سراج المطوع
سراج المطوع

@SerajAlmutawa

7 تغريدة 126 قراءة Nov 06, 2021
قبل شهر وقعت عقد مع شركة ناشئة كمستشار اداري 👨🏻‍💻
خلال هذا الـ #ثريد راح أذكر لكم أهم الأخطاء الي رتبناها
@mkt_chess
بما أن هذا المشروع هو تقني، كتبت في هذا الثريد كل الي تحتاجه قبل تبدأ مشروعك التقني.
الشركة هذه، لو استشاروا مختص قبل يبدئون ممكن وفروا على نفسهم ربع مليون ريال 👌🏻
ثانياً:
من خلال سؤال لأول و أهم شيء هل في نظام أو اكسل للمحاسبة؟ قالو لا
- جينا رتبنا سستم محاسبي علشان نعرف كل ريال انصرف.
استخدمت نظام زوهو للمحاسبة
zoho.com
لما جلست ادقق في الفواتير، اكتشفت انهم شارين أصول ( لاب توبات بأسعار جداً عالية ) وكان ممكن انت في بداية مشروعك تشتري اشياء رخيصة و عملية
- بعدها رتبنا النظام الداخلي للعمل و استخدمت اسانا لترتيب وتوزيع المهام على كل فريق العمل
asana.com
نجي للنقطة المهمة، وهي البرمجة
- أحد أعضاء فريق العمل هو مبرمج مبتدأ، و هو نقطة الوصل بين الشركة التقنية المطورة للتطبيق وبيننا.
طيب وين المشكلة؟ الشركة موظفة شخص مبتدأ، انت في بداية مشروعك تحتاج الى صناع قرار وليس لتابعين، إذا كان مشروعك تقني، انت بحاجة لشخص ذو خبره وليس مبتدأ
طيب وش راح نسوي؟
- راح نقلل المصاريف الثابته الغير لازمة
- الاستغناء عن بعض الموظفين
- تعيين محاسب
- رسم خطة عمل واضحة
- بناء بزنس مودل
نهايةً، قبل تبدأ مشروعك تأكد أنك تجهز
١- خطتك المالية ( وين بتصرف الميزانية )
٢- خطتك التسويقية ( ومن راح ينفذها )
٣- خطة العمل (وتكون واضحة وفيها اهداف المشروع)
٤- وظف محاسب معاك من بداية المشروع
٥- اذا المشروع تقني وظف او استعين بشخص ذو خبره
٦- حدد مهام كل شخص Job description

جاري تحميل الاقتراحات...