لما نيجي نعمل اي technical strategy لشركة بنبص على٤ حاجات بالترتيب
1-Project
2-People
3-Process
4-Tools
عرف ايه هو المشروع و أبعاده و النتايج البيع عايز الشركة توصلها' What'
بعدين نشوف ايه الخبرات المطلوبة عشان نقدر نحقق الأهداف دي 'Who'
1-Project
2-People
3-Process
4-Tools
عرف ايه هو المشروع و أبعاده و النتايج البيع عايز الشركة توصلها' What'
بعدين نشوف ايه الخبرات المطلوبة عشان نقدر نحقق الأهداف دي 'Who'
و بعدين نقرر الناس دي هتشغل مع بعض ازاي .. ايه الworkflow و framework و باستخدام انهي ادوات ..هنا بقى تقرر الtechnical stack و الissue tracking و و ال cloud infrastructure و الذي منه
بتلاقي ناس كتير تيجي تبدأ مشروع تقولك احنا هنعمله Java .. أيوة ليه؟ ..فلان قال إنها كويسة
بتلاقي ناس كتير تيجي تبدأ مشروع تقولك احنا هنعمله Java .. أيوة ليه؟ ..فلان قال إنها كويسة
أو احنا هنشتغل squads و TDD من غير ما يشوفوا هو ده هيخدم الفكرة و الناس هتعرف تشتغل بالprocess في المشروع ده و لا لأ
الحكيت عنه ده اسمه PPT Framework اول حد اتكلم عنه كان في 1960s بس لسة قائم لحد دلوقتي ..في استراتيجيات احدث في التعامل مع الtech strategy بس بيفضل ده حجر الأساس
الحكيت عنه ده اسمه PPT Framework اول حد اتكلم عنه كان في 1960s بس لسة قائم لحد دلوقتي ..في استراتيجيات احدث في التعامل مع الtech strategy بس بيفضل ده حجر الأساس
بس الشاهد أنه عشان تبدأ مشروع طويل و تأسس فريق حاوليه ليه أسس و خطوات مش بالتخمين و اقتراحات من هنا و هناك
جاري تحميل الاقتراحات...