7 مهارات يجب عليك تعلمها لتنجح في إدارة مهام مشروعك اليومية .
@mkt_chess
👇
ثريد مهم لكل شخص يفكر يدخل التجارة الالكترونية .
@mkt_chess
👇
ثريد مهم لكل شخص يفكر يدخل التجارة الالكترونية .
1- مهارة إدارة المال .
سيساعدك امتلاك مهارات الإدارة المالية السليمة على إدارة أعمالك بشكل مربح وحماية استثمارك المالي ، ستأخذ مشروعك الاكتروني مستوى أعلى في التطور والنجاح .
سيساعدك امتلاك مهارات الإدارة المالية السليمة على إدارة أعمالك بشكل مربح وحماية استثمارك المالي ، ستأخذ مشروعك الاكتروني مستوى أعلى في التطور والنجاح .
2- مهارة التواصل والتفاوض .
ستحتاج إلى التواصل والتفاوض مع الموردين والمستثمرين المحتملين والعملاء والموظفين. سيساعدك امتلاك مهارات تواصل كتابية وشفوية فعالة على بناء علاقات عمل جيدة. يجب أن يعكس كل اتصال الصورة التي تحاول عرضها.
ستحتاج إلى التواصل والتفاوض مع الموردين والمستثمرين المحتملين والعملاء والموظفين. سيساعدك امتلاك مهارات تواصل كتابية وشفوية فعالة على بناء علاقات عمل جيدة. يجب أن يعكس كل اتصال الصورة التي تحاول عرضها.
3- التسويق والمبيعات وخدمة العملاء
من المهم أن تكون قادرًا على الترويج لمنتجاتك أو خدماتك بشكل فعال. سيساعدك تقديم خدمة عملاء جيدة ووجود استراتيجية تسويقية في تحقيق المبيعات.
من المهم أن تكون قادرًا على الترويج لمنتجاتك أو خدماتك بشكل فعال. سيساعدك تقديم خدمة عملاء جيدة ووجود استراتيجية تسويقية في تحقيق المبيعات.
4- فن القيادة .
إذا قمت بتوظيف أشخاص ، فستكون القيادة مهارة أساسية. يجب أن تكون قادرًا على تحفيز موظفيك من أجل الحصول على أقصى استفادة منهم وتحسين الإنتاجية. خصص وقتًا لتوجيه وتدريب موظفيك.
إذا قمت بتوظيف أشخاص ، فستكون القيادة مهارة أساسية. يجب أن تكون قادرًا على تحفيز موظفيك من أجل الحصول على أقصى استفادة منهم وتحسين الإنتاجية. خصص وقتًا لتوجيه وتدريب موظفيك.
5- مهارة إدارة المشاريع والتخطيط.
بدء عمل تجاري يعني أنه سيتعين عليك إدارة مجموعة من المشاريع ، مثل إنشاء متجرك الخاص ، وترتيب التجهيزات اطلاق علامتك التجارية، وتطوير مجموعة من السياسات والإجراءات. يجب أن تعرف كيفية إدارة مشروعك بشكل فعال بما في ذلك الوقت والمال والموظفين.
بدء عمل تجاري يعني أنه سيتعين عليك إدارة مجموعة من المشاريع ، مثل إنشاء متجرك الخاص ، وترتيب التجهيزات اطلاق علامتك التجارية، وتطوير مجموعة من السياسات والإجراءات. يجب أن تعرف كيفية إدارة مشروعك بشكل فعال بما في ذلك الوقت والمال والموظفين.
6- التفويض وإدارة الوقت
يعد الفشل في التفويض فخًا يقع فيه العديد من أصحاب الأعمال عادةً، قد تعني إدارة وقتك بشكل فعال تفويض المسؤولية إلى شخص آخر في العمل أو الاستعانة بمصادر خارجية. يتيح لك تحديد الأشخاص الذين يمكنك تفويض المهام إليهم التركيز على تلك المهام التي تدر دخلاً.
يعد الفشل في التفويض فخًا يقع فيه العديد من أصحاب الأعمال عادةً، قد تعني إدارة وقتك بشكل فعال تفويض المسؤولية إلى شخص آخر في العمل أو الاستعانة بمصادر خارجية. يتيح لك تحديد الأشخاص الذين يمكنك تفويض المهام إليهم التركيز على تلك المهام التي تدر دخلاً.
7- إدارة الأزمات .
مهما كنت تخطط ، سوف تواجه مشاكل في مشروعك، هذا يعني أنك بحاجة إلى أن تكون قادرًا على اتخاذ قرارات جيدة أحيانًا تحت الضغط.
مهما كنت تخطط ، سوف تواجه مشاكل في مشروعك، هذا يعني أنك بحاجة إلى أن تكون قادرًا على اتخاذ قرارات جيدة أحيانًا تحت الضغط.
جاري تحميل الاقتراحات...