أهم الجوانب السلوكية في #القيادة_الإستراتيجية عالية الأداء:
*تحديد الاتجاه الاستراتيجي
*إنشاء ضوابط تنظيمية متوازنة
*التأكيد على الممارسات الأخلاقية
*الحفاظ على ثقافة تنظيمية فعالة
* حسن إدارة الموارد بشكّل فعّال، والمحافظة عليها
*التكيف مع العالم المتغير
*الإدارة من خلال الآخرين

أبعاد #القيادة_الاستراتيجية :
١. تحديد ووضوح التوجه الاستراتيجي
٢. استكشاف المقدرات الجوهرية والمحافظة عليها
٣. تطوير رأس المال البشري، واستثمار للكفاءات
٤. بناء ثقافة تنظيمية إيجابية داعمة.
٥. ترسيخ إطار أخلاقي وقيمي
٦. الاستخدام الرشيد للصلاحيات
٧. إيجاد رقابة تنظيمية متوازنة.

أهم أدوار #القيادة_الاستراتيجية :
- التفكير الإستراتيجي
- الرؤية
- تمكين العاملين
- الإبداع والابتكار
- مشاركة فرق العمل
- التغيير الثقافي

بالمختصر|
#القيادة_الإستراتيجية عملية إيجاد للرؤية، وتحفيز العاملين وتوجيههم، والاستثمار الأمثل للموارد، وتشكيل الاستراتيجيات على المستويين الفردي والتنظيمي، والقدرة على توقع المستقبل وإحداث التغيير الاستراتيجي.