دعونا نعود للمثال هو كالتالي:
تخيل ان منظمتك هي سيارة وانت تقود هذ السيارة نحو وجهتك (رؤيتك) مؤشرات الاداء الرئيسية الخاصة بك هي ماتجده على لوحة القيادة بسيارتك، مثل مقياس الوقود، ومقياس درجة الحرارة وجميع الاشقاء التي تحتاج لمراقبتها بالاستمرار لتضمن عندم تعطل وتوقف السيارة،
5️⃣
تخيل ان منظمتك هي سيارة وانت تقود هذ السيارة نحو وجهتك (رؤيتك) مؤشرات الاداء الرئيسية الخاصة بك هي ماتجده على لوحة القيادة بسيارتك، مثل مقياس الوقود، ومقياس درجة الحرارة وجميع الاشقاء التي تحتاج لمراقبتها بالاستمرار لتضمن عندم تعطل وتوقف السيارة،
5️⃣
OKR هي مثل خارطة الطريق التي سوف ترشدك الى وجهتك، وستكون متغيرة من وقت لاخر. مرفق صورة وجدتها اثناء بحثي عن ذلك لتوضيح الفكرة بشكل افضل.
6️⃣
6️⃣
واخيرا كما تعلمون ان الوزارة الحكومية وفقا لرؤية ولي العهد ٢٠٣٠ تمر جميعها بتغييرات كبيرة في التوجهات والرؤى، فأرى ان فكرة الدمج بين KPI و OKR ستكون رائدة وقابلة للتطبيق، فمن سيبادر من المكاتب الاستشارية في تبني ذلك ويكون له السبق والريادة في ذلك ياترى؟
7️⃣
7️⃣
ملاحظة: اختلف قليلا مع معاليه بقوله ان kpi تخبرك بكمية الوقود الكافية لوصولك للنقطة القادمة، والواقع انه تخبرك بأن لديك الكمية الكافية من الوقود من عدمه لوصولك للنقطة القادمة لاتخاذ القرار المناسب حيال ذلك، وشتان بين الامرين، فالاول يعطيك معلومة، والثاني يلتزم اتخاذ قرار مناسب.
@rattibha لوسمحت
جاري تحميل الاقتراحات...