الأعمال
إدارة سلسلة التوريد
الخدمات اللوجستية
سلسلة التوريد
إدارة المخزون
خدمات اللوجستيات
تحليلات
تحليل ABC
تحليل باريتو
ثريد | 🔗
تحليل باريتو ABC وتطبيقاته في سلاسل الإمداد
#سلاسل_الامداد #الخدمات_اللوجستية
#إدارة_المخزون
تحليل باريتو ABC وتطبيقاته في سلاسل الإمداد
#سلاسل_الامداد #الخدمات_اللوجستية
#إدارة_المخزون
2️⃣
📌 تحليل ABC (المعروف أيضًا باسم تحليل باريتو) هو طريقة تستخدم لتصنيف مجموعة من العناصر وفقًا لقيمتها.
• التحليل ببساطة يعتمد على قانون باريتو:
"20% من النتائج ناتجة عن 80% من الأسباب"
📌 تحليل ABC (المعروف أيضًا باسم تحليل باريتو) هو طريقة تستخدم لتصنيف مجموعة من العناصر وفقًا لقيمتها.
• التحليل ببساطة يعتمد على قانون باريتو:
"20% من النتائج ناتجة عن 80% من الأسباب"
3️⃣
أمثلة:
• 20% من عملائك ⬅️ 80% من مبيعاتك.
• 20% من مورديك ⬅️ 80% من مشترياتك.
• 20% من منتجاتك ⬅️ 80% من مبيعاتك.
• 20% من منتجاتك ⬅️ 80% من مخزونك.
أمثلة:
• 20% من عملائك ⬅️ 80% من مبيعاتك.
• 20% من مورديك ⬅️ 80% من مشترياتك.
• 20% من منتجاتك ⬅️ 80% من مبيعاتك.
• 20% من منتجاتك ⬅️ 80% من مخزونك.
4️⃣
مجالات تطبيق تحليل باريتو في سلسلة الإمداد:
• إدارة المخزون
• إدارة الموارد البشرية
• التسويق
• إدارة علاقات العملاء
• إدارة علاقات الموردين
مجالات تطبيق تحليل باريتو في سلسلة الإمداد:
• إدارة المخزون
• إدارة الموارد البشرية
• التسويق
• إدارة علاقات العملاء
• إدارة علاقات الموردين
5️⃣
تحليل ABC في إدارة المخازن:
يعتمد تحليل ABC على أن جميع عناصر المخزون لا يمكن أن يكون لها قيمة مماثلة وبالتالي تصنيف المخزون لـ3 فئات.
تحليل ABC في إدارة المخازن:
يعتمد تحليل ABC على أن جميع عناصر المخزون لا يمكن أن يكون لها قيمة مماثلة وبالتالي تصنيف المخزون لـ3 فئات.
6️⃣
مثال رقمي للتوضيح:
نفترض أن شركة تعمل في الملابس ولديها 6 أصناف من المخزون موضحة في الجدول التالي , سنقوم بتحليل هذا المخزون وفقاً لنظرية باريتو لتحديد أهم المنتجات لديها.
مثال رقمي للتوضيح:
نفترض أن شركة تعمل في الملابس ولديها 6 أصناف من المخزون موضحة في الجدول التالي , سنقوم بتحليل هذا المخزون وفقاً لنظرية باريتو لتحديد أهم المنتجات لديها.
7️⃣
الحل:
1- حساب إجمالي المبيعات لجميع الاصناف
2- ترتيب المنتجات تنازليا ⬇️
3- حساب النسبة المئوية لإجمالي المبيعات %
الحل:
1- حساب إجمالي المبيعات لجميع الاصناف
2- ترتيب المنتجات تنازليا ⬇️
3- حساب النسبة المئوية لإجمالي المبيعات %
8️⃣
4- عند تصنيف لـ3 أصناف نلاحظ التالي:
🟢 الفئة A تشكل 17% من المنتجات ومع ذلك تأتي بـ52% من المبيعات
🟡 الفئة B تشكل 33% من المنتجات وتأتي بـ31% من المبيعات
🔴 الفئة C تشكل 50% من المنتجات وتأتي بـ17% فقط من المبيعات!!
4- عند تصنيف لـ3 أصناف نلاحظ التالي:
🟢 الفئة A تشكل 17% من المنتجات ومع ذلك تأتي بـ52% من المبيعات
🟡 الفئة B تشكل 33% من المنتجات وتأتي بـ31% من المبيعات
🔴 الفئة C تشكل 50% من المنتجات وتأتي بـ17% فقط من المبيعات!!
9️⃣
أهمية تحليل باريتو:
1- تمكن متخذي القرار من تحليل طلب العميل لفئة منتج معينة.
2- التركيز على المنتجات التي تحقق أكبر ربحية للمنظمة والعمل على تطويرها وتحسين المدخلات لتعظيم هذه العائدات.
3- المساعدة في التسعير الإستراتيجي للمنتجات.
4- تحسين مستويات خدمة العملاء
أهمية تحليل باريتو:
1- تمكن متخذي القرار من تحليل طلب العميل لفئة منتج معينة.
2- التركيز على المنتجات التي تحقق أكبر ربحية للمنظمة والعمل على تطويرها وتحسين المدخلات لتعظيم هذه العائدات.
3- المساعدة في التسعير الإستراتيجي للمنتجات.
4- تحسين مستويات خدمة العملاء
جاري تحميل الاقتراحات...