إذا كان عندك فرع لمتجرك داخل مول فمن الممكن تستفيد من بيانات توفرها إدارة المول عشان تعطيك ايحاءات مفيدة عن مدى فعالية جهودك التسويقية.
تعالوا نتعرف على بعضها في هذا الثرد
@mkt_chess
تعالوا نتعرف على بعضها في هذا الثرد
@mkt_chess
ممكن تقيس معدل زيارات العملاء لمحلك التجاري مقارنة بعدد زوّار المول ككل. كل ماكان المعدل أعلى كان ايحاء ايجابي. كلما ارتفع عدد الزيارات، زادت فرصة الشراء.
احسب نسبة العملاء اللي اشتروا من عندك مقارنة بعدد اللي دخلوا المول ككل، وكذلك نسبتهم من عدد زوار محلّك. عشان تعرف كم نسبة العملاء اللي اصبحوا عملاء بدل من زوّار
تقدر تعرف عدد مرات اعادة تعبئة أجهزة الصراف الآلي داخل المول وتقارنها بالمبالغ الكاش اللي صرفها العملاء في متجرك.
هذا يعطيك ايحاء قد لا يكون دقيق 100٪ ولكن نسبة يمكن النظر لها في التقييم.
هذا يعطيك ايحاء قد لا يكون دقيق 100٪ ولكن نسبة يمكن النظر لها في التقييم.
تقدر تقيس مبيعاتك مقارنة بأسعار التأجير داخل المول. كلما زادت المبيعات بنسبة اكبر من معدل ارتفاع الايجارات كان ايحاء ايجابي.
تقدر تقيس معدل الدوران في المحلات في المول (يعني كم معدل بقاء المحل قبل اغلاقه) وتقيس اداءك في نفس المدة وتعرف قدرتك على البقاء والمنافسة.
تذكر ان هذي المقاييس ليست دقيقة 100٪ ومو بالضرورة تكون مقياس حقيقي للاداء، لكنها تساعدك على اخذ فكرة كافية عن جهودك وقدرتها على جذب عملاء وأرباح لك.
كذلك: يمكن تطبيق بعضها على محلك خارج المول.
كذلك: يمكن تطبيق بعضها على محلك خارج المول.
تعتبر المولات التقليدية حاليًا مراكز قابلة للانتهاء قريبًا في ظل وجود بدائل اكثر يفضلها العملاء ويُتوقع ان 25٪ من المولات في امريكا ستُغلق ابوابها خلال الخمس سنوات القادمة، لذلك لابد ان تقيس جودة ادائك وقدرتك على البقاء للمحافظة على عملائك وكذلك زيادة ارباحك.
اتمنى اني وصّلت المحتوى بالطريقة اللي تليق بكم.
شكرًا لوقتكم، تحياتي لكم، والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرًا لوقتكم، تحياتي لكم، والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جاري تحميل الاقتراحات...