بداية خلونا نعرف ان للاستثمار نوعين اساسية وهي:
- الاستثمار النقدي
- والاستثمار الاقتصادي
وش نقصد بالاستثمار النقدي والاقتصادي؟
بتبسيط وبساطة النقدي هو انك تستثمر نقودك فقط، مثل انك تشتري اسهم، او سندات، او تستثمرها في شركات وغيرك يقوم بالجهد.
اما الاقتصادي
يتبع=
- الاستثمار النقدي
- والاستثمار الاقتصادي
وش نقصد بالاستثمار النقدي والاقتصادي؟
بتبسيط وبساطة النقدي هو انك تستثمر نقودك فقط، مثل انك تشتري اسهم، او سندات، او تستثمرها في شركات وغيرك يقوم بالجهد.
اما الاقتصادي
يتبع=
هو انك تستثمر بفلوسك وبوقتك وجهدك في تشغيل مشاريع اقتصادية، مثل لو تفتح مطعم مثلا او كافي او مصنع.. الخ
التنويع في النوع الاول (النقدي) هو الاصل.
والتركيز في النوع الثاني (الاقتصادي) هو الاصل.
طيب لو قلنا بتستثمر في النوع الاول، في ايش تنوع؟
يتبع=
التنويع في النوع الاول (النقدي) هو الاصل.
والتركيز في النوع الثاني (الاقتصادي) هو الاصل.
طيب لو قلنا بتستثمر في النوع الاول، في ايش تنوع؟
يتبع=
التنويع هنا يكون في قطاعات مابينهم ارتباط كبير، يعني مثلا لو اشتريت في قطاع العقار وقطاع الاسمنتات فكذا انت مانوعت.. ليش؟
لان العقار والاسمنتات مرتبطة ببعض، فالتنويع الصح يكون في قطاعات غير مرتبطة، يعني اذا هبط قطاع او ارتفع مايعني ان القطاع الثاني بهبط او يرتفع معاه.
يتبع=
لان العقار والاسمنتات مرتبطة ببعض، فالتنويع الصح يكون في قطاعات غير مرتبطة، يعني اذا هبط قطاع او ارتفع مايعني ان القطاع الثاني بهبط او يرتفع معاه.
يتبع=
زي مثلا انك تستثمر في قطاع التعليم والاغذية، هذي مابينهم ارتباط، اذا طلع التعليم مو شرط تطلع معاه الاغذية، والعكس صحيح.
هذا التنويع يحمي نقودك من مخاطر التقلبات.
اما النوع الثاني (الاقتصادي) فالافضل فيه "في البدايات" انك تركز.. ليش؟
يتبع=
هذا التنويع يحمي نقودك من مخاطر التقلبات.
اما النوع الثاني (الاقتصادي) فالافضل فيه "في البدايات" انك تركز.. ليش؟
يتبع=
لان هذا النوع يحتاج بذل جهد كبير ومتابعة يومية ومعرفة عميقة فيه، فالتنويع فيه راح يشتتك ويرهقك اكثر، فلابد تركز "في البدايات" ثم بعد كذا تنوع.
طيب.. هل التنويع هنا يكون زي التنويع في (النقدي)؟
لا.
مافي مانع يكون جزء بسيط من استثمارك في انشطة غير مرتبطة، لكن..
يتبع=
طيب.. هل التنويع هنا يكون زي التنويع في (النقدي)؟
لا.
مافي مانع يكون جزء بسيط من استثمارك في انشطة غير مرتبطة، لكن..
يتبع=
الافضل ان يكون تنويعك تنويع رأسي.. يعني يكون عندك نشاط رئيسي وتنوع في انشطه تخدمه، مثل لو عندك نشاط تطوير عقاري ثم حبيت تزيد نشاطك وتنوع فتفتح نشاط مقاولات يخدم نشاطك الرئيسي، وهكذا.. وبعد فترة يصير عندك عدة قطاعات تخدم بعض وترفع من ربحيتك.
يتبع=
يتبع=
طيب لو ركزت وماشفت بوادر نجاح؟
اذا عملت بكل اسباب النجاح ولكن ماالله وفقك وماحالفك الحظ فهنا يصبح التركيز خطأ، لانه راح يقودك لمزيد من الخسائر.. وفي هذه الحالة الافضل لك تبدأ تجرب شي جديد.. وهذه احد طرق النجاح، وهي:
تجربة العديد من الاشياء والابقاء على ماينجح منها.
يتبع=
اذا عملت بكل اسباب النجاح ولكن ماالله وفقك وماحالفك الحظ فهنا يصبح التركيز خطأ، لانه راح يقودك لمزيد من الخسائر.. وفي هذه الحالة الافضل لك تبدأ تجرب شي جديد.. وهذه احد طرق النجاح، وهي:
تجربة العديد من الاشياء والابقاء على ماينجح منها.
يتبع=
وتجارب الشركات كثيرة جدا، فمثلا سامسونج اليوم من اكبر شركات التقنية والاجهزة الذكية والكهربائية، لكن ماكان هذا الشي هو اللي بدأوا فيه، فهي اتنوعت في مجالات عديدة مالها علاقة بالاجهزة الذكية والكهربائية، مثل الاغذية والمنسوجات، الى انها وصلت لخلطة النجاح وركزت فيها.
وشكرا.
وشكرا.
جاري تحميل الاقتراحات...