مختصر من النبذة لهذه الدراسة :
" نمو التجارة الإلكترونية كان بمقاييس غير متوقعة منذ بدء جائحة كوفيد-19 ، ومن المتوقع استمرار النمو حتى بعد انتهاء الجائحة ، والسعودية -
...
" نمو التجارة الإلكترونية كان بمقاييس غير متوقعة منذ بدء جائحة كوفيد-19 ، ومن المتوقع استمرار النمو حتى بعد انتهاء الجائحة ، والسعودية -
...
...
والسعودية- وضعها استثنائي لاغتنام هذه الفرصة إذا استطاعت تقوية البنية التحتية للتجارة الإلكترونية داخليا ، ووضعت السياسات المناسبة ، فستكون قائد قوي لدول الخليج العربي "
والسعودية- وضعها استثنائي لاغتنام هذه الفرصة إذا استطاعت تقوية البنية التحتية للتجارة الإلكترونية داخليا ، ووضعت السياسات المناسبة ، فستكون قائد قوي لدول الخليج العربي "
اختصر التقرير نبذة مبسطة عن ( النمو في التجارة الإلكترونية ) على 4 نقاط مهمة
سأحاول ترجمتها بأقرب ما يمكن لفهمي ، كل نقطة لوحدها ، فيما يلي :
سأحاول ترجمتها بأقرب ما يمكن لفهمي ، كل نقطة لوحدها ، فيما يلي :
1) كانت التوقعات بأن يكون معدل النمو السنوي في التجارة الالكترونية بمقدار 15% في عام 2020م ،
ولكنه صار أكثر من 25% بسبب جائحة كورونا ،
ولكنه صار أكثر من 25% بسبب جائحة كورونا ،
2) معدل النمو السنوي في السعودية كان أعلى من المعدل العالمي حيث وصل إلى أكثر من 30% في الخمسة سنوات الماضية ،
و منها 60% في عام 2020م فقط ،
ليصبح حجم السوق السنوي 19 مليار ريال سعودي ،
و منها 60% في عام 2020م فقط ،
ليصبح حجم السوق السنوي 19 مليار ريال سعودي ،
3) بالرغم من النمو الهائل في السعودية إلا أن نسبة التحول (من السوق الاعتيادي إلى التجارة الإلكترونية) لا تزيد عن 6%
بينما نسبة المعدل العالمي لهذا التحول تزيد عن 18% ،
ملاحظتي:
هناك إمكانية بأن يزيد حجم سوق التجارة الالكترونية لأكثر من 3 أضعاف الحجم الحالي
#فلسفة_سلمان 🤩
بينما نسبة المعدل العالمي لهذا التحول تزيد عن 18% ،
ملاحظتي:
هناك إمكانية بأن يزيد حجم سوق التجارة الالكترونية لأكثر من 3 أضعاف الحجم الحالي
#فلسفة_سلمان 🤩
4) البنية التحتية المناسبة في الخدمات اللوجستية هو عنصر اساسي لنجاح هذا النمو في التحول
وفيها عناصر مهمة :
مراكز الإنجاز (fulfillment) ،
تسهيل وتسريع إجراءات التخليص الجمركي ،
التحفيز بتخفيف القوانين والضرائب ،
زيادة المنصات الجاذبة للمستهلكين ،
تبسيط أنظمة الدفع والتكامل معها.
وفيها عناصر مهمة :
مراكز الإنجاز (fulfillment) ،
تسهيل وتسريع إجراءات التخليص الجمركي ،
التحفيز بتخفيف القوانين والضرائب ،
زيادة المنصات الجاذبة للمستهلكين ،
تبسيط أنظمة الدفع والتكامل معها.
رسم بياني يوضح توقعات نمو التجارة الالكترونية في السعودية :
ذكر التقرير نبذة عن (الفوائد) المرجوة من تمكين التجارة الإلكترونية في السعودية ،
وهي 6 فوائد تستحق الجهد المبذول لأجلها :
وهي 6 فوائد تستحق الجهد المبذول لأجلها :
1- تمكين مجموعة ضخمة ومتنوعة من المنتجات لتصل لعدد أكبر من المستهلكين ومتاحة لهم ،
2- تطوير البنية التحتية لطرق التوصيل والشحن لأبعد نقطة ممكنة من المدن الرئيسية ومتاحة للسوق العالمي أيضا ،
3- يوفر للمستهلكين مقارنة افضل بين المنتجات ، وشفافية ومعلومات اكثر عن كل منتج ، لتمكينهم من اتخاذ قرار شراء افضل ،
4- تحسين الشراء المحلي للمنتجات وتحويل جزء مهم من المشترين من المنتجات العالمية إلى الشراء من بائعين محليين (حيث أن التجارة الإلكترونية المحلية تمثل تقريبا 40% فقط من اجمالي الانفاق عليها من المستهلك في السعودية) ،
شرح لملاحظة النقطة 4 :
أي أن المستهلك المحلي ينفق أكثر من 60% للشراء من مزودين عالميين في التجارة الإلكترونية
أي أن المستهلك المحلي ينفق أكثر من 60% للشراء من مزودين عالميين في التجارة الإلكترونية
5- خلق فرص وظيفية أكثر ، أغلبها إما وظائف تقنية أو وظائف تلزمها مهارات تقنية ،
6- احتمالية عالية لتصبح السعودية مركز التجارة الإلكترونية : للشركات الرائدة عالميا ، وكذلك لرواد الأعمال الأبطال المحليين في المنطقة.
كما أسرد التقرير الخطوات التنفيذية لتحقيق تلك الأهداف ،
وذكر مختصرا بأنه هناك 6 خطوات (من وجهة نظر ناشري هذا التقرير) لو تم العمل عليها سيكون لها أثر في تحقيق كل ما سبق :
وذكر مختصرا بأنه هناك 6 خطوات (من وجهة نظر ناشري هذا التقرير) لو تم العمل عليها سيكون لها أثر في تحقيق كل ما سبق :
1) تحسين سرعة وجودة خدمات الشحن والتوصيل ، وخصوصا في المدن والمحافظات خارج المدن الرئيسية ،
2) تحفيز القطاع اللوجستي للمزيد من المنافسة والابتكار لتحقيق المطلوب ،
3) تسخير التقنيات الرقمية الحديثة لتمكين المدفوعات الإلكترونية أكثر ، بأنظمة وقوانين تغير من المفهوم والانطباع العام لدى المستهلكين ،
4) التأكد من تسهيل وتيسير خروج البضائع من السعودية (لتعزيز التصدير للخارج) وتوافقها مع الأولويات الاستراتيجية للخدمات اللوجستية في السعودية ،
5) تطوير بيئة ريادة الأعمال لتعزيز المواهب في السعودية ورعاية ودعم المشاريع المحلية والشركات الناشئة بأفضل الأساليب الحديثة في المجال ،
6) تحقيق معادلة المنافسة الصحيحة بين لاعبي التجارة الإلكترونية العالميين ورواد الأعمال المحليين ،
لتطوير أفضل لرؤية التجارة الإلكترونية داخل السعودية.
-انتهت النبذة.
لتطوير أفضل لرؤية التجارة الإلكترونية داخل السعودية.
-انتهت النبذة.
جاري تحميل الاقتراحات...