عُصارة من التجربة في القيادة الإدارية القانونية؛ وخُلاصة من التجربة(القصيرة)، انتهت بثريد إداري بسيط، من إعداد مُحبكّم؛ لعلَّ أن يكون هُناك شخص/أشخاص بِحاجة لهذا المُلخص، علماً أنّ بعضها تُفيد الموظف الفرد.
وسأضعها في مُفضلتي؛ لكي يسهل الرجوع إليها؛ ولكي انتفع من تجربتي الماضية.
وسأضعها في مُفضلتي؛ لكي يسهل الرجوع إليها؛ ولكي انتفع من تجربتي الماضية.
1- اجعل/ي تقوى الله منهجك، والشريعة ديدنك (الرقابة الذاتية)
2- الاخلاص ثُمَّ الاخلاص ثُمَّ الاخلاص في العمل.
3- إذا كنت/ي رئيس فريق عمل، قدّم/ي التوعية لهم؛ وبداية الأمر مُعاملتهم بعقليتهم؛ لا بعقليتك؛ إذا كانوا مُستجدين في العمل.
4- اعلم/ي أنّ نجاحك سببه فريق عملك.
2- الاخلاص ثُمَّ الاخلاص ثُمَّ الاخلاص في العمل.
3- إذا كنت/ي رئيس فريق عمل، قدّم/ي التوعية لهم؛ وبداية الأمر مُعاملتهم بعقليتهم؛ لا بعقليتك؛ إذا كانوا مُستجدين في العمل.
4- اعلم/ي أنّ نجاحك سببه فريق عملك.
5- لا تبخل/ي على فريق العمل؛ قدّم/ي لهم مُكافأة تحفيزية(مادية- معنوية)
6- امتص/ي غضب موظفيّ إدارتك؛ وتلمس/ي لهم العُذر.
7- عقد الاجتماعات المُهِمةَ، بين الْفَيْنةِ والأُخْرى؛ دون اسهاب وملل.
8- طرح التساؤل، اثناء الاجتماع عن المُعضلات التي تواجه فريق العمل.
6- امتص/ي غضب موظفيّ إدارتك؛ وتلمس/ي لهم العُذر.
7- عقد الاجتماعات المُهِمةَ، بين الْفَيْنةِ والأُخْرى؛ دون اسهاب وملل.
8- طرح التساؤل، اثناء الاجتماع عن المُعضلات التي تواجه فريق العمل.
9- حاول/ي بحل المُعضلات بطريقة فنيّة مُحكمة، وإذا لم يكُن لديك القدرة، اطرح الاشكالات وابدأ بالأهم قبل المُهم على المسؤول في الجهة أو صاحب الصلاحية.
10- إذا لم يتمّ حل الاشكالات أو تأخرت مُعالجتها، فكّر/ي بحلول بديلة(قدر الإمكان)
10- إذا لم يتمّ حل الاشكالات أو تأخرت مُعالجتها، فكّر/ي بحلول بديلة(قدر الإمكان)
11- عقد الدورات التدريبية؛ لفريق العمل، وحبذا أن تكون متنوعة(لغة-قانون-موارد بشرية ..إلخ) والتركيز الأعلى على الدورات التخصصية.
12- في الاستشارة القانونية تقمص/ي ثلاثة أدوار؛ دور القاضي، دور المُستشار، دور صاحب الطلب.
13- قدّم/ي الاستشارة والرأي القانوني؛ بعد قراءة وَتَمعَّنَ.
12- في الاستشارة القانونية تقمص/ي ثلاثة أدوار؛ دور القاضي، دور المُستشار، دور صاحب الطلب.
13- قدّم/ي الاستشارة والرأي القانوني؛ بعد قراءة وَتَمعَّنَ.
14- في حالة صعوبة الاستشارة وعدم التوصل لحل، تواصل/ي مع من سبقك في الخبرة، ولا تعتمد/ي على رأي واحد؛ بعدها اتخذ/ي القرار الصحيح؛ وفق المُعطيات النظامية.
15- قراءة الأحكام والسوابق القضائية.
16- اكثر /ي من النقاشات القانونية مع المختصين؛ تثريك في عملك الإداري خاصة، وحياتك بشكل عام
15- قراءة الأحكام والسوابق القضائية.
16- اكثر /ي من النقاشات القانونية مع المختصين؛ تثريك في عملك الإداري خاصة، وحياتك بشكل عام
17- تذكر/ي أنّ زكاة العِلم؛ نشره.
18- التزم/ي الاخلاق الحسنة، والحِلْم، والصبر، والعمل الدؤوب؛ طيلة مسيرتك العملية.
ابتعد/ي عن ثلاثة أمور؛ الحسد، والأنانية، وحُب الذات.
19- حاول/ي أن تزرع محبة الأخرين؛ بطريقتك الخاصة، بأفعالك الصادقة، وتمني الخير للغير،
ودَماثَة الخُلُق.
18- التزم/ي الاخلاق الحسنة، والحِلْم، والصبر، والعمل الدؤوب؛ طيلة مسيرتك العملية.
ابتعد/ي عن ثلاثة أمور؛ الحسد، والأنانية، وحُب الذات.
19- حاول/ي أن تزرع محبة الأخرين؛ بطريقتك الخاصة، بأفعالك الصادقة، وتمني الخير للغير،
ودَماثَة الخُلُق.
20- اجعل/ي لك/كِ بصمة خير؛ فترة عملك.
21- إذا استشكل عليك/كِ أمراً ما، صَلِّ الاستخارة.
22- كرر/ي دائماً دُعاء(اللَّهُمَّ اجعلني مُباركاً أينما كُنت)
23- الإدارة (عِلم وفن ومهارة)إذا لم تحسن/ي التصرّف فيها، ارحل/ي واترك/ي القيادة، لمن أهو أهلاً لها؛ فهي أمانة.
21- إذا استشكل عليك/كِ أمراً ما، صَلِّ الاستخارة.
22- كرر/ي دائماً دُعاء(اللَّهُمَّ اجعلني مُباركاً أينما كُنت)
23- الإدارة (عِلم وفن ومهارة)إذا لم تحسن/ي التصرّف فيها، ارحل/ي واترك/ي القيادة، لمن أهو أهلاً لها؛ فهي أمانة.
24- خِتاماً: عند خروجك من إدارتك/مُنشأتك؛ لأيّ سبباً كان، غادر/ي بِحُب وبصمت؛ دون أن تُسبب/ي اسقاطت تِجاه شخص/أشخاص؛ (اجعل/ي خروجك بِحُب؛ كدخولك)
جاري تحميل الاقتراحات...