- في البداية فيه ميزانين هي اللي راح نستخدمها ولازم نفهمها صح عشان تضبط معك 👌🏽 ..
- الميزان الاول : الكفاءة
- الميزان الثاني : الفاعلية
- الميزان الاول : الكفاءة
- الميزان الثاني : الفاعلية
- ميزان الكفاءة :
الكفاءة معناها ان الموظف نشيط ( كفو ) ورهيب ..
- ميزان الفاعلية :
الفاعلية مرتبطة بتحقيق اهداف المنظمة او المتجر او الشركة من عدمها ..!
الكفاءة معناها ان الموظف نشيط ( كفو ) ورهيب ..
- ميزان الفاعلية :
الفاعلية مرتبطة بتحقيق اهداف المنظمة او المتجر او الشركة من عدمها ..!
- اذا فهمت الميزانين السابقة الباقي بيكون سهل عليك باذن الله ركز معي ..
بول هيرسي وكينيث بلانشارد صنفوا مصفوفة رهيبة ..👌🏽
- صنفوا فيها الموظفين إلى اربع اقسام :
بول هيرسي وكينيث بلانشارد صنفوا مصفوفة رهيبة ..👌🏽
- صنفوا فيها الموظفين إلى اربع اقسام :
- القسم الاول :
موظف كفاءته عالية وفعاليته عالية ..
- القسم الثاني :
موظف كفاءته منخفضة
وفعاليته منخفضة ..
- القسم الثالث :
موظف كفاءته منخفضة
وفعاليته عالية ..
- القسم الرابع :
موظف كفاءته عالية
وفعاليته منخفضة ..
بشرحها بالامثلة 😅
موظف كفاءته عالية وفعاليته عالية ..
- القسم الثاني :
موظف كفاءته منخفضة
وفعاليته منخفضة ..
- القسم الثالث :
موظف كفاءته منخفضة
وفعاليته عالية ..
- القسم الرابع :
موظف كفاءته عالية
وفعاليته منخفضة ..
بشرحها بالامثلة 😅
- بما اني معلم 😩 وبما اني كنت مدير ثانوية سابقاً راح اعطيك الامثلة من واقع مكاني الوظيفي ..
وانت تقيس على الامثلة ✔️
تمام .. تابع معي :
وانت تقيس على الامثلة ✔️
تمام .. تابع معي :
- القسم الاول :
موظف كفاءته عالية وفعاليته عالية ..
- مثال : يحضر الطابور اول واحد 😂
✔️ يساعدك كمدير على تحقيق اهدافك في خطة التشغيل ..
✔️ متفاني في عمله ودايم تلقاه حولك ويعتمد عليه ..
🔴 هذا النوع من الموظفين فوضه بالصلاحيات وانت مطمئن ✔️
موظف كفاءته عالية وفعاليته عالية ..
- مثال : يحضر الطابور اول واحد 😂
✔️ يساعدك كمدير على تحقيق اهدافك في خطة التشغيل ..
✔️ متفاني في عمله ودايم تلقاه حولك ويعتمد عليه ..
🔴 هذا النوع من الموظفين فوضه بالصلاحيات وانت مطمئن ✔️
- القسم الثاني :
موظف كفاءته منخفضة
وفعاليته منخفضة ..
- مثال : يتأخر عن الحضور بلا عذر باستمرار، متأخر في تسليم الاعمال، ما يحضر الاجتماعات، سلبي ومحبط ..الخ
🔴 هذا النوع خلك صارم معه 😡 ووره الجانب المظلم من عبئ الادارة ولا يرف لك جفن معه ..
موظف كفاءته منخفضة
وفعاليته منخفضة ..
- مثال : يتأخر عن الحضور بلا عذر باستمرار، متأخر في تسليم الاعمال، ما يحضر الاجتماعات، سلبي ومحبط ..الخ
🔴 هذا النوع خلك صارم معه 😡 ووره الجانب المظلم من عبئ الادارة ولا يرف لك جفن معه ..
- واذا انت متجر او شركة الافضل انك تستغني عنه لانه ما راح يضيف لك شي ..
طبعاً بعد ما تحاول من التفاهم معه بطريقة ودية وتوضح له الاشكاليات اللي عنده ..
طبعاً بعد ما تحاول من التفاهم معه بطريقة ودية وتوضح له الاشكاليات اللي عنده ..
- القسم الثالث :
موظف كفاءته منخفضة
وفعاليته عالية ..
مثال : يتأخر دايم، ما يحضر الطابور، ما يبالي بشي .. ولكن ..!!
اذا اشتغل يعجبك ✔️
ينجز المطلوب منه بس بطريقته هو 😂
موظف كفاءته منخفضة
وفعاليته عالية ..
مثال : يتأخر دايم، ما يحضر الطابور، ما يبالي بشي .. ولكن ..!!
اذا اشتغل يعجبك ✔️
ينجز المطلوب منه بس بطريقته هو 😂
🔴 هذا النوع من الموظفين يحتاج تحفيييييز ✔️
✅ يحتاج تكريم
✅ يحتاج شكر
✅ يحتاج تقدير
👌🏽 بهذي الطريقة ترفع كفاءته الى مليون ✔️
✅ يحتاج تكريم
✅ يحتاج شكر
✅ يحتاج تقدير
👌🏽 بهذي الطريقة ترفع كفاءته الى مليون ✔️
- القسم الرابع :
موظف كفاءته عالية
وفعاليته منخفضة ..
مثال : يحضر اول واحد ورهيب ومتفاني في العمل .. ولكن !!
يشتغل بطريقة خطأ ❌
يشرح الدروس خطأ ❌
يتعامل مع الطلاب خطأ ❌
ما يحقق ( اهدافك ) في خطة التشغيل ..
موظف كفاءته عالية
وفعاليته منخفضة ..
مثال : يحضر اول واحد ورهيب ومتفاني في العمل .. ولكن !!
يشتغل بطريقة خطأ ❌
يشرح الدروس خطأ ❌
يتعامل مع الطلاب خطأ ❌
ما يحقق ( اهدافك ) في خطة التشغيل ..
🔴 هذا النوع من الموظفين يحتاج تدريب ✔️
✅ دربه بجلسات فردية مكثفة ..
✅ ارسله لدورات تدريبية
✔️ يستحق انك تخسر عليه وتعلمه وتصبر عليه ..
✅ دربه بجلسات فردية مكثفة ..
✅ ارسله لدورات تدريبية
✔️ يستحق انك تخسر عليه وتعلمه وتصبر عليه ..
* ملاحظة :
اذا انت جديد في ادارة اي منظمة تحتاج الى 90 يوم حتى تقدر انك تصنف الناس اللي تشتغل معك بعد مخالطتهم ✔️
واحذر ثم احذر ثم احذر
انك تصنف اي موظف بناء على حكم مدير قبلك ❌
اذا انت جديد في ادارة اي منظمة تحتاج الى 90 يوم حتى تقدر انك تصنف الناس اللي تشتغل معك بعد مخالطتهم ✔️
واحذر ثم احذر ثم احذر
انك تصنف اي موظف بناء على حكم مدير قبلك ❌
جاري تحميل الاقتراحات...