رائدي الاعمال - اصحاب المشاريع الناشئه - المسوقين - السماسره - العمال - والمهتمين بهذا المجال الجمييل ، اعملو لايك ورتويت وبعد شويه حنزل ثرييد ممتع من تجربتي والخطه الكنت عايز اعملها وجايطت ، الزبده كلام اعتقد انه ممكن يفيدكم 🥺💕
كأي انسان شغوف وطموح ونفسي اكبر البزنس بتاعي عملت خطأ فادح جداً بس طبعاً وقتها ماكنت شايف انو غلط
وبالعكس كنت مقتنع جداً انه الوقت المناسب
وبالعكس كنت مقتنع جداً انه الوقت المناسب
٢- أي بزنس ناشئ لابد له ان يسير في خطوات معيّنه للوصول للهدف الاخير وهو الاستقرار وعادة الاستقرار ده بكون بعد ٦ شهور لـ سنه
خلال الوقت ده انت حتواجه تحديات كتيره مثلاً.:
خلال الوقت ده انت حتواجه تحديات كتيره مثلاً.:
٣ - بالنسبه لمجالي الاخير "فودترك" اول مرحله وهي الافتتاح ودي بتعتمد على تقييمك لعدد الحضور + الزباين العاديين ، فاليوم ده انت بتكون في ضغط نفسي لانو اول مره تواجه الجمهور وتقييمهم وحاجات كتيره ، لازم تكون بيرفكت ولا مجال لغير ذلك .
٤- ودي من منظوري كانت اسهل مرحله ،
بعدها بتكون في مرحلة المحافظه على الجوده والسعر والزباين ودي اصعب حاجه ، لانو انت كرائد اعمال مبتدأ حتكون المسؤول الاول من كل شي فعلياً ابتداءً من تسعير المنتج وانتهاءً بتدبير رواتب العمال حتى لو انت
بعدها بتكون في مرحلة المحافظه على الجوده والسعر والزباين ودي اصعب حاجه ، لانو انت كرائد اعمال مبتدأ حتكون المسؤول الاول من كل شي فعلياً ابتداءً من تسعير المنتج وانتهاءً بتدبير رواتب العمال حتى لو انت
٥-بتسجل خساير لازم في وقتها
وبين التسعير والتدبير حتواجهك مشكلة ارضاء جميع الاطراف لانو اولاً العمال حيشتكو من الرواتب وحيغيبو ومرات الطلبات حتتاخر فالزباين حيتشكو لازم تكون في حالة ابتسامه دائماً حتى لو انت داير تنهار ،
وبين التسعير والتدبير حتواجهك مشكلة ارضاء جميع الاطراف لانو اولاً العمال حيشتكو من الرواتب وحيغيبو ومرات الطلبات حتتاخر فالزباين حيتشكو لازم تكون في حالة ابتسامه دائماً حتى لو انت داير تنهار ،
٦-وحتواجهك مشكلة توفير المواد الخام الي هي منتجك البتقدمو وفي مجالي كنت العيش واللحم والخصار والصوصات والمحافظه على نفس المكوانات عشان تحفظ الجوده 😭
٧- طبعاً الموردين لمنتجاتك "عيش-لحم-بهارات-خضار-قلفزات-اكياس ألخ"
بكونو عادة اشخاص مختلفين وكل زول داير طاقيتو فالبدايه بظهرو على انهم الملاك المخلص
بكونو عادة اشخاص مختلفين وكل زول داير طاقيتو فالبدايه بظهرو على انهم الملاك المخلص
٨- وانهم حيوفرو المواد في وقتها بس ما تثق فيهم ابداً لانهم حيتاخرو ومرات بعد يشوفوك اتعودت عليهم بسحبو عليك او بغلو السعر ، الي هي مشكلة السودان الاساسيه السمسره في اي حاجه !
٩- بعد مارضيت العمال والزياين والموردين بتجيك مشكلة المحليّه وحقوق الدوله ، طبعاً الدوله ما بتسهل لينا اي حاجه وبرسلو مندوبيهم عشان ياخدو الكسرات حقتهم او بقفلو الفودترك او مرات بشيلوه عديل !
١٠-وعادةً الشباب بحاولو يمشو بطريقه قانونيه بس بلقو الطريق مقفول قدامهم فبضطرو يبتدؤ طوالي ،
١١-طيب انت راضيت جميع الاطراف حتلقى نفسك قعد تخسر بسبب الكسرات والارتفاعات فالسعر المفاجئه والغير مبرره ، فأنت بدورك بتضطر ترفع السعر حاجه بسيطه هنا حتشوف الزباين بقو يهاجموك ، وده من حق الزبون انه ياخد "افضل منتج بافضل
١٢-قيمه" ودي كانت قاعدتي الاولى فبتلقى البيع بقى يقل وهنا حننتقل للمرحله الثالثه لو م لقيت ممول يغطي خسايرك حتنطرد من القيم!
١٣-فلنفترض انك مدعوم وممول من شخص ما بمل من انو يغطي ديونك ومؤمن انك حتقدر توصل للاستقرار والربح الثابت ، فأنت حتنتقل معاي للمرحله الرابعه مباشرةً والنقطه الاهم والي انا شخصياً خسرت فيها ،
١٤-المرحله الرابعه "محاولة خلق ارباح"
زي ما قلتلك انت تجاوزت كل العقبات ووصلت لمرحلة محاول الاستمرار فقط حتحاول انك تبدا تزيد الدخل عن طريق التسويق او انو يكون في توصيل او مسابقات
زي ما قلتلك انت تجاوزت كل العقبات ووصلت لمرحلة محاول الاستمرار فقط حتحاول انك تبدا تزيد الدخل عن طريق التسويق او انو يكون في توصيل او مسابقات
هنا المشكله انا بشوف انو التسويق لازم ينفصل من رائد الاعمال ودي حاجه انا كنت شايفها الحل فالوقت داك ماينفع انا اكون المسوق والمسؤول الاول ، ليه ؟
١٦-- لانو انت كرائد اعمال فعلياً بتكون معصور جداً والحاجه دي بتنعكس على طريقتك فالتسويق للمنتج ،
المسوق لازم يكون شخص مستقل بتمويل مستقل بافكار ابداعيه ومستعد انو يموت معاك في مشروعك وانت كرائد اعمال اوريدي عقلك حيكون جايط فكل الشروط الفوق مابتطبق فيك!
المسوق لازم يكون شخص مستقل بتمويل مستقل بافكار ابداعيه ومستعد انو يموت معاك في مشروعك وانت كرائد اعمال اوريدي عقلك حيكون جايط فكل الشروط الفوق مابتطبق فيك!
١٧-طيب متين النقطه الصحيحه للانتقال ؟ هنا شخصياً كان خطئ ، شايف اني اتسرعت لفكرة فصل التسويق
والوقت الصحيحه لتطبيق الفكره دي لمن تكون مستقر يعني على الاقل بتقدر تبيع٣٠ سندوتش
"في حالة انو استقرارك = ٢٥ سندوتش فاليوم "
والوقت الصحيحه لتطبيق الفكره دي لمن تكون مستقر يعني على الاقل بتقدر تبيع٣٠ سندوتش
"في حالة انو استقرارك = ٢٥ سندوتش فاليوم "
١٧-كده انت نوعاً مامستقر ومسدد الرواتب ومأكل الحكومه وراضي الزباين
، هنا يحق لك فصل التسويق عشان تزيد المبيعات
، هنا يحق لك فصل التسويق عشان تزيد المبيعات
١٨- فكرة فصل التسويق دي حتجيب ليك زياده فالمبيعات بصوره مؤكده جداً فما ينفع انو العمال مايكونو جاهزين لفكرة زيادة الطلبات م تنسى انو العمال ديل انت متفق معاهم على كلام معين ، مامعقوله فجاه من ٣٠ سندوتش ل٥٠ سندوتش وتتوقع من العمال انهم حيطلعوهم بنفس الجوده ؟
١٩- فهنا دور رائد الاعمال انه ينسق مع العمال ويجهزهم ويحمسهم للموضوع بالبونصات وزيادة الراتب ، عشان هم اساس الموضوع بالكامل ، لو سحبو عليك او اتخاذلو انت البتشيل الليله كلها ! طيب العمال جاهزين ؟ والمسوق مستعد؟ وانت مستقر بعدد المبيعات ؟ يلا هنا تنتقل لمرحلة التسويق المستقل !
٢٠ - وفالختام شكراً لحسن قرائتكم 🥺💕
م تنسو الـ #رتويت 🙏🏿❤️
م تنسو الـ #رتويت 🙏🏿❤️
جاري تحميل الاقتراحات...