من اكبر تحديات المؤسسات والشركات تأثرها بالتغير الكبير في السلوك الانساني خلال السنوات ٥ الاخيرة عالميا خصوصًا مع الجوال الذكي والسوشيال ميديا
لا شك ان المؤسسات الحكومية والخاصة هي نتيجة تلقائية لمجموع الافراد القائمين عليها،فمجموعة نشيطة وقوية واحترافية تنتج موسسة نشيطة وقوية
لا شك ان المؤسسات الحكومية والخاصة هي نتيجة تلقائية لمجموع الافراد القائمين عليها،فمجموعة نشيطة وقوية واحترافية تنتج موسسة نشيطة وقوية
والعكس بالعكس.
السلوك الانساني الحديث وجيل الالفية (ابني وابنك)اصبح ينظر الى الفوز والنتائج السريعة اكثر من نظره للمدى البعيد
Quick wins and short term gains VS Long term gains
وكذلك المؤسسات اليوم للأسف
ايضا اصبح جيل الالفية ينظر للارقام والرسومات غافلا عن الاهداف والقيم
السلوك الانساني الحديث وجيل الالفية (ابني وابنك)اصبح ينظر الى الفوز والنتائج السريعة اكثر من نظره للمدى البعيد
Quick wins and short term gains VS Long term gains
وكذلك المؤسسات اليوم للأسف
ايضا اصبح جيل الالفية ينظر للارقام والرسومات غافلا عن الاهداف والقيم
Looking into Numbers and KPIs VS Goals, Purpose, and value.
وانعكس ايضا على اداء المؤسسات الحكومية والخاصة، وهذا قد يوثر كثيرا على الإستراتيجيات
الاغراق في ادارة المشاريع وفقد التوجه الاستراتيجي لا يحقق الهدف من خلق "علم ادارة المشاريع" الذي بدوره خُلِق لتحقيق الاستراتيجية
وانعكس ايضا على اداء المؤسسات الحكومية والخاصة، وهذا قد يوثر كثيرا على الإستراتيجيات
الاغراق في ادارة المشاريع وفقد التوجه الاستراتيجي لا يحقق الهدف من خلق "علم ادارة المشاريع" الذي بدوره خُلِق لتحقيق الاستراتيجية
أشبه تمثيل له في الملاحة البحرية فالاغراق في تفاصيل اداء البحارة والمكائن بالباخرة ونشر الاشرعة وهكذا.. مع اغفال النظر في البوصلة (الاستراتيجية) وتحريك الدفة قد يكون مهلكًا. مع الاخذ بالاعتبار ان قبطان السفينة قد يعدل الاتجاهات في اي وقت حسب حالة الجو. فلو اشتغل القبطان بالباخرة
بالباخرة فحسب هلكوا جميعًا.
وهذا يعطي مؤشر يستأنس به، في ان سلوك المنظمات اشبه ما يكون بالإنسان. وكتبت عن هذا سابقا.
فبعضها في مرحلة التكوين تحتاج أمومة مطلقة(حاضنات)قبل النزول للحياة والسوق. وبعضها سلوك مراهق وبعضها سلوك شاب واخر يتطور ليكون عجوزا ثم يترك من يَخلُفُه وهكذا
وهذا يعطي مؤشر يستأنس به، في ان سلوك المنظمات اشبه ما يكون بالإنسان. وكتبت عن هذا سابقا.
فبعضها في مرحلة التكوين تحتاج أمومة مطلقة(حاضنات)قبل النزول للحياة والسوق. وبعضها سلوك مراهق وبعضها سلوك شاب واخر يتطور ليكون عجوزا ثم يترك من يَخلُفُه وهكذا
مثل عجلة الحياة
الخلاصة ان سلوك الشركات اليوم يتغير بتغير الانسان.
وسلوك العميل يتغير باستمرار.
وقدرة المنظمات لتغيير سياساتها بناء على تغير سلوك العرض والطلب مهم للغاية.
رايي المتواضع ان وجود مكاتب استراتيجية و تطوير اعمال بقيادات قوية وخبيرة اصبح أكثر إلحاحًا من اي وقت مضى.
الخلاصة ان سلوك الشركات اليوم يتغير بتغير الانسان.
وسلوك العميل يتغير باستمرار.
وقدرة المنظمات لتغيير سياساتها بناء على تغير سلوك العرض والطلب مهم للغاية.
رايي المتواضع ان وجود مكاتب استراتيجية و تطوير اعمال بقيادات قوية وخبيرة اصبح أكثر إلحاحًا من اي وقت مضى.
مكاتب تتجدد وتعمل باستراتيجية إزدواجية بين عين على اليوم وعين على الغد (Nestlè Model) ولابد ان تكون ديناميكية للغاية.
وهذا ما تبنيناه منذ لحظاتنا الأولى.
الى لقاء قريب
وهذا ما تبنيناه منذ لحظاتنا الأولى.
الى لقاء قريب
جاري تحميل الاقتراحات...