إدارة سلسلة التوريد
التحول الرقمي
إدارة الأداء
إدارة المواهب
إدارة العمليات
إدارة استراتيجية
تحسين العمليات
تخطيط الخدمات اللوجستية
إدارة التكنولوجيا
تصميم تنظيمي
تطوير البيانات
تحليل التخطيط
#سوالف_لوجستية
في هذا الثريد سنتعرف على الانشطة الرئيسية في تخطيط سلاسل الامداد وعددها 27 التي ينبغي على قادة تخطيط سلاسل الامداد التركيز عليها لبناء منظومة تخطيط سلسلة امداد قوية وتنافسية حسب شركة الابحاث العالمية جارتنر Gatrner وهي :-
في هذا الثريد سنتعرف على الانشطة الرئيسية في تخطيط سلاسل الامداد وعددها 27 التي ينبغي على قادة تخطيط سلاسل الامداد التركيز عليها لبناء منظومة تخطيط سلسلة امداد قوية وتنافسية حسب شركة الابحاث العالمية جارتنر Gatrner وهي :-
•ادارة استراتيجية التخطيط :-
1- تصميم استراتيجية التخطيط.
2- تأسيس او توطيد ثقافة التخطيط.
3- ادارة استراتيجية تخطيط المواهب.
•ادارة التقنية او التكنولوجيا :-
4- تصميم خارطة طريق الرقمنة.
5- وضع معايير تكنولوجيا التخطيط.
6- تضخيم أثر تكنولوجيا التخطيط.
1- تصميم استراتيجية التخطيط.
2- تأسيس او توطيد ثقافة التخطيط.
3- ادارة استراتيجية تخطيط المواهب.
•ادارة التقنية او التكنولوجيا :-
4- تصميم خارطة طريق الرقمنة.
5- وضع معايير تكنولوجيا التخطيط.
6- تضخيم أثر تكنولوجيا التخطيط.
•ادارة تصميم المنظمة :-
7- تصميم هيكل المنظمة.
8- تصميم هيكل حوكمة.
•ادارة الاداء :-
9- تطوير بيانات التخطيط الرئيسية.
10- تطوير تحليلات التخطيط.
11- التحكم في أداء التخطيط.
•ادارة العمليات :-
12- تطوير عمليات التخطيط.
13- تحسين عمليات التخطيط.
7- تصميم هيكل المنظمة.
8- تصميم هيكل حوكمة.
•ادارة الاداء :-
9- تطوير بيانات التخطيط الرئيسية.
10- تطوير تحليلات التخطيط.
11- التحكم في أداء التخطيط.
•ادارة العمليات :-
12- تطوير عمليات التخطيط.
13- تحسين عمليات التخطيط.
•ادارة تخطيط المبيعات والعمليات :-
14- مواءمة الخطط مع أهداف العمل.
15- موازنة الخطط متوسطة المدى.
•ادارة تنفيذ المبيعات والعمليات :-
16- ادارة أولويات التنفيذ.
17- موازنة الخطط قصيرة المدى.
18- ادارة الاستثناءات خارج الخطة.
14- مواءمة الخطط مع أهداف العمل.
15- موازنة الخطط متوسطة المدى.
•ادارة تنفيذ المبيعات والعمليات :-
16- ادارة أولويات التنفيذ.
17- موازنة الخطط قصيرة المدى.
18- ادارة الاستثناءات خارج الخطة.
•ادارة تخطيط الطلب :-
19- تطوير توقعات خط الأساس.
20- تحسين خطة الطلب.
21- وضع خطة الطلب المستقبلية.
•إدارة تخطيط التوريد :-
22- تقييم قدرة سلسلة التوريد.
23- مواءمة استراتيجية المخزون الى الخطة.
24- تطوير خطة التوريد.
19- تطوير توقعات خط الأساس.
20- تحسين خطة الطلب.
21- وضع خطة الطلب المستقبلية.
•إدارة تخطيط التوريد :-
22- تقييم قدرة سلسلة التوريد.
23- مواءمة استراتيجية المخزون الى الخطة.
24- تطوير خطة التوريد.
•إدارة تخطيط محفظة المنتج :-
25- وضع استراتيجية محفظة المنتج.
26- وضع خطة المنتجات الجديدة.
27- ادارة دورة حياة المنتج.
شكراً لكم على المتابعة ونراكم على خير 👋
25- وضع استراتيجية محفظة المنتج.
26- وضع خطة المنتجات الجديدة.
27- ادارة دورة حياة المنتج.
شكراً لكم على المتابعة ونراكم على خير 👋
جاري تحميل الاقتراحات...