كل موظف مجتهد يستحق التقدير والترقية ولكن هل الترقية محصورة في منصب المدير؟ فعندما تقوم بترقية موظف لمجرد أنه مجتهد ومنتظم فقد تخلق مدير عملي ناجح يلتزم (بالنص) وليس لديه وقت أو قناعة أو قدرة على التفاعل الإنساني مع الموظفين وهنا قد تخسر كفاءة الموظف وسلطة المدير وولاء الموظفين
عزيز علي لديه شهاده الدكتوراه تم ترقيته بحسب شهادته (علما بان المؤهل العلمي لا يعني انه يمتلك مهارات الادارة فهي شهادة تأهيل للبحث العلمي وليست شرطا للنجاح في القيادة الإدارية) اجتهد كثيرا حتى اصبح اغلب من يعمل لديه يتوسطون للخروج من ادارته 🙄
خلاصه القول
خسرت المؤسسه كفائه متخصص لانشغاله باعمال اداريه بعيده عن تخصصه وخسرت ولاء موظفين بسببه
وباختصار اي مجتهد او صاحب شهاده
قد لا ينجح كمدير
رغم انه المتفوق والأفضل على مستوى المنظمة، وربما على مستوى الوطن بمجال تخصصه
خسرت المؤسسه كفائه متخصص لانشغاله باعمال اداريه بعيده عن تخصصه وخسرت ولاء موظفين بسببه
وباختصار اي مجتهد او صاحب شهاده
قد لا ينجح كمدير
رغم انه المتفوق والأفضل على مستوى المنظمة، وربما على مستوى الوطن بمجال تخصصه
لمن يريد ان ينجح اداريا يطبق نصائح فقيد الوطن الدكتور غازي القصيبي
جاري تحميل الاقتراحات...