عبدالمجيد الغيداني
عبدالمجيد الغيداني

@abdulmajeedbi15

14 تغريدة 27 قراءة Dec 11, 2021
بعد أنقطاع مدة ليست قصيرة عن كتابة ثريد في #تويتر
اليوم في #ليلة_الجمعة
📍حبيت أشرح مفهوم #إدارة_المشاريع #PMP ببساطة
📍ولماذا مطلوبة في #الوظائف
📍ومالفرق بين النسخ المختلفة من كتاب #PMBoK وغيرها من الاسئلة
تابع #الثريد للنهاية وستجد إجابات كافية بالاسفل
👇👇👇👇👇
أبسط تعريف ممكن أقوله عن #إدارة_المشاريع الحديثة #PMP أنها
"أسلوب لإنجاز المهام المعقدة جداً المؤقته في #المنظمات
هذا التعريف يجعلنا نؤكد أن إدارة المشاريع ليس فقط في #الهندسة أو #الحاسب
بل هي أسلوب للعمل في المنظمات ويساعد المنظمات على إنجاز المهام بكفاءة وفعالية
كانت #المنظمات في السابق تعاني في تصميم أسلوب عمل ممنهج بمعنى يمكن أن يتم تدريب الموظفين عليه ومع التطور السريع بالتقنية وأصبح عامل #الوقت و #التكلفة حرج جداً لكثير من المنظمات قامت تبحث عن أفضل الممارسات التي يستخدمها كل من سجل له نجاحات في التاريخ
حتى وصلوا لمجموعة من الاساليب والادوات التي ساعدتهم في تنفيذ العمليات في عدة مجالات مختلفة من الادارة منها ضبط نطاق العمل وضبط جدول زمني مناسب مع الميزانية وغيرها من مجالات الادارة حتى تكوُن دليل شامل لإدارة المشاريع يسمى
#PMBoK (Project Management Body of Knowledge)
من هذا المنطلق وضعوا النسخة الاولى وبعدها حسنوا عليه ووضعوا النسخة الثانية وبعدهاا أنتشر في العالم وأصبح جميع أصحاب الخبرات في إدارة المشاريع يشاركوا بخبراتهم العملية وبكذا أصبح منهج يمكن المدراء الغير جيدين بإدارة المشاريع 😬 يتعلموا ويدرسوا من هذا المنهج
ومع الزمن وضع معهد إدارة المشاريع المشاريع الامريكية شهادة مهنية تثبت أن حامل الشهادة ضمتمكن من الادوات والاساليب المستخدمة في إدارة المشاريع 👌وليس حفظ العمليات 😳 بالتالي أصبحت شهادة #PMP من أهم #الشهادات #الإدارية المتخصصة.
وبكذا بدأت رحلة الشهادة في المنظمات الامريكية و بدأت تظهر نتائجها الايجابية على المنظمات. وأصبحت تصنف الشركات والمنظمات الحكومية طبيعة العمل على حسب الاسلوب المستخدم للتنفيذ (مشروع أو تشغيل) بدل من أن يصنف على حسب التخصصات الوظيفية مهمة #هندسة أو #طب أو أكاديمية
من هذا التحول الكبير في أساليب العمل أصبحت شهادة #PMP من أهم المؤهلات الاضافية التي يحتاجها الموظف للحصول على الترقية وبالتالي يستطيع أن يتولى إدارة فريق عمل لإنجاز مهام معقدة.
الان مع فقرة الاسئلة التي قد تخطر على بالكم 💭🤔
بالطبع لو سألنا هل فيه المنظمة تنجز المهام كلها بأسلوب إدارة المشاريع فقط. بالطبع لا يوجد عدة اساليب للعمل ولكن من أهمها إدارة المشاريع وإدارة التشغيل
طيب هل #مشروع_التحسين في #الجودة أو ما يسمى #التحسين_المستمر هو نفس إسلوب العمل بإدارة المشاريع؟
بالطبع لا يا عزيزي
أولاً الجودة هي أحدى مجالات الادارة التي تساعدنا في تنفيذ المهام بالتالي الجودة كلها تعتبر جزء من المشاريع أو التشغيل
ثانياً عملية التحسين المستمر وهذا ما أفضله كمسمى منعاً للتداخل هي عملية مستمرة تشمل تحسين #العمليات أو #المخرجات
ومجال إدارة الجودة يهدف للإرتقاء سواءً بنظام العمل الخاص بتشغيل أو مشروع مهمة معينة والحديث فيها يطول.
بالاخير الجودة هي أحدى مجالات الادارة مثلها مثل المخاطر والنطاق
هل المنهج السابع يختلف عن المنهج السادس؟
بحسب ما أطلعت عليه لحد الان الهدف من المناهج واحد وهو كيف تدير مهمة معقدة مؤقته لها مخرج نهائي فريد.
بالفعل طريقة طرح المعلومات وإخراج الكتاب أختلف ولكن مازال يطرح نفس المفهوم المتعلق في إدارة عدة موارد في عدة مجالات لتحقيق هدف واحد
لذلك لا أعتقد أن الاختبار له علاقة بتغيير المنهج بالتالي قد تكون زادت بعض الطرق الادوات والتقنيات الرشيقة ولكن ما تزال الاسئلة تربط بين ما فهمته من الكتاب في حالات واقعيه وتختبر كيف تتصرف كمدير محترف
الى هنا أكون أنتهيت
أتمنى أن أكون وفقت في طرح تبسيط لإدارة المشاريع بعد خبرة سنوات ومعارك طاحنة في أروقة الادارة لشرح هذا المفهوم
سبحانك اللهم وبحمدك أشهد أن لا إله إلا أنت أستغفرك وأتوب إليك

جاري تحميل الاقتراحات...