دليل مجاني وسهل لإنشاء خطة تسويق في7 خطوات للمسوقين ورجال الاعمال المشغولين وأصحاب المتاجر:
أولا: يختلف العرض التقديمي ppt عن كتابة خطة تسويق جملةً وتفصيلا!
العرض التقديمي يبدأ باتباع هذا المخطط:
1. القصة Story
2. المشكلة Problem
3. الحل Solution
4. أمثلة Examples
العرض التقديمي يبدأ باتباع هذا المخطط:
1. القصة Story
2. المشكلة Problem
3. الحل Solution
4. أمثلة Examples
1. قصة: هذا هو عامل جذب المشاهد hook. لذا:
- لا تتعمق فقط في حل المشكلة
- اظهر بعض الصراع في السوق
- اخلق بعض التوتر
- أخبر قصة يمكنها إحضار المؤسس او المدير داخل المشكلة.
- لا تتعمق فقط في حل المشكلة
- اظهر بعض الصراع في السوق
- اخلق بعض التوتر
- أخبر قصة يمكنها إحضار المؤسس او المدير داخل المشكلة.
2. مشكلة: هنا تكمن التفاصيل!
تكلم بعفوية، وقل مرحبًا: لدينا هذه المشكلة التي حددتها. وإليك كيف سنحلها..
هذه الطريقة مقنعة خصوصًا عندما تكون المشكلة معروفة ومحددة بوضوح.
إذا تعرّف نصف قرائك على المشكلة ، فهذا يعني أنك لم تقم بتجهيز القصة الصحيحة!
تكلم بعفوية، وقل مرحبًا: لدينا هذه المشكلة التي حددتها. وإليك كيف سنحلها..
هذه الطريقة مقنعة خصوصًا عندما تكون المشكلة معروفة ومحددة بوضوح.
إذا تعرّف نصف قرائك على المشكلة ، فهذا يعني أنك لم تقم بتجهيز القصة الصحيحة!
3. الحل. هذه هي الطريقة التي تحل بها المشكلة. اعتمد على طريقتك ولا تقلد الاخرين.
4. الإمثلة. لسبب أن لاأحد سيصدقك والمؤسس بحاجة إلى إثبات ماتقول.. عليك التكلم عن تجربتك. او اقتبس امثلة من الاخرين.
لا تقلق سينجح كل هذا.
لا تقلق سينجح كل هذا.
يعمل هذا العرض التقديمي بهذا الشكل وهذه البساطة بشكل مؤثر للغاية. لا تفرط في التفكير. اتبع الوصفة بالاعلى فقط!
لكن في البداية:
عليك نقل أفكار على الورق وهذا مهم جدا؟
لأنه من السهل أن تضيع وتتشتت عند تصميم الشرائح. ولا يمكنك تصميم الشرائح حتى تعرف القصة.
لكن في البداية:
عليك نقل أفكار على الورق وهذا مهم جدا؟
لأنه من السهل أن تضيع وتتشتت عند تصميم الشرائح. ولا يمكنك تصميم الشرائح حتى تعرف القصة.
إذن نصيحتي كالآتي:
1. اكتب القصة
2. إعادة قراءة الشرائح + خطط (هذا القسم للشريحة رقم 1 ، هذه للشريحة 2 ، إلخ.)
3. بعد ذلك قم بتدوين الملاحظات على التصميم لكل شريحة
4. ثم ابدأ في تصميم شرائح العرض
5. ثم أرسلها لمصمم مميز. لأن القوالب المجانية لا تؤدي الغرض.
1. اكتب القصة
2. إعادة قراءة الشرائح + خطط (هذا القسم للشريحة رقم 1 ، هذه للشريحة 2 ، إلخ.)
3. بعد ذلك قم بتدوين الملاحظات على التصميم لكل شريحة
4. ثم ابدأ في تصميم شرائح العرض
5. ثم أرسلها لمصمم مميز. لأن القوالب المجانية لا تؤدي الغرض.
أما الخطة التسويقة تدور حول:
كيفية نجاحك في السوق!
وهي الاستراتيجية التي ستستخدمها الشركة لتسويق منتجاتها أو خدماتها للعملاء.
وهي جزء لا يتجزأ من خطة العمل business plan الشاملة..
فالغرض من الخطة التسويقية؟
• المساعدة على تحديد الأهداف
• تمنحك فهمًا للعملاء
كيفية نجاحك في السوق!
وهي الاستراتيجية التي ستستخدمها الشركة لتسويق منتجاتها أو خدماتها للعملاء.
وهي جزء لا يتجزأ من خطة العمل business plan الشاملة..
فالغرض من الخطة التسويقية؟
• المساعدة على تحديد الأهداف
• تمنحك فهمًا للعملاء
• تساعدك على تحسين تأثير حملاتك / أنشطتك التسويقية
• تمنحك الوضوح في توصيل أفكارك واستراتيجيتك الكبيرة
على ماذا يجب أن تتضمن خطة التسويق المميزة؟
1- أهداف تسويقية قصيرة وطويلة المدى
2- وصف لجمهورك المستهدف وشخصيته
3- واحدة من أكثر الأساليب والتكتيكات التسويقية عالية المستوى
• تمنحك الوضوح في توصيل أفكارك واستراتيجيتك الكبيرة
على ماذا يجب أن تتضمن خطة التسويق المميزة؟
1- أهداف تسويقية قصيرة وطويلة المدى
2- وصف لجمهورك المستهدف وشخصيته
3- واحدة من أكثر الأساليب والتكتيكات التسويقية عالية المستوى
الطرق المختلفة لتقديم خطة تسويق:
ملف توضيحي pdf
مخطط معلوماتي سهل Mind Map
عرض تقديمي "بدون ال4 نقاط التي بالأعلى"
لا تخف من أن تكون مبدعًا في كيفية تقديم خطتك التسويقية. فقط اجعلها ممتعة أو مثيرة للقراءة
ملف توضيحي pdf
مخطط معلوماتي سهل Mind Map
عرض تقديمي "بدون ال4 نقاط التي بالأعلى"
لا تخف من أن تكون مبدعًا في كيفية تقديم خطتك التسويقية. فقط اجعلها ممتعة أو مثيرة للقراءة
الخطوات السبع لخطة التسويق هي:
1. ملخص تنفيذي:
مقدمة سريعة لا تتجاوز شريحة واحدة حول الشركة وخطتك التسويقية الشاملة. هذا الجزء يجعل القارئ متحمسًا لما سيأتي.
1. ملخص تنفيذي:
مقدمة سريعة لا تتجاوز شريحة واحدة حول الشركة وخطتك التسويقية الشاملة. هذا الجزء يجعل القارئ متحمسًا لما سيأتي.
2. مهمتك ورؤيتك وليس مهمة الشركة ورؤيتها:
مع انها تتقاطع . لكن فصل مهمتك ورؤيتك. هذا يدل على أن لديك صورة أكبر لوجود البزنس ونموه.
مع انها تتقاطع . لكن فصل مهمتك ورؤيتك. هذا يدل على أن لديك صورة أكبر لوجود البزنس ونموه.
3. لا تقم بإنشاء تحليل SWOT.
بل حدد نقاط القوة والضعف للمنتج او الخدمة بدون الغوص في الفرص والتهديدات الموجودة في السوق.
ولا تُسهب في تتبع المنافسين.
بل حدد نقاط القوة والضعف للمنتج او الخدمة بدون الغوص في الفرص والتهديدات الموجودة في السوق.
ولا تُسهب في تتبع المنافسين.
4- حدد جمهورك المستهدف:
من المهم أن تكون واضحًا جدًا بشأن هوية العميل الذي تريده وكيف سيخدم منتجك أو خدمتك احتياجاته.
استخدم المعلومات من البحوث الرقمية واختبار صحة المنتج (MVP) لتحديد الجمهور المستهدف المناسب.
من المهم أن تكون واضحًا جدًا بشأن هوية العميل الذي تريده وكيف سيخدم منتجك أو خدمتك احتياجاته.
استخدم المعلومات من البحوث الرقمية واختبار صحة المنتج (MVP) لتحديد الجمهور المستهدف المناسب.
5. كتابة أهداف SMART، "ذكية":
قابل للقياس Specific
يمكن تحقيقه Attainable
واقعية Realistic
ملزمة بوقت Time bound
قابل للقياس Specific
يمكن تحقيقه Attainable
واقعية Realistic
ملزمة بوقت Time bound
6- إنشاء خارطة الطريقة:
وهي طريق لما يجب القيام به ، وكيفية القيام بذلك ، والقنوات التي ستستخدمها لتنفيذ استراتيجيتك
هناك طريقة رائعة لتطبيق الأهددف .باستخدام المخططات والرسوم البيانية والجداول الزمنية والتنسيقات خطوة بخطوة.
لجعلها واضحة وسهلة القراءة والتنفيذ.
وهي طريق لما يجب القيام به ، وكيفية القيام بذلك ، والقنوات التي ستستخدمها لتنفيذ استراتيجيتك
هناك طريقة رائعة لتطبيق الأهددف .باستخدام المخططات والرسوم البيانية والجداول الزمنية والتنسيقات خطوة بخطوة.
لجعلها واضحة وسهلة القراءة والتنفيذ.
7- تحديد الميزانية التسويقية:
كم سيكلف الوصول لاهدفك؟
وتكلفة تحقيق الاهداف والتوقعات وكلفة العائد على الاستثمار في خطتك التسويقية للعام المقبل،
وهي من أهم المعيقات لاغلب السوقين؟
لانها تختار الفريق وترسم الأنشطة وتوطد العلاقات وتعقد المؤتمرات..
كل التوفيق
#التسويق_الالكتروني
كم سيكلف الوصول لاهدفك؟
وتكلفة تحقيق الاهداف والتوقعات وكلفة العائد على الاستثمار في خطتك التسويقية للعام المقبل،
وهي من أهم المعيقات لاغلب السوقين؟
لانها تختار الفريق وترسم الأنشطة وتوطد العلاقات وتعقد المؤتمرات..
كل التوفيق
#التسويق_الالكتروني
جاري تحميل الاقتراحات...