عادل بن عبدالله السديس
عادل بن عبدالله السديس

@adelalsudais

11 تغريدة 13 قراءة Aug 19, 2021
1️⃣ اهمية التنبؤات بسلاسل الإمداد:
تعتبر التنبؤات من أهم التكنيكات اللي ضروري عملها في سلسة التوريد، لماذا؟
لأن سلسله التوريد الناجحة تعتمد على القراءة الصحيحة لاحتياج العملاء، وبالتالي توفير احتياج العملاء يساعد على الحفاظ عملائك من الذهاب لمتجر آخر ⤵️
2️⃣ فيه عوامل عديدة تساعد وتؤثر على اتخاذ التنبؤ الصحيح:
الطقس، سلوك العملاء، العادات الاجتماعية، الاجازات والتقويم الدراسي، المواسم الزراعية وغيرها ⤵️
3️⃣ نرجع للتنبؤات:
يوجد طريقتين للتنبؤات بسلسلة التوريد:
نوعي وكمي،
النوعي: تعتمد على الخبراء داخل المنظمة وقراءاتهم للمستقبل بما يخص احتياج البضائع، مثلا اذا عندك شركة نقل مجمد أو مبرد (دينات)، بديهياً بيكون الضغط عليها بالصيف اثناء مواسم التمر في مناطق الخرج والقصيم والأحساء⤵️
4️⃣ وبالشتاء راح يكون الطلب عليها أكثر في المناطق اللي تنتج الفواكة الشتوية مثلا البرتقال في نجران، اما جازان راح تحتاج نقل مجمد وقت موسم السمك عندهم اللي هو شهر مارس وابريل ⤵️
5️⃣الكمي:
مبني على الاستبيانات، وتحليل البيانات، والاحصاء ، لذلك قاعدة البيانات مهمة جدا لمعرفة سلوك العملاء، مثلاً في تطبيقات توصيل الأكل: قاعدة البيانات تساعد في معرفة وقت ونوع الأكل المُفضل للعملاء ومنها تحدد المناطق والعملاء والمطاعم المستهدفة،⤵️
6️⃣ مثال ثاني؛ إذا عائلة متعوده تطلب بيتزا يوم الجمعة عشاء وفجأة اختفوا وصاروا مايطلبون: انا كمطعم اقدر اسوي لهم عرض وكود خصم يرجعون مره ثانية، يعني تراضيهم بطريقة احترافية وبدون مايحسون، ولو ماعندك قاعدة بيانات مادريت عنهم ⤵️
7️⃣ حالياً شركات توصيل الاطعمة تقوم بعمل التنبؤات المرتبطة بالإحصاء، لذلك اذا عندك مطعم من المهم انك تكون مرتبط بتطبيقات التوصيل، اقل فائدة راح تستفيدها أنهم يسوقون لك، وتكون ارتحت من مشكله التوصيل والتسويق بس راح ياخذون جزء كبير من ارباحك⤵️
8️⃣ ختاماً: لتقليل نسبة المخاطر بالتنبؤات، من الافضل مشاركتها مع الإدارات الاخرى، لأن كل إدارة ممكن تشوف شي انت ماشفته، سلسلة التوريد يجب ان تكون مترابطة ومتماسكة، والنجاح راح يكون للمنظمة ككل ⤵️
9️⃣ 🔴 نصحية ادخل اي معلومة تخص متجرك او نشاطك في قاعدة البيانات، فهي بنهاية السنة راح توضح لك انت خسران او كسبان 🔴 ⤵️
🔟 تذكر دائما وضع خطط بديله امر ضروري في سلاسل الإمداد يقلل مخاطر التنبؤات، مثلا كرونا: اكبر الشركات العالمية لم تتنبأ به لأنه شي خارج عن الإرادة، لكن الشركات اللي كان عندها خطط بديله تجاوزت المرحله بنجاح ⤵️
1️⃣1️⃣ختاما
زمن ان الرئيس يتوقع شي بدون مايرجع لقواعد البيانات امر انتهى، وتنبؤات باستخدام طرق التحليل دون تدخل بشري امر خاطي.
لذلك التنبؤات البشرية + تحليل بيانات= غالباً تعطي نتائج فعالة
دمتم بود واسف على الاطالة.

جاري تحميل الاقتراحات...