اول مصطلح وهو الـ Enterprise وهو ما يحمل معاني كثيرة حاولت إيجاد اقرب تفسير بسيط له في سياق توجاف وهو (أي كيان مؤسسي يمكن تقسيمه –ليس بالضرورة- الى مجموعات مختلفة على نفس المستوى او ادنى منه وتجمعهم اهداف تحقيق مشتركة) وسنشير لها لاحقا بالمؤسسة للتسهيل 2/15
فأي وزارة مثلا تصنف كـ Enterprise حيث يندرج تحتها مجموعة من الوكالات والإدارات والهياكل المختلفة، كما انها ترتبط بوزارات على نفس المستوى التنظيمي لها و الأهداف المشتركة التنظيمية واحدة لهم. 3/15
Enterprise Architecture بنية ومعمارية المؤسسة، السؤال الذي يظهر، هل يجب ان يكون لدي بنية ومعمارية وأسلوب هيكلة لإنجاح الهدف الأساسي من وجود المنظمة؟ 4/15
في إدارة المشاريع وكما تعلمنا انه ما لا يمكن قياسه لا يمكن ادارته، وللحصول على نتائج القياس الصحيحة لا بد من وضع أساليب وممارسات وطرق عمل سليمة وموحدة لكي تلتزم بها المنظمة للوصول الى النتيجة المثلى وتحقيق الأهداف. 5/15
وحسب تعريف اوبن جروب، فان الغرض من بنية المؤسسة هو تحسين الإرث او المخزون القديم legacy للعمليات المجزأ والمشتت والمبعثر في كثير من الأحيان (يدويًا وآليًا) عبر المؤسسة في بيئة متكاملة تستجيب للتغييرات وتدعم تسليم إستراتيجية العمل بشكل مؤسسي موثق منطقي. 6/15
من الأهداف التي نسعها لتحقيقها من تطبيقنا لبنية المؤسسة
* تحسين عمليات التبادل التجارية والمشتريات بحيث تصبح أكثر كفاءة وتحقيق افضل عائد على الاستثمار
* تطوير تشغيل قطاع تكنولوجيا المعلومات في المؤسسة 7/15
* تحسين عمليات التبادل التجارية والمشتريات بحيث تصبح أكثر كفاءة وتحقيق افضل عائد على الاستثمار
* تطوير تشغيل قطاع تكنولوجيا المعلومات في المؤسسة 7/15
قد يتبادر في الاذهان الان سؤال، ما الذي يدفعني تحديدًا إلى تطوير بنية المؤسسة؟ وهل انا فعلا بحاجة الى الاقدام على هذه الخطوة الان او لاحقا ؟ 8/15
عادة,مراجعة أو تطوير بنية المؤسسة يكون ناتج عن احتياجات المعنيين بظهور تحول او تمحور للأعمال pivoting أو تغييرات جذرية في البنية التحتية كالتوسع وزيادة الموظفين والإجراءات scale up او حتى التقليص scale down، او ظهور إجراءات حوكمة تدفع المؤسسة الى تطبيق معايير التزام معينة. 9/15
من مهامك كمعماري ومهندس للبنية ان تعالج مخاوف المعنيين وتحقق الطموحات عن طريق :
• تحديد متطلبات أصحاب المصلحة وتنقيحها (ماذا)
• تطوير وجهات النظر للبنية المعمارية التي توضح كيفية معالجة المخاوف والمتطلبات التي سبق تحديدها (كيف) 10/15
• تحديد متطلبات أصحاب المصلحة وتنقيحها (ماذا)
• تطوير وجهات النظر للبنية المعمارية التي توضح كيفية معالجة المخاوف والمتطلبات التي سبق تحديدها (كيف) 10/15
• إظهار المفاضلات للتوفيق بين الاهتمامات المتضاربة المحتملة بين المعنيين conflicts
فبدون بنية معمارية للمؤسسة، من المستبعد جدًا أن يتم مراعاة أو تلبية جميع المخاوف والمتطلبات بشكل مؤسسي محوكم. 11/15
فبدون بنية معمارية للمؤسسة، من المستبعد جدًا أن يتم مراعاة أو تلبية جميع المخاوف والمتطلبات بشكل مؤسسي محوكم. 11/15
Architecture Framework ما هو اطار عمل البنية ؟ هو هيكل تأسيسي (أو مجموعة من الهياكل) التي يمكن استخدامها لتطوير مجموعة واسعة من المعماريات المختلفة، من الملاحظ هنا انه يفضل استخدام أي اطار عمل مناسب للمؤسسة في التنفيذ وفق أي معيار يندرج لها تصنيف المؤسسة كمعايير… 12/15
…الايزو او منهجيات إدارة المشاريع ...الخ. بحيث يصف طريقة تصميم الحالة المستهدفة للمؤسسة. من خلال تجميع ما يسمى بوحدات البناء Building Blocks معا وملائمتها والتجانس فيما بينها لخدمة الهدف العام للمؤسسة 13/15
…واطلاقه للعموم فظهر لنا اطار عمل #توجاف بأول اصدار عام 1995 ووصل آخر اصدار له برقم 9.2 ويعد ابرز اطر العمل الموجهة لتطوير بنية عمل المؤسسات في العالم، وبالمناسبة توجاف مفتوح المصدر و متاح مجانا للعمل به في أي مؤسسة من دون اي قيود على التعديل والتطوير 15/15
إنتهى ….
إنتهى ….
جاري تحميل الاقتراحات...