عبدالعزيز السلامه
عبدالعزيز السلامه

@abdulaziz_2837

12 تغريدة 4 قراءة Nov 17, 2021
الجميع يشهد تغيرات داخلية وعالمية وبسرعة فائقة.
ما كان يحدث في سنوات نكاد نجدة يحدث في أشهر او اسابيع.
سواء من انظمة او تقنية او طريقة اعمال او حتى سلوك المستهلك.
سوف يتطلب السوق تفكيرًا وصنع قرارًا أكثر اتساعًا. لن ينجح فية الطرق التقليدية وحدها، فلا بد من الخيال.
سيأتي النمو والنجاح من المزيد من الخيال.
الخيال هو الكفاءة الأساسية للنجاح. الخيال هو شيء يعتمد عليه قادة الأعمال كل يوم عندما يضعون أنفسهم في مكان عملائهم ، أو عندما يفكرون من جديد في تسريع النمو في فئاتهم ، أو عندما يختارون اتجاهًا واحدًا على آخر للابتكار والإعلان والغرض.
أثبتت الاعمال باستمرار على مر السنين أن الخيال هو أساس النمو. سيتطلب النجاح المستقبلي أن يرفع قادة الأعمال بشكل كبير كفاءاتهم والتزامهم بالخيال.
المزيد من التقلب وعدم اليقين ينتظرنا. الاضطرابات هي الوضع الطبيعي الجديد: بشكل متزايد، ستكون الانقطاعات سمة من سمات السوق،
وليس الاستثناء. استقرار الماضي، الذي غالبًا ما يشير إليه الاقتصاديون بالاعتدال العظيم سيكون من التاريخ.
ستفتح فرصًا جديدة هائلة ، لكنها ستتحدى أيضًا نماذج التشغيل والأعمال الحالية. لذلك ، ستكون هناك حاجة إلى مناهج جديدة،
مما يجعل الخيال أكثر أهمية. لمواجهة هذا التحدي ، يتوقع قادة الأعمال أن ترقى الرؤى إلى دور قيادي قائم على طريقة جديدة للعمل.
كيف لرجال الاعمال التعامل مع هذي التغيرات وتسارعها واين نوجهة خيالنا.
تزداد الحاجة للتعاطف مع العميل
والناحية الانسانية مهمة لتعميق التجربة الانسانية لكل شخص منفردا، فقد تعاظمت وتضخمت البيانات، ومع وعد بالخصوصية للمستهلك أكثر من السابق.
يتطلب النجاح المستقبلي فهمًا أعمق لرحلة حياة الأشخاص ، وليس البيانات فقط.
يعتقد كبار القادة أن هناك حاجة إلى أفكار كبيرة للحصول على قيمة كاملة من البيانات الضخمة. وبالتالي.
فإن العصا السحرية هي التعاطف.
الخروج عن المالوف
تعودنا نتحدث فقط عن البيانات ، وليس عن الأفضل للأعمال.
تعتبر الأفكار التقليدية مريحة تمامًا عندما ينستند على البحث "أو البيانات.
هناك حاجة للتعبير عن رأي يتجاوز ما يقوله البحث - تقديم الاستنتاجات والآثار والتوصيات
العائد
تروي قصصًا ذات مصداقية ومقنعة عن المستهلكين.
نريد قصصًا مرتبطة بالعائد. يجب أن تفعل الإحصاءات أكثر من مجرد ربط النقاط بالإستراتيجية. يجب أن تحمل الرؤى نظرة أكثر ثراءً للسوق إلى العمل بذاتة
ليس من المستغرب أن يكون التركيز على العملاء هو أساس النجاح. من الناحية التنظيمية ، فهذا يعني جعل بيانات العملاء مركزية في كل شيء.
إن القيام بذلك باستخدام الخيال هو الشرارة التي يستفيد منها أكثر من التركيز على العملاء. إنه تركيز موجه نحو المستقبل يجلب التجربة الإنسانية إلى المركز.
من الناحية التنظيمية ، فهذا يعني جعل القصة الإنسانية مركزية في كل شيء.
في مقارنة بين الشركات التي تركز بشكل أساسي على العملاء ولكن بدرجة أقل على الخيال
وشركات عالية التركيز على العملاء والخيال، تفوقت الاخيرة ب 19 نقطة
إعادة تنشيط الطرق التي يفهم بها قادة الشركات ويتصورون سوق الغد. هو حتمية الخيال.
@rattibha

جاري تحميل الاقتراحات...