9 صفات مختلفة للمدير المؤثر.
في علم الإدارة، لا يوجد أسلوب أفضل من أسلوب بشكل عام، والذي يتفقون عليه أن هناك أسلوب الإدارة المعتمد على الموقف ( الإدارة الموقفية)بمعنى: أن كل موقف يتطلّب الأسلوب الأنسب له والذي يكون أكثر فعالية.
#بيئة_العمل #المجتمع_الوظيفي
صفات مختلفة للمديرين:
في علم الإدارة، لا يوجد أسلوب أفضل من أسلوب بشكل عام، والذي يتفقون عليه أن هناك أسلوب الإدارة المعتمد على الموقف ( الإدارة الموقفية)بمعنى: أن كل موقف يتطلّب الأسلوب الأنسب له والذي يكون أكثر فعالية.
#بيئة_العمل #المجتمع_الوظيفي
صفات مختلفة للمديرين:
1. الاستماع:
الإنصات إلى ما يقوله شخص ما أو حتى الإصغاء إلى الآخرين قبل أن يتحدثوا.
2. التعاون:
ليس فقط لإنجاز المهام، ولكن حتى لحماية الآخرين ودعمهم وتوجيهم.
3. المساعدة:
السماح لشخص ما بالاعتماد عليك إذا لزم الأمر، دون انتظار المقابل منه.
الإنصات إلى ما يقوله شخص ما أو حتى الإصغاء إلى الآخرين قبل أن يتحدثوا.
2. التعاون:
ليس فقط لإنجاز المهام، ولكن حتى لحماية الآخرين ودعمهم وتوجيهم.
3. المساعدة:
السماح لشخص ما بالاعتماد عليك إذا لزم الأمر، دون انتظار المقابل منه.
4. التواصل:
التفاعل الإيجابي مع الآخرين.
5. الابتكار:
توفير حلول مبتكرة وذكية للمشكلات المفاجئة والجديدة.
6. التنفيذ:
ضمان إنجاز جميع المهام والمسؤوليات.
التفاعل الإيجابي مع الآخرين.
5. الابتكار:
توفير حلول مبتكرة وذكية للمشكلات المفاجئة والجديدة.
6. التنفيذ:
ضمان إنجاز جميع المهام والمسؤوليات.
7. التعلّم:
للوصول إلى إجابات عن كل شيء، واعلم أن التعلّم لا نهاية له.
8. القيادة:
تحفيز الآخرين وإلهامهم وتوجيههم لتحسين الأداء.
9. الاتباع:
لن تكون قائداً جيّداً ما لم تتبع هدفاً ما.
للوصول إلى إجابات عن كل شيء، واعلم أن التعلّم لا نهاية له.
8. القيادة:
تحفيز الآخرين وإلهامهم وتوجيههم لتحسين الأداء.
9. الاتباع:
لن تكون قائداً جيّداً ما لم تتبع هدفاً ما.
جاري تحميل الاقتراحات...