلحات العربية التي تتماشى مع الطرح البسيط الغير معقد في هذا الثريد الملخص للكتاب.
ختاماً، عليك أن ترى وتوازن نفسك بين القيادة والادارة وتجعلهما يحققان لك النجاح الذي تود الحصول عليه، ومع خالص التمنيات لكم بالتوفيق.
وأخيراً هل ترى فيك صفات القيادة او الادارة !!
وأخيراً هل ترى فيك صفات القيادة او الادارة !!
جاري تحميل الاقتراحات...