#التجديد_الاستراتيجى
Strategic Renewal
فلسفة إدارية تهدف إلى استبدال أو تحديث نموذج أعمال المنظمة التي تؤثر بشكل كبير على التوقعات المستقبلية بما يضمن تحولها بشكلٍ فعّال ومستمر نحو عجلة الابتكار، وإيجاد طرائق مبتكرة تضيف قيمة، لتحقيق السيادة الإستراتيجية.
Strategic Renewal
فلسفة إدارية تهدف إلى استبدال أو تحديث نموذج أعمال المنظمة التي تؤثر بشكل كبير على التوقعات المستقبلية بما يضمن تحولها بشكلٍ فعّال ومستمر نحو عجلة الابتكار، وإيجاد طرائق مبتكرة تضيف قيمة، لتحقيق السيادة الإستراتيجية.
من أبرز أبعاد #التجديد_الاستراتيجى :
١. الاستكشاف
Exploration
٢. ريادة الأعمال
Entrepreneurship Business
٣. استثمار الفرص
Investment opportunities
٤. مشاركة القيادة
Engagement leadership
١. الاستكشاف
Exploration
٢. ريادة الأعمال
Entrepreneurship Business
٣. استثمار الفرص
Investment opportunities
٤. مشاركة القيادة
Engagement leadership
من أهم طرائق #التجديد_الاستراتيجى :
- تحليل النظم
- رأس المال البشري
- إدارة المعرفة
- الإدارة الإستراتيجية
- تكنولوجيا المعلومات
- القيادة والتميز المؤسسي
- الابتكار والإبداع.
- تحليل النظم
- رأس المال البشري
- إدارة المعرفة
- الإدارة الإستراتيجية
- تكنولوجيا المعلومات
- القيادة والتميز المؤسسي
- الابتكار والإبداع.
أبرز مقومات #التجديد_الاستراتيجى
١) التخيل الإستراتيجي.
٢) تطوير أرضية مشتركة.
٣) الفعل الإستراتيجي المتسق.
١) التخيل الإستراتيجي.
٢) تطوير أرضية مشتركة.
٣) الفعل الإستراتيجي المتسق.
آليات #التجديد_الاستراتيجى :
١. الانتعاش (التجدد) Regeneration or Reanimating
كإعادة تنشيط المهارات
٢. التشبيب (إعادة سلوك الأفراد)
Rejuvenation
٣. المغامرة (خلق كيانات ريادية)
Venturing
٤. إعادة الهيكلة Restructuring
كإعادة هيكلة الأقسام، ومنتجات جديدة، وأولويات جديدة
١. الانتعاش (التجدد) Regeneration or Reanimating
كإعادة تنشيط المهارات
٢. التشبيب (إعادة سلوك الأفراد)
Rejuvenation
٣. المغامرة (خلق كيانات ريادية)
Venturing
٤. إعادة الهيكلة Restructuring
كإعادة هيكلة الأقسام، ومنتجات جديدة، وأولويات جديدة
أهداف #التجديد_الاستراتيجى :
- أحداث تغيير، وإعادة النظر بإستراتيجية المنظمة.
- التجديد في الهيكل التنظيمي.
- إحداث تجديدات في مهارات واتجاهات الأفراد.
- إعادة تقسيم المهام والمسؤوليات للأفراد.
- أحداث تغيير، وإعادة النظر بإستراتيجية المنظمة.
- التجديد في الهيكل التنظيمي.
- إحداث تجديدات في مهارات واتجاهات الأفراد.
- إعادة تقسيم المهام والمسؤوليات للأفراد.
جاري تحميل الاقتراحات...