هل النجاح الحقيقي يحتاج تخطيط دقيق ؟! .. الجواب : لأ !
طب ايش يحتاج ؟! .. هذا اللي حقوله اليوم
درس من ايكيا (IKEA) .. أكبر شركة أثاث في العالم !
طب ايش يحتاج ؟! .. هذا اللي حقوله اليوم
درس من ايكيا (IKEA) .. أكبر شركة أثاث في العالم !
أبغى أبدأ بسؤال بسيط .. إذا رحت معرض ايكيا .. إيش الأشياء اللي تشوفها مختلفة عن غيرهم ؟! .. بساطة تصميم المنتجات ؟! .. التجميع والتركيب الذاتي ؟! .. غيرها ؟! .. السؤال .. هل تتوقع أن هذي الأشياء كانت موجودة في عقل مؤسس الشركة من البداية ؟! .. الجواب الحقيقي : لأ !! .. كيف ؟!
ايكيا شركة ضخمة .. منتجاتها في بيوتنا ومكاتبنا .. عندهم مئات الفروع .. آلاف الموظفين .. ملايين العملاء .. ايكيا اليوم هي رابع أكبر بائع تجزئة في العالم !
statista.com
statista.com
نرجع لموضوعنا .. كيف يعني نجاح بدون تخطيط ؟! .. الفكرة أكيد مهي نجاح بدون تخطيط .. لكن لو سألتك هل إنجفار كامبراد (مؤسس ايكيا) كان في راسه لمن بدأ الموضوع إنه يبغا يسوي طاولة اسمها لاك (LACK) .. ويصنع منها 5 ألوان .. مقاسها 55x55 سم ؟! .. طبعا لأ !
ikea.com
ikea.com
أقولك على شي أكبر .. هل تدري إنه كامبراد كان يبيع كبريت أصلا وما كان له علاقة بالأثاث ! .. طيب إيش الفكرة هنا ؟! .. قبل لا نروح للجواب .. خلينا ناخد قصة البداية بشكل مبسط .. وحتفهم مني إيش أقصد ..
ولد إنجفار في قرية زراعية بسيطة .. بدأ وهو صغير يفكر في مساعدة نفسه وأسرته ماليا .. كان يشتري مستلزمات أساسية من المدينة اللي جمبه بكميات .. ويرجع يبيعها مفرقة على سكان قريته .. أعواد كبريت وأقلام ومناديل (مستلزمات الناس الأساسية) .. وغيرها
لكن حبه لعيلته وأهل قريته .. خلاه يرجع يفكر بشكل مختلف .. بدأ يفكر بشكل جدي : كيف ممكن يحسن حياتهم ؟! .. وبدأ يفكر في إنه كيف يقدر يبيع المنتجات نفسها اللي كان يبيعها لكن بسعر أقل ؟! .. بحيث يسهل على الناس إنه يشتروها .. ومن هنا بدأت قضيته
بدأ يركز على الأثاث تحديدا لأنه أكثر شي تكاليفه عالية عليهم .. بدأ مشوار الشركة .. تطور مفهوم تخفيض التكلفة معاه تدريجيا .. اليوم نشوف فكرة تخفيض التكلفة مع الحفاظ على جودة تصميمية وتصنيعية عالية (نوعا ما مقارنة بالسعر) واضحة جدا في كل إعلانات ومنتجات إيكيا
الفلسفة اللي آمن بيها خلقت رؤية جديدة .. وعن طريق مجموعة من الاستراتيجيات اللي أخذها في الشركة (كلها تصب في نفس الهدف) .. قدر إنه يحقق الشي هذا .. استراتيجيات مثل التغليف المسطح (شحن أرخص) .. التجميع الذاتي (أقل أيدي عاملة) .. التصاميم البسيطة (سهلة التصنيع) .. وغيرها
وضحت الفكرة ؟! .. الموضوع ذكرني بفلسفة تويوتا (Toyota) في التغريدات اللي فاتت .. خصوصا لما آكيو تويودا (رئيس الشركة) .. قال حرفيا أن فلسفة الشركة هي "البوصلة" .. اللي توجه الشركة في كل قراراتها .. وتنطلق حلول المشاكل منها
اليوم إذا دخلت على صفحة تفاصيل شركة ايكيا .. حتلاقي الفلسفة هذي واضحة جدا
To offer a wide range of well-designed, functional home furnishing products at prices so low, that as many people as possible will be able to afford them.
about.ikea.com
To offer a wide range of well-designed, functional home furnishing products at prices so low, that as many people as possible will be able to afford them.
about.ikea.com
ومعناها أن الشركة ستسعى لـ "تقديم مجموعة واسعة من منتجات تأثيث المنزل العملية والمصممة جيداً وبأسعار منخفضة، بحيث يتمكن أكبر عدد ممكن من الناس من شرائها."
يعني السؤال دحين .. إيش هو الشي اللي كان في بال المؤسس وبدأ مشوار الشركة عليه .. ما كانت تفاصيل عن خامات المنتجات أو طريقة عرضها .. الشي اللي كان في باله هي الفلسفة اللي آمن فيها .. "كيف ممكن يحسن حياة اللي حوله عن طريق تقليل تكلفة الأشياء المهمة عليهم"
أكيد مجرد فلسفة يؤمن بيها مؤسس الشركة ما حتكون كافية لنجاح المشروع .. النجاح يتطلب إجتهاد وتطوير مستمر .. لكن أكيد يحتاج "بوصلة" .. واضح جدا إنه أي شركة بدون فلسفة أو مفهوم يؤمن بأهميته المؤسس ما راح تستمر وتكبر .. سؤالي لك : عشان شركتك تكبر وتستمر .. إيش هي فلسفتها (بوصلتها) ؟!
جاري تحميل الاقتراحات...