Dr. Doaa Mirah | د. دعاء ميرة
Dr. Doaa Mirah | د. دعاء ميرة

@DrMirah

6 تغريدة Dec 06, 2022
🔵 على الرغم من العمل لساعات في تطوير رؤية الشركة ورسالتها واستراتيجيتها، غالباً ما يفاجأ المدراء التنفيذيون بعدم فهم الموظفين لرؤية الشركة.
في هذا #الثريد، استعرض 5️⃣ أسباب أساسية لعدم فهم الموظفين لرؤية الشركة.
#صباح_الخير #المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية
1️⃣
نقص التواصل
يعتقد المسؤولون التنفيذيون عادة أن ذكر الرؤية مرة واحدة في اجتماع عام واحد أو التحدث عنها في رسالة إلكترونية واحدة يكفي لإيصالها إلى جميع الموظفين. لكن كلما ابتعد الموظف أكثر عن المناصب التنفيذية العليا، كان بحاجة أكثر إلى سماع رسالتك على نحو متكرر.
2️⃣
تخصص بعض بيانات الرؤية والاستراتيجية للمستويات الرفيعة العليا في الشركة بدلاً من الحرص على تكييفها لإيصال رسالتها إلى كافة الموظفين على اختلاف مستوياتهم في المؤسسة.
#ثريد
3️⃣
قد لا تتماشى القرارات والإجراءات الفردية مع الالتزام المُعلن عنه.
اربط الرؤية بإطار عمل لصناعة القرار يحدد معايير أنواع العمل التي تدعم الرؤية. تخلص من الأمور غير الأساسية وادعم من لا يقبلون بأداء أعمال تتضارب مع الغاية الكلية كي يتمكنوا من أداء مزيد من الأعمال الأهم.
4️⃣
قد لا تعجب الرؤية أعضاء الفريق أو قد يختلفون معها.
قد يقول أحد أفراد الفريق إنه لا يعرف الرؤية لأن ذلك أسهل من الاعتراف بكرهه أو معارضته لها لا سيما عندما يكون فارق القوة أكبر أو عندما تميل الثقافة أكثر نحو تفادي الخلاف أو تبدو غير آمنة.
5️⃣
خوف الموظفون العمل الإضافي الذي قد يترافق مع الرؤية الجديدة.
يفضل الكثيرون تحمّل الوضع الراهن المعتاد على استكشاف المجهول. كما قد يعني التوافق مع رسالة الشركة مزيداً من العمل بالنسبة للبعض، ربما يتخلى البعض عن المسؤولية ويرموا عبئاً على عاتقك لتوضيح الرؤية أكثر.
#HR

جاري تحميل الاقتراحات...