أحمد العمودي
أحمد العمودي

@AlAmoudiaama

9 تغريدة 4 قراءة Dec 07, 2021
💡أبرز الفوائد الواردة في مساحة كيف تربح التطبيقات؟
#مساحات_تويتر
◽️#نموذج_العمل_التجاري يعد أداة للعصف الذهني حيث يسمح للشخص بابتكار واستخدام نماذج عمل مختلفة كلما أعطى مرونة أكثر في التغيير والتطوير..
◽️#نماذج_الأعمال تساعد في بناء نموذج أولى لاختبار فرضيات المشروع.
◽️مع تزايد وتعدد التطبيقات أصبح التحدي أكبر أمام #رواد_الأعمال في بناء نموذج عمل يحقق أرباح جيدة.
◽️يقدم #نموذج_العمل مخطط واضح ومقاييس لأداء المنشأة أو التطبيق.
◽️يساعد نموذج العمل على #خلق_القيمة وكيفية تقديم القيمة للعميل وكيف يحقق ربحا ويستحوذ على نسبة من السوق.
◽️يتكون نموذج العمل التجاري من 9 أقسام أو كتل تشمل: القيم المقترحة أو المقدمة، شرائح العملاء، القنوات، العلاقات مع العملاء، مصادر الإيرادات، الموارد الرئيسية، الأنشطة الرئيسية، الشراكات الرئيسية. هيكل التكاليف..
⚠️يوجد خلف التطبيق إدارة وفريق عمل.. التطبيق يعتبر واجهة العملاء.
◽️#القيمة_المقدمة أو المضافة تظهر من خلال تقديم قيمة تتمثل في حل مشكلة أو مشاكل لدى شريحة أو شرائح معينة (وهو الأفضل)، و / أو تقديم مكتساب للعملاء، و / أو تسهيل على العملاء.
◽️#الشراكات_الرئيسية تتمثل في من تحتاج العمل معهم، وقد تكون طويلة الأمد أو القيام بمشاريع تطويرية مشتركة.
◽️#الشراكاء الرئيسين هم شبكة الموردين والشركاء الذين يدعمون تشغيل المشروع.
◽️أهداف تحديد الشراكات:
- دفع نموذج العمل في الطريق الصحيح.
- استكمال تصور المشروع لضمان تحقيق ربحية.
- استخدام موارد جديدة أو تطور الحالية.
- تسهيل الحصول على الموارد.
- تخفيض المخاطر للحد الأدنى.
◽️الشركاء يساعدون في تقديم القيمة للعملاء.
⚠️تقوم الشركات على الثقة والتفاوض والتفاهم بهدف التحسين والحد من المخاطر وضمان استدامة الحصول على موارد.
⚠️الشراكات تتنوع وفق المشروع، ويمكن من خلالها صناعة #ميزة_تنافسية للمشروع.
⚠️ملاحظة: الشراكات يمكن أن تتغير وفق تمرحل المشروع.
◽️#مصادر_الإيرادات أو الدخل والتي تحقق دخل وأرباح لـ #المشروع_الريادي وبالتالي من المههم أن تتنوع ويجب ألا تقتصر على المنتجات أو الخدمات المقدمة.
◽️أهداف تحديد مصادر الإيرادات:
- التأكد من استعداد العملاء (آفراد أو جهات) لدفع ثمن المنتج أو الخدمة؟ وكم وكيف سيدفعون؟.
- معرفة #رأس_المال المطلوب لإطلاق المشروع.
- توضيح مقدار الدخل الشهري والسنوي وكيفية تغطية المصاريف وتحقيق الأرباح.
- تحديد نوعية المنتجات أو الخدمات المدرة للدخل وتحقيق الربحية.
- تحديد الطرق المناسبة للعملاء للدفع.
- تحديد استراتيجية التسعير الأُضل.
◽️أشكال مقترحة لمصادر الإيرادات: البيع - الإعلانات - التسويق بالعمولة - رسوم الاستخدام أو المزايا المتنوعة - الاشتراكات - التأجير - المشاركة في الأرباح - بيع الأصول أو الاسهم.
⚠️يجب أن يكون هناك مصادر مستقبلية أو مخفية في المشاريع بحيث يتم إطلاقها مستقبلا.

جاري تحميل الاقتراحات...