Innovation Hub SA
Innovation Hub SA

@ihubsa

9 تغريدة 30 قراءة Oct 20, 2021
سلسلة تغريدات من كتاب Fix This Next للمؤلف Mike Michalowicz مؤسس لمجموعة شركات ناشئة ومستثمر. يقدم منهجية فعاله طورها واستخدمها للتعامل مع المشاكل والتحديات والفرص للشركة الناشئة تساعدها على النمو وتحقيق أهدافها، هذه المنهجية مبنية على هرم لاحتياجات الأعمال.
أكبر مشكلة يواجهها رواد الأعمال هي أنهم لا يعرفون ما هي المشكلة الأكبر لديهم. يحاول معظم أصحاب الأعمال إتقان كل الأشياء مرة واحدة إلا أن إعطاء الأولوية لكل شيء في نفس الوقت يعني أن لا شيء يمثل أولوية. لذا لا بد من منهجية تساعد على تحديد الأولويات.
الشركات مثل الإنسان لديها تسلسل هرمي للاحتياجات ويجب معالجة احتياجات المستويات في قاعدة الهرم قبل تلبية احتياجات المستويات في قمة الهرم.
يمكنك فقط تركيز طاقتك على حل مشكلة واحدة ضمن مستوى واحد من الهرم في كل مرة.
القاعدة الذهبية هي تلبية الاحتياجات الأكثر أهمية (الأقرب إلى قاعدة الهرم ) قبل تلبية حاجة المستويات الأعلى في الهرم. يتكون هرم احتياجات الأعمال من خمس مستويات:
-المبيعات (قاعدة الهرم)
-الأرباح
-النظام
-التأثير
-الإرث (قمة الهرم)
في كل مستوى هنالك خمس احتياجات رئيسية.
يتم تقييم كل احتياج رئيسي لتحديد القصور(يمكن أن يتم التقييم من خلال موقع الكتاب الإلكتروني والتسجيل والإجابة على 25 سؤال بعدها يتم إرسال تقرير وتوصية). رابط موقع الكتاب
eval.fixthisnext.com
بعد تحديد القصور في الاحتياجات الرئيسية في كل مستوى، يتم استخدام أداة لإصلاح القصور في الاحتياجات The Fix this Next Tool (أداة إصلاح التالي) وهي من أربع خطوات.
في الخطوة الثالثة يقترح استخدام منهجية OMEN وهي اختصار:
Objective: ماهي النتائج الذي تسعى لها
Measurement: كيف ستقيس التقدم نحو تحقيق كل ما تسعى للوصول إليه
Evaluation: تحديد مراحل تقييم وتحليل نتائج مؤشرات القياس
Nurture مع الوقت قد تحتاج لتعديل الهدف أو مؤشرات القياس أو التقييم لتحسين التقدم نحو الهدف بفاعلية أكثر
كرر العملية لتلبية احتياجات أخرى من المستوى الأدني إلى المستوى الأعلى
@rattibha مع جزيل الشكر

جاري تحميل الاقتراحات...