#مساحة_بيئة_العمل التواصل الداخلي ؟ ماذا تعرف عنّه؟ حرص القيادة الرشيدة على رفع مستوى جودة أداء الرأس المال البشري وإنتاجيته في المملكة جاء برنامج الملك سلمان حفظه الله لتنمية الموارد البشرية في القطاع الحكومي وكانت رسالته الأساسية إيجاد رأس مال بشري عالي الأداء في القطاع الحكومي
#مساحة_بيئة_العمل دراسة أمريكية 87% لا يتواصلون بشكلٍ كافٍ فيما بينهم وهذا مما يسبب خسارة كبيرة للمنظمة .. ومن هُنا أهمية التعمق في مفهوم التواصل الداخلي داخل المنظمات حيث لها استراتيجيات إدارية ومؤشرات قياس تعمل على تحسين جودة الحياة وتنظيم بيئة العمل ورفع من مستوى انتاجيتها
#مساحة_بيئة_العمل أهم المرتكزات لِـ بناء التواصل الداخلي والتي تختلف حسب حجم المنظمة والهيكل التنظيمي أولًا تحليل الثقافة التنظيمية للمنظمة ثانيًا علاقات المنظمين تحت مظلة ثنائية الاتجاه ثالثًا تجربة الموظف داخل المنظمة رابعًا صوت الموظف بما يسمى الإعلام الداخلي خامسًا صحة الموظف
#مساحة_بيئة_العمل إضاءات مهمة في إدراك وفهم عمل التواصل الداخلي أهمها أولًا وضوح الهدف العام والهدف التفصيلي منها ثانيًا وضوح الوصف الوظيفي لكافة الموظفين ثالثًا التأكيد على منهجية المنظمة على زيادة الإنتماء لتحقق الولاء رابعًا تحقيق الشفافية والعدالة للوصول إلى ثقة الموظفين كافة
#مساحة_بيئة_العمل التواصل الداخلي وظيفة داعمة ومُحرك أساسي لأي منظمة وهُناك تجربة ميدانية استثمرناها تسهم في اشعال الحماس وتحقيق الرضا الوظيفي عبارة عن جلسة مُتحدث لكل موظف يوم في الشهر بحيث يُفيد فيها الموظفين بشكل عام وينقل خبرة ثرية وكيف تخطى الصعوبات ويكتسب منها آراء ومقترحات
#مساحة_بيئة_العمل هناك خلط بين العلاقات العامة والتواصل الداخلي ولكن نؤكد أن لكل جهة رؤية وحالتها الثقافية وفلسفتها المعنية في طريقتها لإدارة الموضوع ومواءمة حالتها مع ماتصبو إليه المصلحة العامة علمًا أن كلاً منها جزء لا يتجزأ من الإدارة التنظيمية المهم تصحيح المفاهيم لكسب الولاء
#مساحة_بيئة_العمل هُناك مرتكزات تعود على جودة حياة الموظف تبدأ من سؤال .. كيف أجعل الموظف … ؟ أولًا مستقر ماليًا ثانيًا مستقر اجتماعيًا ثالثًا يتمتع بصحة جيدة رابعًا يُحسّن من بيئة العمل ..علمًا أن عدة المسميات تُشكِل علينا فهم معناها ودورها الحقيقي ولذلك يجب أن تكون إدارة واضحة
#مساحة_بيئة_العمل العدالة تحقّق السعادة المهم تحقيق رضا الموظفين كافة بإعتبار أن التواصل الداخلي هي المحك الرئيسي والأصعب لسياسات واجراءات ممنوحة وتختلف تدرجها المرحلي حسب توجه المنظمة سواء كانت مرحلة تأسيس تحتاج مرتكزات أساسية أو مرحلة تطوير استكمالًا لنقاط القوة وتخطي التحديات
#مساحة_بيئة_العمل أخصائي السعادة من أهم مهامه الأساسية الإبتكار والإبداع فيما يُسعد الموظفين وأهم مكوناته الفخر والإعتزاز وهو يعمل بناءً على استراتيجية تنظيمية ومؤشرات لها قياس ويحتوي على مفهوم عميق سيرى النور قريبًا في المجال المؤسسي ..
#مساحة_بيئة_العمل هل المبادرات الترفيهيه من أجل الترفيه؟أم تم ربطها بناءً على أهداف استراتيجية؟فعاليات الترفيه جزء من التواصل الداخلي وليست أساسها فهو موضوع حيوي يتعلق بالإنسان يتلمس احتياجاته ورغباته وعندما يتحقق سيدعم التكامل العملي فالقيم توضع حسب الحاجة بعيدًا عن النسخ واللصق
#مساحة_بيئة_العمل مدير وحدة التواصل الداخلي هو سفير التواصل يتمثل في تحقيق أولًا موضوع القدوة فيما يقول ويفعل ثانيًا يهتم بالداخل وهم كافة الموظفين ويهتم بالخارج وهم المستفيدين ثالثًا يلهم ويحفز رابعًا متخصص أو شخصية قادرة على تنفيذ الهدف لأنه يرى الصورة الكبيرة للمنظمة
#مساحة_بيئة_العمل الموضوع ذو شجون وقريبًا سيكون هُناك مؤتمر متخصص في مجال التواصل الداخلي سيُطرح في الرياض وسيجمع نخبة من القيادات والمهتمين في المجال سيُضيف نقلة نوعية وثرية تخدم كافة بيئات العمل في تمكين الذات وتغيير النمط الثقافي وتوسيع المدارك لـ تتفق مع توجهات المنظمة
جاري تحميل الاقتراحات...