سلسلة اسرار النجاح:
يعد كارلوس غصن من أشهر القياديين التنفيذين من أصول عربية يحمل جنسية ٣ دول فرنسا لبنان البرازيل
قاد ٣ شركات سيارات عالمية لنجاح غير مسبوق رينو Renault و نيسان Nissan و ميتسوبيشي Mitsubishi
نفند اليوم اسرار النجاح الـ ١١ لدى كارلوس غصن
@mkt_chess
يتبع …
يعد كارلوس غصن من أشهر القياديين التنفيذين من أصول عربية يحمل جنسية ٣ دول فرنسا لبنان البرازيل
قاد ٣ شركات سيارات عالمية لنجاح غير مسبوق رينو Renault و نيسان Nissan و ميتسوبيشي Mitsubishi
نفند اليوم اسرار النجاح الـ ١١ لدى كارلوس غصن
@mkt_chess
يتبع …
اولا. لا تستمع لكلام التافهين المحبطين
يرى غصن انك ستجد الكثير من الانتقادات عندما تنجح. كن صاحب رؤية و عزيمة و لا تستمع للانتقاد المحبط من الحاسدين.
يرى غصن انك ستجد الكثير من الانتقادات عندما تنجح. كن صاحب رؤية و عزيمة و لا تستمع للانتقاد المحبط من الحاسدين.
ثانيا. الانضباط
يرى غصن ان الانضباط في كل جوانب حياتك يجعلك جاهزا دائما وبالتالي قادرا على القيام بدورك في كل حين. يرى ان الانضباط سهل ممتنع لكنه ضروري للنجاح.
يرى غصن ان الانضباط في كل جوانب حياتك يجعلك جاهزا دائما وبالتالي قادرا على القيام بدورك في كل حين. يرى ان الانضباط سهل ممتنع لكنه ضروري للنجاح.
ثالثا. اخلق منتجا ناجحا
يرى غصن ان المنتج الناجح هو الذي يقود الشركة للنجاح. و يعرف غصن المنتج الناجح بأنه المنتج ذو الربحية العالية، اذا لا يكفي ان يكون المنتج محبوبا او مطلوبا او محط اعجاب ليكون ناجحاً بل يجب ان يكون مربحاً ليستمر و يدفعك للاستمرار.
يرى غصن ان المنتج الناجح هو الذي يقود الشركة للنجاح. و يعرف غصن المنتج الناجح بأنه المنتج ذو الربحية العالية، اذا لا يكفي ان يكون المنتج محبوبا او مطلوبا او محط اعجاب ليكون ناجحاً بل يجب ان يكون مربحاً ليستمر و يدفعك للاستمرار.
رابعا. روح المخاطرة
يرى غصن ان القائد يجب ان يملك روح المخاطرة و يضع اهدافاً يتحدى فيها نفسه قبل غيره. اذا ان الاهداف القابلة للتحقيق بسهولة هي اهداف متحفظة. ويرى ضرورة ان تكون مبدعا و مبتكرا لبلوغ الهدف.
يرى غصن ان القائد يجب ان يملك روح المخاطرة و يضع اهدافاً يتحدى فيها نفسه قبل غيره. اذا ان الاهداف القابلة للتحقيق بسهولة هي اهداف متحفظة. ويرى ضرورة ان تكون مبدعا و مبتكرا لبلوغ الهدف.
خامسا. المرونة الكافية
يرى غصن ان المرونة اساسية في عالم الاعمال. و يرى ان الافراط في التخطيط مضر اذا ان التخطيط لا يشكل سوى ٥٪ من العمل بينما التنفيذ يشكل ٩٥٪ من النجاح. ويدعو غصن القياديين ان يكونوا مرنين لاقتناص الفرص حيث ان الالتزام المفرط بالخطة ربما يفقدك الفرص المؤاتية.
يرى غصن ان المرونة اساسية في عالم الاعمال. و يرى ان الافراط في التخطيط مضر اذا ان التخطيط لا يشكل سوى ٥٪ من العمل بينما التنفيذ يشكل ٩٥٪ من النجاح. ويدعو غصن القياديين ان يكونوا مرنين لاقتناص الفرص حيث ان الالتزام المفرط بالخطة ربما يفقدك الفرص المؤاتية.
سادسا. تعلم التنفيذ
يرى غصن ان على القائد ان يكون جرئياً في التنفيذ ولا يضيع اكثر من ٥٪ من الوقت والجهد في التخطيط الاستراتيجي رغم اهميته لتحديد الاتجاه و الاتفاق على الوجهة. إلا ان القائد يجب ان يركز على التحول نحو التنفيذ و النتائج والفعالية.
يرى غصن ان على القائد ان يكون جرئياً في التنفيذ ولا يضيع اكثر من ٥٪ من الوقت والجهد في التخطيط الاستراتيجي رغم اهميته لتحديد الاتجاه و الاتفاق على الوجهة. إلا ان القائد يجب ان يركز على التحول نحو التنفيذ و النتائج والفعالية.
سابعا. استفد من التنوع
يرى غصن ان التنوع ثروة مفيدة للجميع اذا يفتح ذهنك لآفاق جديدة و تتعلم منه افكار مختلفة و يعزز الابداع. ويرى ان التنوع الثقافي والفكر اصعب في الادارة إلا انه يجعل من المنظمة ذات قدرة افضل و ابداع أكبر.
يرى غصن ان التنوع ثروة مفيدة للجميع اذا يفتح ذهنك لآفاق جديدة و تتعلم منه افكار مختلفة و يعزز الابداع. ويرى ان التنوع الثقافي والفكر اصعب في الادارة إلا انه يجعل من المنظمة ذات قدرة افضل و ابداع أكبر.
ثامنا. اعمل لنفسك
يقول غصن لا تنتظر التقدير من أحد، اعمل لنفسك لتحقيق أهدافك المتوائمة مع اهداف المنظمومة. حقق نجاحك و افرح بنجاحك. انتظار التقدير محبط. تحلى بالقوة الذاتية والحماس الداخلي.
يقول غصن لا تنتظر التقدير من أحد، اعمل لنفسك لتحقيق أهدافك المتوائمة مع اهداف المنظمومة. حقق نجاحك و افرح بنجاحك. انتظار التقدير محبط. تحلى بالقوة الذاتية والحماس الداخلي.
تاسعا. القرارات الصحيحة
يرى غصن ان القرارات مهمة لإحداث التغيير المطلوب. الا انه يجب ان تكون حكيمة فالوقت المناسب و بالطريقة الصحيحة. و ينصح غصن القادة بان يتجنبوا القرارات السريعة اذ انها ربما تكون مريحة لكنها لا تقود للنتائج المطلوبة و ربما تكون مدمرة.
يرى غصن ان القرارات مهمة لإحداث التغيير المطلوب. الا انه يجب ان تكون حكيمة فالوقت المناسب و بالطريقة الصحيحة. و ينصح غصن القادة بان يتجنبوا القرارات السريعة اذ انها ربما تكون مريحة لكنها لا تقود للنتائج المطلوبة و ربما تكون مدمرة.
عاشرا. الالتزام
يرى غصن ان اهم خصائص الادارة هي الالتزام وضع الاهداف و السعي لتحقيقها بإلتزام ودون تراخي. التراخي محبط ومضر ويتحول لعادة. اذا كان القائد ملتزما بوعوده سيلتزم معه الفريق، ذلك سيعزز ثقافة الانجاز.
يرى غصن ان اهم خصائص الادارة هي الالتزام وضع الاهداف و السعي لتحقيقها بإلتزام ودون تراخي. التراخي محبط ومضر ويتحول لعادة. اذا كان القائد ملتزما بوعوده سيلتزم معه الفريق، ذلك سيعزز ثقافة الانجاز.
١١. الرؤية
يرى غصن ان الرؤية مهمة لتحديد الاتجاة و الغايات و الاتفاق عليها. إلا انها رغم اهميتها فلا يجب ان تشكل اكثر من ٥٪ من الجهد والوقت، اذ يرى اهمية العمل بمرونة لتحقيق الغايات.
يرى غصن ان الرؤية مهمة لتحديد الاتجاة و الغايات و الاتفاق عليها. إلا انها رغم اهميتها فلا يجب ان تشكل اكثر من ٥٪ من الجهد والوقت، اذ يرى اهمية العمل بمرونة لتحقيق الغايات.
بذلك نكون انتهينا من اسرار النجاح من وجهة نظر كارلوس غصن
نعدكم بالمزيد من سلسلة اسرار النجاح
شكرا شطرنج تسويق
تحياتي
د. زامل المانع
نعدكم بالمزيد من سلسلة اسرار النجاح
شكرا شطرنج تسويق
تحياتي
د. زامل المانع
جاري تحميل الاقتراحات...