٤ أخطاء شائعة يقع فيها المدراء
الخطأ الأول (الإفراط بالتفكير) :
شي جميل ان تفكر بحلول خلاقة ولكن لاتنجرف خلف العصف الذهني وتنسى اتخاذ القرار، احيانا تأخرك في ذلك قد يكون مكلف للغاية.
#المجتمع_الوظيفي
الخطأ الأول (الإفراط بالتفكير) :
شي جميل ان تفكر بحلول خلاقة ولكن لاتنجرف خلف العصف الذهني وتنسى اتخاذ القرار، احيانا تأخرك في ذلك قد يكون مكلف للغاية.
#المجتمع_الوظيفي
الخطأ الثاني ( المثالية المفرطة )
التحسين والتطوير عملية مستمرة لن تتمكن من انتاج خدمة او سلعة او عمل ما بدون عيوب من اول مرة، انطلق ومع الوقت ستصبح اكثر احترافاً.
التحسين والتطوير عملية مستمرة لن تتمكن من انتاج خدمة او سلعة او عمل ما بدون عيوب من اول مرة، انطلق ومع الوقت ستصبح اكثر احترافاً.
الخطأ الثالث ( متلازمة الافكار الجديدة )
الهروب للأمام أحد اسباب فشل اي منظومة وهو الاعتقاد ان كل فكرة ممكن ان تكون فرصة وهذا وهم، ركز على الفرصة الحالية لتصبح ناضجة كما يجب ثم احميها، يجب ان تقتنع انك لن تستطيع الفوز بكل الفرص بنفس الوقت.
الهروب للأمام أحد اسباب فشل اي منظومة وهو الاعتقاد ان كل فكرة ممكن ان تكون فرصة وهذا وهم، ركز على الفرصة الحالية لتصبح ناضجة كما يجب ثم احميها، يجب ان تقتنع انك لن تستطيع الفوز بكل الفرص بنفس الوقت.
الخطأ الرابع ( الترف العلمي )
التعلم من اجل الاطلاع لا من اجل الاتقان والتطبيق ، الدورات التطويرية لا فائدة مرجوة منها اذا لم تجعلك اكثر اتقانا واحترافية، اهدافك التعليمية يجب ان تكون موجهة نحو رفع مستوى قدراتك
التعلم من اجل الاطلاع لا من اجل الاتقان والتطبيق ، الدورات التطويرية لا فائدة مرجوة منها اذا لم تجعلك اكثر اتقانا واحترافية، اهدافك التعليمية يجب ان تكون موجهة نحو رفع مستوى قدراتك
جاري تحميل الاقتراحات...