سيف طلبه
سيف طلبه

@Saif_Tulbah

8 تغريدة 28 قراءة Dec 13, 2021
عندما تؤسس الشركة الناشئة، تحتاج لتوظيف الكفاءات المميزة. لكن تحتاج الشركة الناشئة لإقناع الكفاءات للإنضمام الى الشركة حيث انها لم تصل بعد الى بر الأمان. هناك طريقة تلجأ لها الشركات الناشئة وهي تخصيص أسهم لمنحها للموظفين و تسمى “Stock Option”
هذه الأسهم لها وقت استحقاق لكي تحول ملكيتها للموظف و يسمى جدول الإستحقاق "Vesting Schedule”.
هناك ثلاث أنواع من جدول الاستحقاق:
١- الإستحقاق الفوري “Immediate Vesting” :
يحصل الموظفون الذين يتبعون هذا النوع من الاستحقاق على ملكية 100٪ من الأسهم دون الارتباط بزمن محدد او هدف محدد. عادةً ما يستخدم هذا النوع من الاستحقاق للحفاظ على الكفاءات المميزة.
٢- الاستحقاق المشروط المعجل " Cliff Period”:
هذا النوع يفرض على الموظف البقاء لفتره من زمن في الشركة الناشئة لكي يحصل على الأسهم. وتكون هذه الفترة مدونة في جدول الاستحقاق. إذا غادر الموظف قبل تاريخ الاستحقاق فلن يكون له الحق الحصول على هذه الأسهم.
٣- الإستحقاق المتدرج " Graded Vesting”:
يمنح الاستحقاق المتدرج للموظفين زيادة تدريجية في ملكية الأسهم مع مرور الوقت ، مما يؤدي في النهاية إلى ملكية بنسبة 100٪.
على سبيل المثال ، اذا كان مدون في جدول الاستحقاق أن الموظف سوف يحصل على اسهمه كاملة بعد ٥ سنوات.
فسيحصل على ملكية 20 بالمائة بعد السنة الأولى ، ثم 20 بالمائة أكثر كل عام حتى يكتسب الموظف الملكية الكاملة بعد خمس سنوات. إذا غادر الموظف قبل مرور خمس سنوات ، فسيحتفظ فقط بالنسبة المئوية التي تم منحها له.
لا يوجد نوع مفضل من جدول الإستحقاق. تحتاج الشركات إلى تقييم الوضع على أساس كل شخص. سيرغبون في تقديم خيارات مختلفة لموظفين جدد مختلفين اعتمادًا على مقدار حاجتهم إلى هذا الشخص ، ومقدار رغبتهم في تحفيز هذا الشخص ، ومقدار التكلفة التي ستكلفها الشركة إذا غادروا.

جاري تحميل الاقتراحات...