#ثريد
الموظف ضعيف الأداء؟؟
كيف تستطيع تطوير الموظف ضعيف الأداء🧐
ولماذا بعض الشركات تهمل الموظف ضعيف الأداء ولاتقوم بتطويره؟!
وماذا تفعل إذا فشلت في تطوير الموظف ضعيف الأداء؟!
☕️وبسم الله تابع التغريدات🔽
@_Career_
#المجتمع_الوظيفي
الموظف ضعيف الأداء؟؟
كيف تستطيع تطوير الموظف ضعيف الأداء🧐
ولماذا بعض الشركات تهمل الموظف ضعيف الأداء ولاتقوم بتطويره؟!
وماذا تفعل إذا فشلت في تطوير الموظف ضعيف الأداء؟!
☕️وبسم الله تابع التغريدات🔽
@_Career_
#المجتمع_الوظيفي
1️⃣
في البداية لابد أن تعرف أن الإدارات العليا في المؤسسات إذا نظرت لتطوير الموظفين فإنها تنظر للعائد على الإدارة أو مايسمى ROM
والذي يعني مقدار الجهد والوقت والمال المبذول في تطوير الموظف مقابل العطاء المتوقع بعد التدريب.
في البداية لابد أن تعرف أن الإدارات العليا في المؤسسات إذا نظرت لتطوير الموظفين فإنها تنظر للعائد على الإدارة أو مايسمى ROM
والذي يعني مقدار الجهد والوقت والمال المبذول في تطوير الموظف مقابل العطاء المتوقع بعد التدريب.
2️⃣
•إذا كان المبذول من الإدارة يوازي المتوقع من الموظف هنا تبدأ الإدارة بالتدريب
أما إذا كانت النتيجة المتوقعة من الموظف أقل أو نتيجة ضعيفة فهنا لاتقوم الإدارات غالبا بالتدريب
من هنا تعرف السبب في إهمال تطوير الموظفين ضعفاء الإداء وهو:
"الإداء المتوقع أقل من الجهود المبذولة"
•إذا كان المبذول من الإدارة يوازي المتوقع من الموظف هنا تبدأ الإدارة بالتدريب
أما إذا كانت النتيجة المتوقعة من الموظف أقل أو نتيجة ضعيفة فهنا لاتقوم الإدارات غالبا بالتدريب
من هنا تعرف السبب في إهمال تطوير الموظفين ضعفاء الإداء وهو:
"الإداء المتوقع أقل من الجهود المبذولة"
3️⃣
السؤال الكبير الآن:
ماذا أفعل مع موظف ضعيف الأداء؟
أول خطوات الحل أن تتعرف على السبب الرئيسي لضعف الموظف؟
•مشاكل في بيئة العمل؟
قم بحل المشاكل وهيئ بيئة عمل مثالية
•ضعف في مهارة الموظف؟
قم بتدريب الموظف وتمكينه من المهارات
🔽
السؤال الكبير الآن:
ماذا أفعل مع موظف ضعيف الأداء؟
أول خطوات الحل أن تتعرف على السبب الرئيسي لضعف الموظف؟
•مشاكل في بيئة العمل؟
قم بحل المشاكل وهيئ بيئة عمل مثالية
•ضعف في مهارة الموظف؟
قم بتدريب الموظف وتمكينه من المهارات
🔽
4️⃣
•مشاكل مالية للموظف؟
حاول أن تقدم مبادرات لحل المشكلة
•نزاعات بين الموظفين؟
قم بحل المشاكل
•عدم توافق داخل القسم؟
قم بنقل الموظف لقسم آخر
المهم في كل هذا أن تتعرف على المشكلة وتقوم بحلها👍
•مشاكل مالية للموظف؟
حاول أن تقدم مبادرات لحل المشكلة
•نزاعات بين الموظفين؟
قم بحل المشاكل
•عدم توافق داخل القسم؟
قم بنقل الموظف لقسم آخر
المهم في كل هذا أن تتعرف على المشكلة وتقوم بحلها👍
5️⃣
الخطوة الثانية بعد حل المشكلة هي توضيح التوقعات من الموظف، وهنا كن الضروري جدا أن تكون اي غاية الوضوح معه:
•زود الموظف بتوقعات واضحة لما تريد منه
•حدد له خطة واضحة للتطبيق وفترة زمنية محددة
•زود الموظف بالطريقة التي ينفذ بها المهام
•قدم التغذية الراجعة للموظف باستمرار
الخطوة الثانية بعد حل المشكلة هي توضيح التوقعات من الموظف، وهنا كن الضروري جدا أن تكون اي غاية الوضوح معه:
•زود الموظف بتوقعات واضحة لما تريد منه
•حدد له خطة واضحة للتطبيق وفترة زمنية محددة
•زود الموظف بالطريقة التي ينفذ بها المهام
•قدم التغذية الراجعة للموظف باستمرار
6️⃣
بعد كل ماقدمته للموظف في الخطوات السابقة بالتأكيد ستنتظر النتائج، لكن ماذا لو تأتي النتائج ماذا سيحصل؟
قبل أن تتخذ قرار بالاستغناء عن الموظف ضعيف الأداء تأكد من:
•قيامك بكل المحاولات الممكنة في تحسين أداء الموظف
•تقديمك كافة البرامج التدريبية التي يحتاجها في تنفيذ المهام
🔽
بعد كل ماقدمته للموظف في الخطوات السابقة بالتأكيد ستنتظر النتائج، لكن ماذا لو تأتي النتائج ماذا سيحصل؟
قبل أن تتخذ قرار بالاستغناء عن الموظف ضعيف الأداء تأكد من:
•قيامك بكل المحاولات الممكنة في تحسين أداء الموظف
•تقديمك كافة البرامج التدريبية التي يحتاجها في تنفيذ المهام
🔽
7️⃣
•منحك الفرصة الكاملة للموظف بالتعلم والتجربة
•تأكد أنك منحت الموظف الوقت للتطور وتدارك الأخطاء
•تأكد من أنك لاتحاسب الموظف على الخطأ الأول ولا الثاني ولا الثالث ..امنحه الفرصة الكافية.
•منحك الفرصة الكاملة للموظف بالتعلم والتجربة
•تأكد أنك منحت الموظف الوقت للتطور وتدارك الأخطاء
•تأكد من أنك لاتحاسب الموظف على الخطأ الأول ولا الثاني ولا الثالث ..امنحه الفرصة الكافية.
8️⃣
وأخيرا تأكد من أن كل موظف لديه القدرة على التطور إلا إذا :
•لم يكن لديه رغبة ولم يكن لديه مهارة
*انتهى الثريد بحمد الله 🤲🏻
وأخيرا تأكد من أن كل موظف لديه القدرة على التطور إلا إذا :
•لم يكن لديه رغبة ولم يكن لديه مهارة
*انتهى الثريد بحمد الله 🤲🏻
جاري تحميل الاقتراحات...