#إثراء_مُمَكّن
هل تساءلت يومًا من هي الشركة المسؤولة عن صورك الورقية القديمة اللي غالبًا تتمنى محد يشوفه؟
هل تساءلت يومًا من هي الشركة المسؤولة عن صورك الورقية القديمة اللي غالبًا تتمنى محد يشوفه؟
المعلومة الإستفتاحية للسلسلة تقول : أن الشركة ذات الـ 133سنة المُستحوذة على 85% من مبيعات الكاميرات و 90% من مبيعات الأفلام، وتنتج يوميًا ورق للصور يكفي لتوثيق كل خطوات أطفال البشرية وتحركاتهم
تعرضت للإنهيار الكامل في عام 2012 !
تعرضت للإنهيار الكامل في عام 2012 !
من سنة 1888 الى أواخر التسعينات كانت شركة كوداك الراعي الرسمي للماضي الجميل، أرباح خيالية، سيطرة شِبه كاملة على سوق الكاميرات والتصوير، منتجاتهم وإعلاناتهم غزت العالم، وهذا نصيبنا من الغزو :
كوداك كانت أول من صنع وطور الكاميرا الرقمية المحمولة في عام 1975، لكن الشركة قررت التكتم على المنتج، بسبب مخاوف من أن يهدد الدخل الرئيسي للشركة، فشل المديرين في تخيّل عالم بدون أفلام وصور تقليدية، أعتقدوا بأن المنتج خطر، وكفِهم سطحي للخطر شافوا أن تأثيره سلبي فقط !
النتيجة : المُخاطرة بالنسبة لكوداك كانت فرصة لشركات آخرى، و في مفهوم إدارة المخاطر لا يعتبر الخطر ذو معنى حرفي، بمعنى أنه لايعكس حصرًا الجانب المظلم والسلبي، على النقيض من ذلك، إدراك المخاطر قبل وقوعها يجعل منها فرصة.
قدم دليل PMBOK® تعريف سلِس و دقيق للمخاطر على أنها احداث مستقبلية، قد تحدث وقد لاتحدث، وفي حالة عدم التنبؤ بحدوثها تتحول إلى مشكلة، في الأسفل انفوجرافيك لخطوات إدارة مخاطر المشروع :
نهايةً، قد تكون المعلومات العلمية رتيبة ومُملة، والبعض الأخر لا يُستفاد منه إلا بالحصول على منصب وممارسة فعلية
لكن حاول، دائمًا
توظيف المُكتسبات الإدارية إلى مهارات وتطبيقات بحياتك وأفكارك، كل العلوم الحديثة نِتاج عقول وموارد إنسيّة بحت، الإنتماء الأول والأخير لك.
لكن حاول، دائمًا
توظيف المُكتسبات الإدارية إلى مهارات وتطبيقات بحياتك وأفكارك، كل العلوم الحديثة نِتاج عقول وموارد إنسيّة بحت، الإنتماء الأول والأخير لك.
جاري تحميل الاقتراحات...