#ثريد|6️⃣تطبيقات عملية لإدارة الأفراد في #المجتمع_الوظيفي
إن الإدارة الفاعلة للأفراد تحتاج إلى الكثير من التطبيقات ولكن يمكن القول أن هذا التطبيقات الست التي سنذكرها هنا يمكن أن تختصر لك الطريق.
#ثريد دسم، مليييييان إدارة 👨🏻🏫
🔁لنشر المعرفة
❤️لتعود إليها
وبسم الله
@_Career_
إن الإدارة الفاعلة للأفراد تحتاج إلى الكثير من التطبيقات ولكن يمكن القول أن هذا التطبيقات الست التي سنذكرها هنا يمكن أن تختصر لك الطريق.
#ثريد دسم، مليييييان إدارة 👨🏻🏫
🔁لنشر المعرفة
❤️لتعود إليها
وبسم الله
@_Career_
لابد أن تدرك في البداية أن المهام الإدارية كثيرة ورحلة الإدارة أطول وسيكون معك الكثير من العاملين في هذه الرحلة والتي لايمكن لك أن تكملها دون الأفراد الفاعلين،وهذه التطبيقات الست تشمل جميع أوجه العمل بالشركة وسنذكرها بالتفصيل الدقيق ..
بسم الله
#المجتمع_الوظيفي
بسم الله
#المجتمع_الوظيفي
1️⃣التطبيق الأول:
تعطي قسم #الموارد_البشرية سلطات واسعة ورئيسية في المؤسسة،وتحرص على أن يكون لمسئولي الموارد البشرية الحق في مساعدة المديرين على بناء القادة والنجاح في العمل،وفي الواقع إن أفضل نماذج مسئولي لموارد البشرية هم من يشبهون رجال الدين والآباء من حيث أسلوب المعاملة
تعطي قسم #الموارد_البشرية سلطات واسعة ورئيسية في المؤسسة،وتحرص على أن يكون لمسئولي الموارد البشرية الحق في مساعدة المديرين على بناء القادة والنجاح في العمل،وفي الواقع إن أفضل نماذج مسئولي لموارد البشرية هم من يشبهون رجال الدين والآباء من حيث أسلوب المعاملة
دونى أدنى شك ينبغي أن يكون رئيس #الموارد_البشرية الرجل الثاني من حيث الأهمية في أي مؤسسة وينبغي على المدير التنفيذي أن يضع رئيس الموارد البشرية على قدم المساواة مع المدير المالي على أقل تقدير.
#المجتمع_الوظيفي
#المجتمع_الوظيفي
وللأسف في كثير من الشركات لايأخذ قسم #الموارد_البشرية المساحة المناسبة من الاهتمام!
ولعل ذلك يرجع إلى ثلاثة أسباب:
•صعوبة قياس أثر هذا القسم
•وقوع هذا القسم في فخ تنظيم الخدمات والإجازات وجدولة المواعيد
•تورط هذا القسم في بعض الأحيان بالنميمة والوشاية.
ولعل ذلك يرجع إلى ثلاثة أسباب:
•صعوبة قياس أثر هذا القسم
•وقوع هذا القسم في فخ تنظيم الخدمات والإجازات وجدولة المواعيد
•تورط هذا القسم في بعض الأحيان بالنميمة والوشاية.
ومسئولي الموارد البشرية يجب أن يتحلوا بصفتين :
*صفة رجال الدين الذين يستمعون الشكاوى والهموم دون توجيه الاتهام.
*صفة الوالد الذي يحب ويرعى أبناءه ولكنه يهذبهم ويوجههم بسرعة ووضح عندما يحيدون عن جادة الطريق.
*صفة رجال الدين الذين يستمعون الشكاوى والهموم دون توجيه الاتهام.
*صفة الوالد الذي يحب ويرعى أبناءه ولكنه يهذبهم ويوجههم بسرعة ووضح عندما يحيدون عن جادة الطريق.
2️⃣التطبيق الثاني:استخدم نظام التقييم الحازم وغير البيروقراطي،مع تطبيقه بأمانة.
وللأسف أن القليل من الشركات تتبنى تقييما فعالا بل أن النسبة قريبة من ٢٠٪فقط مقابل ٨٠٪تتبنى تقييم أقل فعالية.
وهذا الأمر ليس سيئا وحسب إنه مفزع!!
#المجتمع_الوظيفي
وللأسف أن القليل من الشركات تتبنى تقييما فعالا بل أن النسبة قريبة من ٢٠٪فقط مقابل ٨٠٪تتبنى تقييم أقل فعالية.
وهذا الأمر ليس سيئا وحسب إنه مفزع!!
#المجتمع_الوظيفي
وهناك أشكال مختلفة للتقييم فكل شركة لها شكل مختلف،ولكن أي نظام جيد للتقييم يجب أن تتوفر فيه بعض الخصائص،مثل أن يكون:
•واضحا وبسيطا وخالي من التعقيد
•يستند على معايير واضحة
•يضمن التقييم مرة واحدة في العام على الأقل
•ينبغي أن يشمل التقييم عناصر التطور المهني
#المجتمع_الوظيفي
•واضحا وبسيطا وخالي من التعقيد
•يستند على معايير واضحة
•يضمن التقييم مرة واحدة في العام على الأقل
•ينبغي أن يشمل التقييم عناصر التطور المهني
#المجتمع_الوظيفي
وحتى مع توافر كل هذه الخصائص فلن يبلغ أي نظام تقييم الهدف المنشود منه إلا إذا كانت تتوافر به الأمانة.
ينبغي أن يتحمل أحدهم المسؤولية ويخضع للمحاسبة ليسأل إذا ماكان نظام التقييم يصيب كبد الحقيقة تماما مثلما يفعل فريق مراجعة الحسابات مع الأرقام
ينبغي أن يتحمل أحدهم المسؤولية ويخضع للمحاسبة ليسأل إذا ماكان نظام التقييم يصيب كبد الحقيقة تماما مثلما يفعل فريق مراجعة الحسابات مع الأرقام
3️⃣التطبيق الثالث: ابتكر آليات فعالة :التقدير المعنوي والمادي والتدريب وذلك لتحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم.
ولايوجد شيء أكثر إحباطا من العمل بجد واجتهاد بما يناسب أو يفوق التوقعات ثم اكتشاف أن ذلك لايهم شركتك في شيء،فلا تحصل على تقدير خاص أو أنك تحصل على مايحصل عليه الجميع.
ولايوجد شيء أكثر إحباطا من العمل بجد واجتهاد بما يناسب أو يفوق التوقعات ثم اكتشاف أن ذلك لايهم شركتك في شيء،فلا تحصل على تقدير خاص أو أنك تحصل على مايحصل عليه الجميع.
المرء يريد جوائز وتقديرات ممتازة حتى يشعر بالحافز وينبغي على الشركات أن تقدم المحفزات حتى تستطيع الاحتفاظ بموظفيها.
الموضوع بهذه البساطة 🤷🏻♂️.
النياشين وكلمات المدح لها أثرها ولكن الجوائز تفقد الكثير من قيمتها بدون المال.
#المجتمع_الوظيفي
الموضوع بهذه البساطة 🤷🏻♂️.
النياشين وكلمات المدح لها أثرها ولكن الجوائز تفقد الكثير من قيمتها بدون المال.
#المجتمع_الوظيفي
4️⃣التطبيق الرابع : واجه العلاقات المريبة سواء مع الموظفين اللامعين أو الموظفين متراجعي المستوى أو الفوضويين.
الشركات مثل الأسر تزخر بعلاقات قوية أو أخرى يسودها التوتر ولكن الإدارة تستلزم توجيه اهتمام خاص لهذه العلاقات المريبة بالمصارحة والتحرك الإيجابي.
الشركات مثل الأسر تزخر بعلاقات قوية أو أخرى يسودها التوتر ولكن الإدارة تستلزم توجيه اهتمام خاص لهذه العلاقات المريبة بالمصارحة والتحرك الإيجابي.
مراقبة تصرفات الموظفين التي يبدو عليها الغطرسة والأنانية أو تعدي الحدود أمر بالغ الأهمية حتى ولو كان صادرا من موظف بالغ الأهمية أو موظف موهوب ولامع.
لايوجد موظف لايمكن الاستغناء عنه ويجب أن يعلم الجميع ذلك.
#المجتمع_الوظيفي
لايوجد موظف لايمكن الاستغناء عنه ويجب أن يعلم الجميع ذلك.
#المجتمع_الوظيفي
ومن العلاقات المعقدة التي يجب الانتباه لها مايطلق عليه " الموظفون متراجعو المستوى" وهؤلاء هم من كانوا في يوم من الأيام أصحاب أداء جيد،لكن بدأ مستواهم في التراجع لسبب أو لآخر.
لايمكن تجاهل هذا الأمر فهؤلاء الموظفون بحاجة إلى إعادة تحفيز سواء بإعادة تكليفهم بمهام جديدة أو التدريب
لايمكن تجاهل هذا الأمر فهؤلاء الموظفون بحاجة إلى إعادة تحفيز سواء بإعادة تكليفهم بمهام جديدة أو التدريب
وإلا سيشعر هؤلاء الموظفون بالمرارة ويتنامى هذا الشعور ببطء مما قد يؤدي إلى إصابة بقية أفراد المجموعة بعدوى الاستياء.
#المجتمع_الوظيفي
#المجتمع_الوظيفي
ومن العلاقات المعقدة والمريبة هي تلك التي تتعلق بالفوضويين وهؤلاء هم الذين يثيرون المتاعب في الشركة ويحرضون على معارضة الإدارة لأسباب أغلبها تافهة.
والحل هو مواجهة هذا السلوك بصرامة مع ذكر سوء السلوك وتوضيحه والمطالبة بتغييره.
#المجتمع_الوظيفي
والحل هو مواجهة هذا السلوك بصرامة مع ذكر سوء السلوك وتوضيحه والمطالبة بتغييره.
#المجتمع_الوظيفي
وعندما لايتم الالتزام بالتغيير الابعاد عن بقية الموظفين الذين يحاولون أداء عملهم هو الحل لأنهم في خطر عظيم مع هؤلاء الفوضويين.
#المجتمع_الوظيفي
#المجتمع_الوظيفي
5️⃣التطبيق الخامس:واجه السلوكيات الخطيرة وبدلا من اعتبار الشريحة المتوسطة من العمال٧٠٪ كأمر مسلم به عاملهم على أنهم قلب وروح الشركة.
#المجتمع_الوظيفي
#المجتمع_الوظيفي
كما يقول التطبيق الرابع فإن المديرين ينفقون الجزء الأكبر من جهودهم على التعامل مع العلاقات المشحونة والتعامل مع الموظفين متواضعي المستوى والفوضويين وهذا أمر طبيعي ولكنه خطأ.
معظم الأعمال في المؤسسات تنفذها الشريحة المتوسطة من العمال بما نسبته ٧٠٪ وهؤلاء العمال أصحاب جهود جبارة.
معظم الأعمال في المؤسسات تنفذها الشريحة المتوسطة من العمال بما نسبته ٧٠٪ وهؤلاء العمال أصحاب جهود جبارة.
صحيح أنهم ليسوا لامعين لكنهم يعملون على نحو طيب.
لاتسمح للشريحة المتوسطة أن تكدح ويطويها النسيان والتجاهل.
الشركات التي تحسن إدارة موظفيها تحارب هذا الاتجاه ويحرصون أن يقضي المدراء٥٠٪من وقتهم على الأقل مع الشريحة الكبرى ويستغلون ذلك في التقييم والتوجيه
#المجتمع_الوظيفي
لاتسمح للشريحة المتوسطة أن تكدح ويطويها النسيان والتجاهل.
الشركات التي تحسن إدارة موظفيها تحارب هذا الاتجاه ويحرصون أن يقضي المدراء٥٠٪من وقتهم على الأقل مع الشريحة الكبرى ويستغلون ذلك في التقييم والتوجيه
#المجتمع_الوظيفي
ثمة ملحوظة مهمة:الشريحة الوسطى٧٠٪ من العمال تعتبر مجموعة متميزة لدرجة كبيرة في الشركات الكبرى فلدينا الشريحة العليا٢٠٪ والوسطى المهمة والشريحة السفلى١٠٪وعليك أن تعترف بهذه التنوعات في الأداء ويمكنك أن تتأكد أن الموظفين يدركون ذلك أيضاً
6️⃣التطبيق السادس:صمم سياسة الشركة بحيث تكون واضحة قدر الإمكان،مع تصميم نظام واضح يحدد العلاقة بين موظفي الشركة ومسئوليهم.
وبالتأكيد كل شركة ستجد أفضل ساسية لها بناءا على نوعها وحجمها ونوعية المنتج الذي تصنعه.
لكن من المؤكد أن هناك بعض المبادئ المشتركة ..
#المجتمع_الوظيفي
وبالتأكيد كل شركة ستجد أفضل ساسية لها بناءا على نوعها وحجمها ونوعية المنتج الذي تصنعه.
لكن من المؤكد أن هناك بعض المبادئ المشتركة ..
#المجتمع_الوظيفي
ومن المبادئ المشتركة عند أي شركة ترسم سياستها أن تكون السياسة مبنية على عدة أمور منها:
•أن تكون واضحة
•لاتدع مساحة للتأويلات
•ترسم صورة واضحة لمسؤوليات كل فرد
•توضح من هو المسؤول عن النتائج ومقدارها
#المجتمع_الوظيفي
•أن تكون واضحة
•لاتدع مساحة للتأويلات
•ترسم صورة واضحة لمسؤوليات كل فرد
•توضح من هو المسؤول عن النتائج ومقدارها
#المجتمع_الوظيفي
وفي الأخير انتهى الثريد بفضل الله.
حاولت جاهدا أن أقرب الصورة أكثر لإدارة فاعلة للأفراد في #المجتمع_الوظيفي واسأل الله أن أكون وفقت في ذلك 🌷
@_Career_
حاولت جاهدا أن أقرب الصورة أكثر لإدارة فاعلة للأفراد في #المجتمع_الوظيفي واسأل الله أن أكون وفقت في ذلك 🌷
@_Career_
جاري تحميل الاقتراحات...