جاك ويلش الرئيس التنفيذي السابق لشركة GE من عام 1981-2001 م، والذي ارتفعت قيمة الشركة في عهده 4000% وحصل على أكبر مبلغ تقاعدي في العالم بمبلغ 417 مليون دولار أمريكي.
ما هي اهم مرتكزات نجاحه؟
وماهي ابرز النصائح التي يقدمها لكل قائد/مدير؟
الاجابة بهذا الفيديو والتغريدات القادمة👇🏼
ما هي اهم مرتكزات نجاحه؟
وماهي ابرز النصائح التي يقدمها لكل قائد/مدير؟
الاجابة بهذا الفيديو والتغريدات القادمة👇🏼
هناك الكثير من الامور التي ساهمت في نجاح د.جاك ويلش، وهنا مجموعة من اهمها:
١- الاهتمام بتطوير القادة والموظفين وذلك بانشاء مركز للتدريب الإداري للشركة
٢- تكوين ثقافة جديدة في الشركة مبنية على الصراحة والصدق وعدم التحيز
٣- القضاء على البيروقراطية عن طريق تفويض الصلاحيات
١- الاهتمام بتطوير القادة والموظفين وذلك بانشاء مركز للتدريب الإداري للشركة
٢- تكوين ثقافة جديدة في الشركة مبنية على الصراحة والصدق وعدم التحيز
٣- القضاء على البيروقراطية عن طريق تفويض الصلاحيات
٤-تغيير الهيكل التنظيمي بطريقة فعالة مماساهم بارتفاع الانتاجية ٣ أضعاف
٥- تشجيع المبادرة ومنح الثقة الى الموظفين واعتماد مبدأ تفويض السلطة، وتفويض جزء هام من صلاحيات القادة الى العاملين معهم
٦- فهم معادلات السوق الحديثة والمعقدة والتأقلم السريع مع المستجدات والتغيير.
٥- تشجيع المبادرة ومنح الثقة الى الموظفين واعتماد مبدأ تفويض السلطة، وتفويض جزء هام من صلاحيات القادة الى العاملين معهم
٦- فهم معادلات السوق الحديثة والمعقدة والتأقلم السريع مع المستجدات والتغيير.
٧- الغاء الشكليات البيروقراطية في الادارة، كالتقيد بعدد معين من التواقيع على الاجراءات المالية البسيطة وارتداء الزي الرسمي والمظاهر التقليدية.. الخ، وأصبح القرار يتخذ من المدير بعد الاطلاع على أفكار الكثيرين قبله، وهذا ما ضاعف ثقة العاملين بأنفسهم وحقق نتائج ايجابية باهرة.
٨- اعتماد مبدأ إغناء القرار الاداري وذلك بالغاء ثلثي المناصب الادارية، وهذا القرار لايعني الغاء ثلثي عدد المديرين بل ثلثي المناصب (فهي أدوار ادارية وليست مواقع للمساهمة في مسيرة الشركة)
#فن_القيادة
#فن_القيادة
٩- اعتماد مبدأ (شركة بلا حدود) حيث يتم تبادل الأفكار بين أفراد الشركة ويتم تنقلهم بين المراكز المختلفة والتخصصات المتنوعة لإغناء خبراتهم والتوصل الى استعمالات متعددة للمستجدات التقنية.
#فن_القيادة
#فن_القيادة
يقول د.جاك ويلش:
قبل أن تصبح قائد، فان نجاحك يكمن في أن تكبر وتطور ذاتك
وبعد ان تصبح قائد، فان نجاحك يكمن في:
تنمية الأخرين من حولك وجعلهم يكبرون.
#فن_القيادة
قبل أن تصبح قائد، فان نجاحك يكمن في أن تكبر وتطور ذاتك
وبعد ان تصبح قائد، فان نجاحك يكمن في:
تنمية الأخرين من حولك وجعلهم يكبرون.
#فن_القيادة
من اهم النصائح الادارية للدكتور جاك ويلش:
١- لتكن لديك جينات الكرم
٢- كن سعيداً بترقية الناس
٣- استمتع بنجاح الآخرين
٤- كن سعيداً بإعطاء الزيادات والمكافآت
٥- كن الرئيس التنفيذي للفرح
#فن_القيادة
١- لتكن لديك جينات الكرم
٢- كن سعيداً بترقية الناس
٣- استمتع بنجاح الآخرين
٤- كن سعيداً بإعطاء الزيادات والمكافآت
٥- كن الرئيس التنفيذي للفرح
#فن_القيادة
وفي ال📸 نصيحة مهمة يقدمها د.جاكك ويلش لكل الموظفين، وهي نابعة من خبره وتجربه عريضه في سوق العمل.
#فن_القيادة
#فن_القيادة
عندما تم سؤاله:
ماهي افضل نصيحة تقدمها لاي موظف يريد ان يتقدم في مساره المهني؟
اجاب كالتالي
ماهي افضل نصيحة تقدمها لاي موظف يريد ان يتقدم في مساره المهني؟
اجاب كالتالي
كتب د.جاك ويلش عدد من الكتب المهمه في مجال الادارة والاعمال، ومن اهمها وافضلها:
١- كتاب الفوز
-كتاب من القلب مباشرة.
#فن_القيادة
١- كتاب الفوز
-كتاب من القلب مباشرة.
#فن_القيادة
ملخص رائع للوصفات الاربع للقيادة الفعالة من د.جاك ويلش
يقول د.جاك ويلش (الملقب بقائد القرن) هناك كفاءات مهمة يجب أن يتحلى بها كل قائد وهي:
1-المسؤولية الشخصية والمبادرة
2-البساطة والتواضع
3-التعلم المستمر
4-القدوة الحسنة
5-محبة افراد الفريق والاهتمام بهم
6-رسم صورة واضحة للرؤية
7-ادارة الوقت والاولويات بشكل فعال.
#فن_القيادة
1-المسؤولية الشخصية والمبادرة
2-البساطة والتواضع
3-التعلم المستمر
4-القدوة الحسنة
5-محبة افراد الفريق والاهتمام بهم
6-رسم صورة واضحة للرؤية
7-ادارة الوقت والاولويات بشكل فعال.
#فن_القيادة
يقول د.جاك ويلش:
قبل ان تكون قائد، فان نجاحك مرتبط بتطوير ذاتك فقط
اما بعد ان تصبح قائد، فان نجاحك مرتبط بتطوير الاخرين.
#فن_القيادة
قبل ان تكون قائد، فان نجاحك مرتبط بتطوير ذاتك فقط
اما بعد ان تصبح قائد، فان نجاحك مرتبط بتطوير الاخرين.
#فن_القيادة
جاري تحميل الاقتراحات...