من منظور الأعمال، يصعب على الشركات التنبؤ بالمستقبل، لذا على إدارة الموارد البشرية أن تستعد لسيناريوهات متعددة باستخدام نهج التخطيط القائم على السيناريو.
يتبع …
يتبع …
نهج التخطيط القائم على السيناريو
هو نهج تم استخدامه بالفعل على نطاق واسع في مجال الأعمال والاستراتيجيات المالية، إلا أن إدارة الموارد البشرية لم تتبناه بالكامل بعد، وهذا يحتاج إلى التغيير.
يتبع …
هو نهج تم استخدامه بالفعل على نطاق واسع في مجال الأعمال والاستراتيجيات المالية، إلا أن إدارة الموارد البشرية لم تتبناه بالكامل بعد، وهذا يحتاج إلى التغيير.
يتبع …
الشركات التي تقوم بالتخطيط القائم على السيناريوهات (أي تحديد عدة سيناريوهات مستقبلية محتملة) وديناميكية (أي القدرة على تغيير الخطط مع تطور الموقف) هي أكثر عرضة من أقرانها من المنافسين تحقيقاً أهداف مالية وأهداف أخرى أو أعلى منها.
يتبع …
يتبع …
على سبيل المثال للتوضيح في قطاع البيع بالتجزئة. قبل الوباء كان العديد من تجار التجزئة لا يزالون يعتمدون بشدة على تواجدهم في المتاجر لبيع سلعهم ومنتجاتهم. ولكن، كل ذلك تغير كوفيد ١٩ والتي أنتجت إلى إغلاق العديدة التي من المتاجر.
يتبع …
يتبع …
وبالتالي كان على المنظمات تعديل خطط العمل التي لم تأخذ في الاعتبار الحاجة إلى التوسع الهائل في التسوق عبر الإنترنت أثناء التنقل وبسرعة. تفاجؤوا تجار التجزئة لأنهم لم يتوقعوا مستقبلًا يمكن أن ينتقل من الموقع (المحل) إلى الإنترنت بسرعة كبيرة.
يتبع …
يتبع …
إذاً، ما هو دور إدارة الموارد البشرية في التخطيط القائم على السيناريو؟
١- تسهيل العملية على مستوى الشركة: في هذه المرحلة تتطلب مشاركة العديد من الإدارات والفرق عبر المنظمة. وبالتالي تحتاج إدارة الموارد البشرية بخلق ثقافة التعاون وقيادته في هذه العملية.
١- تسهيل العملية على مستوى الشركة: في هذه المرحلة تتطلب مشاركة العديد من الإدارات والفرق عبر المنظمة. وبالتالي تحتاج إدارة الموارد البشرية بخلق ثقافة التعاون وقيادته في هذه العملية.
٢- تحديد وتنفيذ تدخلات الموارد البشرية: تحديد نقاط العمل الملموسة بشكل واضح لاتخاذها لكل سيناريو على حدة.
يتبع …
يتبع …
ويمكن أن تتراوح هذه التدخلات من المستوى الأعلى (على سبيل المثال تحديث الاستراتيجيات، أو اقتراح تغيير في التصميم التنظيمي) إلى أكثر واقعية (مثل تجميد جميع الوظائف الشاغرة، أو برامج تطوير القيادة المستمرة).
يتبع …
يتبع …
٣- تقديم التخطيط المبني على السيناريو إلى إدارة الموارد البشرية نفسها: في حين أن إدارة الموارد البشرية هي التي لديها الدور التي تلعبه في تسهيل التخطيط القائم على السيناريو والمساهمة فيه على مستوى الشركة.
يتبع …
يتبع …
إدارة الموارد البشرية هي التي تستخدم التخطيط القائم على السيناريو وبالتالي لديها القدرة على الاستجابة بسرعة لأي تغيير في سوق العمل. على سبيل المثال، التعامل مع الاستقالة الكبرى
يتبع ..
يتبع ..
وبالتالي يجب على إدارة الموارد البشرية والذي يحركه السيناريو أن يكون جاهزًا (إذا لزم الأمر) من بين أمور أخرى من أجل:
👈🏻إطلاق سوق المواهب (الداخلي)
👈🏻 العمل على برامج تجديد المهارات وصقل المهارات
👈🏻 تحسين الخبرات المهنية للموظف
👈🏻 تقديم المكافآت
👈🏻إطلاق سوق المواهب (الداخلي)
👈🏻 العمل على برامج تجديد المهارات وصقل المهارات
👈🏻 تحسين الخبرات المهنية للموظف
👈🏻 تقديم المكافآت
جاري تحميل الاقتراحات...