يبدأ جيري كولونا كتابه هذا بأسئلة صعبة تتعلق بعادات الشخص، ومعتقداته، ونقاط ضعفه، ويقدم تقييمًا ذاتيًا بعد نهاية كل فصل، ويسير مع القارئ خطوة بخطوة ليساعده على تحقيق التوازن الداخلي والخارجي، وفهم سبب عدم توافق أفكاره وسلوكياته القيادية مع شخصيته الحقيقية، ويعلم الأشخاص كيف
وتحسين أدائهم البدني وإنتاجيتهم، والتغلب على مخاوفهم، كما يساعد الأشخاص على تشكيل سلوكيات جديدة، وأن يصبحوا نسخة أفضل من أنفسهم من خلال نصائح قيمة للغاية.
شركتهم في المستقبل، لذلك يرسم برنت بيشور في كتابه "السوق الفوضوي" مسارًا واقعيًا لهذه التحولات المربكة في كثير من الأحيان، ويحدد الأشياء التي يجب أن يحددها أصحاب الشركات عند التفكير في بيع شركتهم.
بيل كامبل، والذي لعب دورًا كبيرًا في نمو العديد من الشركات الكبرى، بما في ذلك "جوجل" و"أبل" و"إنتويت".
ويظهر المؤلفون كيف تمكن كامبل من بناء علاقات قائمة على الثقة مع الآخرين، وكيف كان يلهم القادة ويحمسهم، ومدى قدرته على حل المشكلات التي تنشأ في بيئات العمل سريعة الحركة، كما
ويظهر المؤلفون كيف تمكن كامبل من بناء علاقات قائمة على الثقة مع الآخرين، وكيف كان يلهم القادة ويحمسهم، ومدى قدرته على حل المشكلات التي تنشأ في بيئات العمل سريعة الحركة، كما
الكامنة داخل الأشخاص والأفكار، ولديه الشجاعة لتطوير هذه الإمكانات.
وتقول برينيه إن التحلي بالجرأة للقيادة لا يعني التظاهر بامتلاك الإجابات الصحيحة، وإنما يعني التحلي بالفضول وطرح الأسئلة الصحيحة، ومشاركة الخبرات مع الآخرين، وتستند برينيه في كتابها إلى مجموعة من الأبحاث والقصص
وتقول برينيه إن التحلي بالجرأة للقيادة لا يعني التظاهر بامتلاك الإجابات الصحيحة، وإنما يعني التحلي بالفضول وطرح الأسئلة الصحيحة، ومشاركة الخبرات مع الآخرين، وتستند برينيه في كتابها إلى مجموعة من الأبحاث والقصص
الأحيان بأنهم عالقون في وظائف لا يريدونها، وعالقون في روتين يومي لا يستطيعون تغييره، لذلك يأتي روبرت جليزر في كتابه هذا ليساعد الأشخاص على استكشاف إمكاناتهم وصقل قدراتهم العقلية والبدنية والروحية والعاطفية، ويقدم نصائح تفصيلية حول كيفية تحسين الأداء، والتغلب على المواقف الصعبة.
وتحديات إدارة الموظفين عن بعد، وتزايد الاعتماد على الذكاء الاصطناعي، وكيفية جذب أفضل الموظفين والاحتفاظ بهم.
أنتهى ✋
المصدر: فوربس
أنتهى ✋
المصدر: فوربس
جاري تحميل الاقتراحات...