منير الفهيدي
منير الفهيدي

@malfuhaidy

2 تغريدة 65 قراءة Sep 17, 2021
عملية التوظيف الواضحة والشاملة أمر بالغ الأهمية لتعيين الموظفين الجدد المناسبين.
يجب أن تكون عملية التوظيف الخاصة بك ممنهجة ومدروسة جيداً.
سأذكر لكم بعض النقاط الهامة 👌
#المجتمع_الوظيفي
• تتمثل بدايتها في التحضير للعملية من خلال البحث عن ظروف التوظيف في السوق.
وبمجرد أن تبدأ العملية، يجب أن تفكر في الدور المحدد الذي تقوم بالتوظيف من أجله ومدى استعدادك للتفاوض بمجرد تقديم عرض.
• ليست كل شركة صغيرة يوجد لديها إدارة موارد بشرية، قد تضطر للاستعانة بموظف على دراية بعمليات الموارد البشرية ولا بأس بذلك. من الأفضل أن تجد شخصاً يمكنه القيام بالمهمة بشكل جيد بدلاً من ارتكاب أخطاء باستمرار في التوظيف وينتهي بك الأمر مع معدل دوران مرتفع أو موظفين ليسوا مناسبين.
• أما بالنسبة إلى الشركات الكبيرة التي لديها إدارة موارد بشرية فيمكن أن تكون الاستعانة بمصادر خارجية مختصة داعما لها في إدارة عمليات التوظيف، المرتبات، المزايا وإعداد التقارير وغيرها.
• أفضل شيء يمكنك القيام به هو التعامل مع العملية بعقلية تلبية الاحتياجات وليس تعبئة المكاتب.
أنت تبحث عن أفضل شخص لسد حاجة معينة وليس مجرد الحصول على شخص لاستدعائه للحضور يوميا.
• قبل نشر قائمة الوظائف تحتاج إلى التشاور مع مديري فرق العمل حول المرشح المثالي للوظيفة حتى تتمكن من الحصول على فكرة جيدة عما هو مطلوب تحديداً.
• سواء كانت المقابلة حضورية أو افتراضية، تظل هي أهم جزء في رحلة التوظيف خاصة عندما تشكل رابطاً مثالياً مع المرشح.

جاري تحميل الاقتراحات...