رتبها

إذا أُوكلت لك مسئولية من خلال ترقية وظيفية أو تكليف إداري، فيجب عليك أن لا تقع في فخّ الفرح بالمسئولية. بل يجب عليك أن تنظر لها بأنها تكليف وتبدأ بالتفكير كيف يمكن لك أن تؤديها بالشكل الأمثل والاكفأ بما يجعلها سبباً في تحقيق استراتيجية المنظمة
الناجح لا يباهي بمنصبه بل بفريقه

كثير من المدراء والمديرات للأسف يخلطون بين سلوك الأعمال Business Behavior وبين Personal Behavior عند مرؤوسيهم وينصّبون أنفسهم حكماً من خلال مرجعيتهم هم المعرفية والنفسية والثقافية لإصدار الأحكام.
وعيك الإداري لا يأتيك من درجتك العلمية
بل هو متعلق بالوعي بالمسؤولية
#جمال_العبيريد

#قيادة_الأعمال تعني باختصار قيادة فريق العمل لتحقيق أهداف المنظمة
الإدارة العصرية بحاجة إلى قائد واعي للتحوّلات ومستمع "غير أناني" ويحب أن يعطي النجاح لغيره ويطوّر فريقه. سوف يعود هذا بالنجاح عليه وعلى أعمال المنظمة
سمعت روب سالافيا في @ATD يقول: استمع بعينيك
#جمال_العبيريد

إن #القيادة من تجربتي المتواضعة خلال عشر سنوات في بيئات الأعمال الربحية وأكثر من ٢٢ سنة في قيادة الأعمال التطوعية هي أولاً وأخيراً "التأثير على الأفراد" لعمل ما يلزم
ولكن هذا التأثير يجب أن يكون نابع من شخصيتك ليؤمن به الموظفون وإلا فإن السلطة التي في يدك أثرها ضعيف جداً

عندما تحكم على موظف تحت إدارتك يجب عليك أن تتجرّد من خلفياتك الثقافية والمجتمعية والعاطفية. وتنظر إلى حالة الفعل لأن السلوك هو فعل
ونتيجة ذلك السلوك "الفعل" على الأعمال
عندها يمكنك بناء الحكم على أساس ١-الحالة التي لاحظتها ٢-والفعل ٣-وأثر الفعل ٤-وكيف يتلافاها
#جمال_العبيريد

وعندما تكون قائداً على فريق.يجب أن تمارس حب ذلك الفريق من خلال
١-الصدق في احترام أشخاصهم
٢-الحرص على تطويرهم كما تحب لنفسك
٣-الاستماع لهم
٤-الدفاع عن حقوقهم
٥-مساندتهم في طموحاتهم
كل ذلك هو رسالة "اهتمام" بالموظف وهم سيرسلون لك "الإنجاز" بالمقابل كرسالة حب متبادلة
#جمال_العبيريد

كقائد، لن تجد فريق عمل مثالي. اصنع أنت فريق عملك المتماثل من خلال
١-توظيف المواهب
٢-تطوير المواهب
٣-تعيين "موضعة" المواهب
٣-استبقاء المواهب
٤-تقدير ومكافأة المواهب
٥-تعظيم أثر المواهب بعد التقاعد
والتوظيف أهم الخطوات
#جمال_العبيريد

في #التوظيف يجب على القائد أن يتعلّم طريقة المقابلة ويستعد لها كما يستعد الموظف وأكثر
في المقابلة الوظيفية
أطرح الأسئلة المتعلقة بمهارات الوظيفة.
وإذا احتجت إلى معرفة المهارات الحياتية والناعمة أطرح الاسئلة الافتراضية من خلال افتراض حالة ما فيتحدث الموظف عن سلوكه
#جمال_العبيريد

في #المقابلة_الوظيفية ابتعد عن طرح الاسئلة الشخصية مثل "وش تشجع؟" أو "وش ترجع عائلتك؟" أو "وش اسم أمك؟" بدعوى "الرغبة في فهم هل يتحرّج من العمل مع النساء مستقبلاً" 🤦🏻
لأن فيها تعدٍ على حقوق المستوظف
كما أنها مخالفة للتنظيم الموحد لبيئات العمل وفقاً ل #وزارة_الموارد_البشرية

في ختام هذه السلسلة، #القيادة هي انعكاس حقيقي لقيم القائد
لذلك يقال: إذا أردتَ أن تعرف شخصاً، فأعطه سلطة
أحدهم مدير قروب واتساب يمارس الديكتاتورية مع أعضاء المجموعة بما أعطاه الله من السلطة. 😅 فهذا إياك أن تولّيه على رأسين من الأغنام😄
عزز قيمك النبيلة ومارسها
#جمال_العبيريد

التصنيفات

المزيد من هذا الكاتب

مواضيع ذات صلة

الأكثر اعجابا

التصنيفات

المزيد من هذا الكاتب

مواضيع ذات صلة

الأكثر اعجابا

فك الثريد