عالم نيوكاسل يونايتد
عالم نيوكاسل يونايتد

@NUFC_SA

43 تغريدة 6 قراءة Dec 14, 2021
📃ثريد
بعد الاستحواذ على نيوكاسل يونايتد من قبل الائتلاف بقيادة صندوق الاستثمارات العامة، ينتظر مشجعو نيوكاسل ثورة إنفاق ضخمة بسبب الثروة الهائلة للمالكين الجدد، ولكن كم يمكن للنادي أن ينفق حقا على وجه الخصوص مع قواعد اللعب المالي النظيف؟
By: @SwissRamble
#غرد_لنيوكاسل
#نيوكاسلنا
قدرة نيوكاسل على الإنفاق ستكون محدودة من قبل قواعد الربحية والاستدامة في الدوري الممتاز. والتي تسمح بضخ ٣٠ مليون إسترليني لكل ٥ ملايين خسارة سنويًا، مما يعني ٣٥ مليون استرليني خسائر مسموح بها سنويًا. يصل هذا المبلغ إلى ١٠٥ مليون جنيه إسترليني خلال فترة المراقبة التي تبلغ ٣ سنوات.
حقق نيوكاسل أرباحًا بقيمة ٣٨ مليون قبل الضرائب على مدى ٣ سنوات حتى عام ٢٠٢٠ لكن يمكنهم إجراء اضافة بقيمة ٣٠ مليون جنيه إسترليني مقابل الإنفاق "الجيد" (الإهلاك وكرة القدم النسائية وتنمية الشباب والمجتمع)لتصبح ٦٨ مليون مع ١٠٥ مليون تمنح ١٧٣ مليون إنفاقًا محتملاً ❗️
#نيوكاسلنا
ومع ذلك، يمكن للأندية أيضًا اضافة مبلغ تأثير كوفيد-١٩ والذي كان ٢٧ مليون لـنيوكاسل في عام ١٩-٢٠، وبالتالي يرتفع إجمالي الإنفاق المحتمل إلى ٢٠٠ مليون.
من الواضح أن تظهر حسابات موسم ٢٠-٢١ خسارة بسبب لعب معظم المباريات بدون مشجعين، ولكن سيتم التعويض مرة أخرى.
#نيوكاسلنا
لفهم ما يعنيه إنفاق ٢٠٠ مليون جنيه إسترليني في الواقع، نحتاج إلى فهم محاسبة تداول اللاعبين. لا يتم دفع رسوم الانتقال بالكامل في السنة التي يتم فيها شراء اللاعب، ولكن بدلاً من ذلك يتم شطبها بالتساوي على مدى مدة عقد اللاعب من خلال ما يسمى ب "الاهلاك".
#غرد_لنيوكاسل
إذا تم شراء لاعب مقابل ٣٠ مليون بموجب عقد مدته ٥ سنوات، فإن الاهلاك السنوي في الحسابات سيكون ٦ ملايين، أي ٣٠ مليون مقسومة على ٥ سنوات. هذا أمر مهم، لأنه يعني أن نيوكاسل يمكن أن ينفق بالفعل أكثر من ٢٠٠ مليون، حيث يتم الأخذ في الاعتبار في قانون اللعب النظيف فقط التأثير على الأرباح
نظرياً، يمكن لنيوكاسل دفع حوالي ٦٠٠ مليون على الانتقالات (٤ لاعبين نجوم بسعر ١٥٠ مليون لكل منهم) مما يزيد من اهلاك اللاعب بمقدار ١٢٠ مليون سنويًا (بافتراض عقد لمدة ٥ سنوات) مع زيادة فاتورة الأجور بمقدار ٦٢ مليون (حيث يدفع لللاعبون ٣٠٠ ألف في الأسبوع) ولا تزال أقل من ٢٠٠ مليون
ومع ذلك، قد يستهلك ذلك الحد الأعلى من قانون اللعب النظيف في عام واحد، مما قد يتسبب في حدوث مشكلة في العام التالي - إلا إذا زادت الإيرادات. لذلك قد يكون من المنطقي أكثر على سبيل المثال، شراء ٤ لاعبين مقابل ٥٠ مليون لكل منهم مقابل أجر قدره ١٠٠ ألف ، وهو ما سيكلف ٦١ مليون سنويًا.
حقيقة أن نيوكاسل يونايتد يمكن أن ينفق الكثير على الرغم من لوائح "الربح والاستدامة" كان بفضل نهج مايك آشلي البخيل في السنوات الماضية. في حين أن هذه الاستراتيجية المحافظة لم تكن موضع تقدير من قبل المشجعين، إلا أنه من المفارقات أنها تركت مساحة كبيرة للتملص من اللوائح.
#نيوكاسلنا
لقد خسر نيوكاسل الأموال مرتين فقط في السنوات العشر الماضية، أكبرها كانت عند هبوطه للتشامبيونشيب في عام ٢٠١٧. ولولا تأثير كوفيد-١٩، لكانت خسارة ٢٦ مليون في عام ٢٠٢٠ ربحًا قدره ١ مليون .
حقق نيوكاسل رابع أعلى ربحاً في الدوري الممتاز على مدار العقد الماضي ب ٩٤ مليون جنيه استرليني.
كان نيوكاسل يعتبر خامس أعلى فاتورة للأجور في إنجلترا قبل أن يشتري آشلي النادي في عام ٢٠٠٧، لكن هذا انخفض إلى المركز ١١ في عام ٢٠٢٠، حيث تفوق الآخرون بشكل كبير في النمو. تم تضخيم الأجور البالغة ١٢١ مليون في عام ٢٠٢٠ بسبب تمديد الفترة المحاسبية إلى ١٣ شهرًا.
#غرد_لنيوكاسل
تراجع نيوكاسل أيضًا في سوق الانتقالات، على سبيل المثال صافي إنفاقهم البالغ ١٥٠ مليون جنيه إسترليني في السنوات الخمس الأخيرة حتى عام ٢٠٢٠ اي المركز ١٤ فقط من أعلى إنفاق في الدوري الإنجليزي الممتاز ، خلف أمثال فولهام وليستر، وبرايتون وولفرهامبتون❗️
#نيوكاسلنا
لذلك، أصبح قيمة اهلاك اللاعب لدى نيوكاسل بقيمة ٤٨ مليون جنيه إسترليني (كما هو موضح). كان من الممكن أن يكون أقل لو لم يتم تمديد الفترة المحاسبية ل ١٣ شهراً. أيضاً تم حجز ١١ مليون جنيه إسترليني رسوم انخفاض القيمة لتقليل قيم اللاعبين، وهو أمر مفيد للحسابات المستقبلية.
#غرد_لنيوكاسل
تعتبر ديون نيوكاسل بقيمة ١٠٨ مليون منخفضة إذ تأتي في المرتبة الحادية عشر من الفرق الأعلى ديوناً. أيضاً ليس على النادي أي دين خارجي تقريبًا، في حين أن قرض آشلي البالغ ١٠٧ مليون يُفترض أنه تم سداده كجزء من عملية الاستحواذ، والتي ستجعل النادي خاليًا من الديون إلى حد كبير.
نظرًا لأن قروض آشلي كانت بدون فوائد، فقد دفع نيوكاسل فائدة بقيمة ١٦٠ ألف فقط في عام ٢٠٢٠، والتي كانت واحدة من أدنى المعدلات في الدرجة الأولى، وبفرق كبير أقل من اليونايتد بقيمة ٢٠ مليون (الاستحواذ من شركة غلايزر)، توتنهام ١٤ مليون (ملعب جديد) وارسنال ١١ مليون (ملعب الإمارات).
ايضاً، قام نيوكاسل بتصفية ديون الانتقالات في عام ٢٠٢٠ مما قلل المبلغ المستحق إلى الصفر، والذي ليس مفاجئًا هو الأدنى (الأفضل) في الدوري، في تناقض صارخ مع الآخرين، مثلاً؛ ستة أندية لديها أكثر من ١٠٠ مليون معلقة: آرسنال ١٥٤ مليون ، مانشستر يونايتد ١٤٩ مليون و توتنهام ١٤٠ مليون.
سيقدر عشاق نيوكاسل بعد حين سلوك الاقتار لدى آشلي، لأن نيوكاسل النادي الوحيد في الدوري الممتاز الذي لم يكن عليه أية قروض للمالك أو على رأس المال منذ عام ٢٠١٠. بينما الآخرون لديهم قروض مثلاً مان سيتي ١.١ مليار ، تشيلسي ٥٧٠ ألف، استون فيلا ٤٥٩ ألف، ايفرتون ٣٤٨ ألف و برايتون ٣٢٥ ألف.
مؤشر آخر على عدم رغبة آشلي في الاستثمار وهو الإنفاق الرأسمالي (أي الاستاد وملعب التدريب) والذي كان ٧ ملايين فقط في نيوكاسل في السنوات العشر الماضية، وهو الأدنى من بين جميع الأندية.
#نيوكاسلنا
ومن المثير للاهتمام أن قواعد اللعب المالي النظيف تسمح بالاستثمار في البنى التحتية، لذلك نظريا لا يوجد حد لما يمكن استثماره في الاستاد أو ملعب التدريب. لقد كان هذا عنصرًا أساسيًا في استراتيجية مان سيتي حيث أنتجت أكاديميتهم جراء هذه الاستثمارات بعض المواهب المتميزة مثل فودين.
بالنظر إلى الأندية الأخرى التي استفادت من استثمارات المالك الكبيرة، يمكننا الحصول على فكرة عن التأثير المالي المحتمل. في السنوات الخمس التي أعقبت الاستحواذ من قبل أبراموفيتش ومجموعة أبو ظبي المتحدة، خسر تشيلسي ومان سيتي ٤٤٩ مليون و ٥٦٢ مليون على التوالي، قبل الانتقال إلى الربحية
في الآونة الأخيرة، زاد فرهاد مشيري حصته في إيفرتون إلى٦٩٪ في سبتمبر ٢٠١٨ (تصل الآن إلى ٩٢٪) ، مما أدى إلى خسائر بقيمة ٢٥٢ مليون جنيه إسترليني في العامين المقبلين، على الرغم من أنه في عام ٢٠٢٠ تأثر بشدة بـ COVID. من المتوقع حدوث خسارة كبيرة أخرى في عام ٢٠٢١.
بعد الفترات الأولية من الاستثمار الكبير للحاق بركب الأندية الرائدة في ذلك الوقت ، أصبح كل من تشيلسي ومان سيتي الآن في حالة جيدة من حيث اللعب المالي النظيف حتى قبل التكيف مع تأثير كوفيد-١٩ في عام ٢٠٢٠.
ومع ذلك ، يكافح إيفرتون مع قانون اللعب المالي النظيف، حتى بعد تعديل النفقات المسموح بها على الملعب الجديد وتأثير كوفيد-١٩ الضخم، بما في ذلك ٣٤ مليون جنيه إسترليني خسائر قيمة لاعبين. يساعد هذا في تفسير سبب إنفاقهم القليل على الانتقالات هذا الصيف بعد صرف النقود في السنوات الأخيرة.
على الرغم من أن نهج آشلي المقتصد ساعد في تحقيق الأرباح، إلا أنه لم يكن جيدًا في الإيرادات، لذلك هناك الكثير من فرص النمو للمالكين الجدد، خاصة على الجانب التجاري، مع ذلك انخفضت ايرادات يوم المباراة خلال فترة ولايته من ٣٤ مليون في عام ٢٠٠٧ إلى ٢٥ مليون في عام ٢٠١٩.
نجح آشلي بالكاد في تنمية الدخل التجاري لنيوكاسل خلال ١٣ عامًا، لذا فقد تخلف النادي عن منافسيه، على سبيل المثال نمت الأندية الستة الكبيرة بما يتراوح بين ١٠٠ و ٢٠٠ مليون في هذه الفترة. الآن نيوكاسل أيضًا خلف إيفرتون، وست هام يونايتد، وبرايتون وليستر سيتي من حيث الايرادات التجارية!
تبلغ رعاية قميص نيوكاسل يونايتد الحالية ٦.٥ مليون مع Fun88، والتي تبدو ضئيلة مقارنة بالآخرين في الدوري الممتاز، على سبيل المثال قيمة رعاية القميص لستة الكبار كلهم لا تقل عن ٣٥ مليون. سوف يبحث نيوكاسل عن اتفاقيات بشأن القميص وحقوق تسمية الملعب وقمصان/وملعب التدريبات وما إلى ذلك.
بعد عمليات شراء النادي المماثلة، كان هناك نمو كبير في الإيرادات التجارية، على سبيل المثال في السنوات العشر الماضية، زادت إيرادات مانشستر سيتي من ٥٨ مليون إلى ٢٤٦ مليون، وتشيلسي من ٥٧ مليون، إلى ١٧٠ مليون، بينما في العامين الماضيين، زادت ايرادات إيفرتون من ٣٠ مليون، إلى ٧٦ مليون.
يتمثل أحد التحديات التي تواجه نيوكاسل هو ضمان اعتبار الرعايات الجديدة "ذات قيمة عادلة" وهو أمر يصعب تقييمه، كما رأينا من خلال مراجعة شاملة لصفقة طيران الاتحاد مع السيتي (التي اعتبرها الاتحاد الأوروبي لكرة القدم "ليست مفرطة جدًا"). لذلك التطورات المستقبلية ستكون محل جدال لتسعيرها
نفذ الدوري الإنجليزي الممتاز أيضًا حظرًا "مؤقتًا" على الأندية التي توافق على صفقات رعاية مع شركات مرتبطة بمالكيها. يعتقد نيوكاسل يونايتد أن هذا غير قانوني، لذا قد يسعى النادي للحصول على أمر قضائي لمنع هذا الإجراء. إذا تم جعل هذا الحظر بشكل دائم، فسيكون ذلك بمثابة ضربة لخططهم.
تشير صفقة نيوكاسل يونايتد إلى صفقات الدوري الممتاز الحالية:
شركة USM المملوكة من قبل شريك موشيري "أليشر عثمانوف" والذي ترعى ملعب تدريب إيفرتون مقابل ١٢ مليون وسوف تدفع ٣٠ مليون لشراء حقوق تسمية الملعب الجديد؛ بينما King Power في ليستر سيتي تدفع ١٦ مليون رعاية للقمصان والملعب.
هناك أيضًا عدد قليل من صفقات الرعاية في الأندية الأوروبية الكبرى والتي سيتخذها نيوكاسل يونايتد كمرجع بلا شك في أي نقاش، حيث توجد درجة قوية من مشاركة المالك في الشركات الراعية، ناهيك عن القيم العالية.
ربما كان الأكثر فظاعة هو صفقة PSG مع هيئة السياحة القطرية من أجل "حملة دعائية". انتهى هذا الآن بعد ضغوط اللعب المالي النظيف من الاتحاد الأوروبي لكرة القدم، على الرغم من التقارير التي تفيد بأنها تصل إلى ٢٠٠ مليون يورو سنويًا في مرحلة ما، على الرغم من التقييم المستقل الأقل بكثير.
يتمتع بايرن ميونيخ بثاني أعلى دخل تجاري في أوروبا، على الرغم من أنه تم تعزيز ذلك من خلال الشراكات الإستراتيجية مع ثلاث شركات ألمانية تمتلك كل منها ٨.٣٣٪ في النادي (٧٥٪ الباقية مملوكة للجماهير): أديداس ٦٠ مليون يورو، آودي ٦٠ مليون يورو، وأليانز ٦ مليون يورو.
وبالمثل، فإن بعض أكبر صفقات رعاية بوروسيا دورتموند تأتي من شركات مساهمين أيضًا: إيفونيك (حصة ٩.٨٪) راعي قميص بقيمة ٢٠ مليون يورو (صفقة مشتركة مع 1 & 1) ؛ بوما (حصة ٥٪) عقد معدات/اطقم رياضية بقيمة ٣١ مليون يورو؛ و سيجنال إيدونا (حصة ٥.٤٪) ٥.٨ مليون يورو حقوق تسمية الملعب.
زادت رعاية قميص يوفنتوس مع "جيب" من ١٧ مليون يورو إلى ٤٢ مليون يورو في ٢٠١٩-٢٠٢٠ على الرغم من أنه لازال متبقي عامين على الصفقة الأصلية (الآن تصل إلى ٤٥ مليون يورو) مثل روما وإنتر وميلان ونابولي مجتمعين.
"جيب" هي جزء من شركة فيات المملوكة لعائلة آنييلي (العائلة المالكة ليوفينتوس).
حتى النادي الأقل سطوعاً وجماهيرية في إيطاليا قد استفاد من صفقة رعاية رائعة، حيث يدفع مالكو ساسولو "شركة مابي" للنادي ١٨ مليون يورو في الموسم مقابل رعاية القميص، وهو ثالث أعلى رقم في الدوري الإيطالي، بالإضافة إلى ٥ ملايين يورو أخرى مقابل حقوق تسمية الملعب.
على المدى المتوسط، سيسعى نيوكاسل للتأهل إلى أوروبا، حيث سيكون للمكافآت المالية تأثير كبير على الشؤون المالية. مثلاً، تلقى مانشستر سيتي ٣٨٦ مليون يورو من أموال التلفزيون في السنوات الخمس الماضية من دوري الأبطال مع ارتفاع الدخل السنوي من ٢٨ مليون عام ٢٠١٢ إلى ٩٥ مليون في عام ٢٠٢٠.
ومع ذلك، فإن قواعد اللعب المالي النظيف الخاصة بالاتحاد الأوروبي أكثر صرامة من الدوري الإنجليزي حيث تبلغ الخسائر المسموح بها (الانحراف المقبول) على مدى ٣ سنوات ٣٠ مليون يورو فقط (تشمل مساهمة بقيمة ٢٥ مليون في رأس المال) على الرغم من تخفيف القواعد "لتحييد التأثير السلبي" لكوفيد -١٩
إحدى الإستراتيجيات ضمان الامتثال لقواعد اللعب المالي النظيف هي "تداول الاعبين المربح"، فمثلاً تشيلسي، عوض خسائر التشغيل الكبيرة بأرباح بلغت ٤٣٤ مليون من مبيعات اللاعبين في السنوات الخمس الماضية. إن أرباح نيوكاسل البالغة ١٠٠ مليون في هذه الفترة ليست سيئة، ولكن هناك مجال للتحسين.
قد يبدو الأمر وكأنه حلم بالنسبة لنيوكاسل للوصول إلى هذه الأرقام، خاصة وأن إيراداتهم البالغة ١٥٣ مليون في عام ٢٠٢٠ كانت أقل من نصف ايرادات أرسنال (المركز السادس) التي تبلغ ٣٤٣ مليون وأقل من مانشستر يونايتد (٥٠٩ مليون).
ومع ذلك قبل آشلي، كان نيوكاسل سادس أعلى إيرادات في إنجلترا.
علاوة على ذلك، نيوكاسل في المرتبة ٢١ من حيث أعلى الإيرادات في العالم، على الرغم من أن آشلي لم يقدم تفاصيل الإيرادات إلى شركة ديلويت. في الواقع، قبل توليه منصبه في عام ٢٠٠٧ كان نيوكاسل يحتل المرتبة ١٤ من حيث الإيرادات، أي أقل بـ ١٩ مليون فقط من النادي الذي احتل المركز العاشر.
قد يستفيد نيوكاسل يونايتد من سوق الانتقالات الذي كان في حالة ركود منذ اندلاع الوباء، لكن لن يكون مفاجئًا إذا طبقت الأندية "علاوة نيوكاسل" على سعر بيع اللاعب. بعد حصول مانشستر سيتي على أموال جديدة (بعد الاستحواذ) كان عليهم دفع المزيد لجذب اللاعبين.
- نهاية الثريد -

جاري تحميل الاقتراحات...