1. فكر بشكل كبير: الفشل في الوصول إلى إمكاناتك هو نوع أقل شهرة وأقل فهمًا لفشل الأعمال. يفشل رواد الأعمال في التفكير بشكل كبير لأنهم مقيدون ببيئتهم أو افتقارهم إلى الخبرة، أو أنهم يفتقرون إلى الحافز أو الثقة بالنفس.
2 - إنشاء أسواق جديدة: أظهرت الدراسات أن الأعمال التجارية في "المحيط الأزرق" تستأثر بقدر غير متناسب من الأرباح والإيرادات
3. العمل على عملك وليس في عملك: القيام بالكثير من العمليات يؤدي إلى الإرهاق المبكر. يجب عليك توظيف الموظفين الرئيسيين حتى تتمكن من قضاء وقتك في وضع خطط للنمو
3. العمل على عملك وليس في عملك: القيام بالكثير من العمليات يؤدي إلى الإرهاق المبكر. يجب عليك توظيف الموظفين الرئيسيين حتى تتمكن من قضاء وقتك في وضع خطط للنمو
4. كل المخاطر ليست محفوفة بالمخاطر: قد يكون لدى رواد الأعمال القدرة على تحمل المخاطر، ولكن لديهم أيضًا القدرة على إجراء الحسابات وزيادة فرص نجاحهم.
5. لا تضيع الوقت: أفضل رواد الأعمال لديهم شعور بالإلحاح المجهد. إذا كنت لا تشعر بهذه الطريقة، اسأل نفسك لماذا
5. لا تضيع الوقت: أفضل رواد الأعمال لديهم شعور بالإلحاح المجهد. إذا كنت لا تشعر بهذه الطريقة، اسأل نفسك لماذا
6. بناء شركة تعتمد على الأنظمة ، لا تعتمد على الأشخاص: قم بتعيين جميع الأدوار في شركتك من الرئيس التنفيذي إلى المدير المالي حتى لو كنت تقوم بمعظمها. وبهذه الطريقة ، يمكنك أتمتة العمليات ، وجعل الأمور أكثر كفاءة ، وتكون على استعداد للتوظيف
7. اطلب المساعدة: لا تدع غرورك في الطريق
7. اطلب المساعدة: لا تدع غرورك في الطريق
8. يأتي العمل أولاً، والعائلة ثانياً: إذا لم يحدث ذلك، فمن المحتمل أن يفشل عملك. ولكن إذا نجح، يمكنك تقديم العديد من الفوائد لعائلتك.
9. افعل ما هو أهم أولاً: أصحاب المشاريع الناجحون يعطون الأولوية للمهام المهمة، على الرغم من أنها أصعب وتستغرق وقتاً أطول. زيادة الدافع والتركيز من خلال العمل في الصباح ، وأخذ قسط من الراحة ، وتغيير البيئة الخاصة بك ، وقطع الاتصال من شبكة الإنترنت.
10. توظيف محام جيد: يمكنهم المساعدة في اختيار كيان تجاري والملكية الفكرية والعقود.
11. خطة العمل مبالغ فيها: قبل كتابة واحدة، والبحث في المنافسة، والتحدث إلى العملاء، ووضع نموذج أولي
11. خطة العمل مبالغ فيها: قبل كتابة واحدة، والبحث في المنافسة، والتحدث إلى العملاء، ووضع نموذج أولي
12. تتطلب النقد والاختلاف في شركتك: العديد من المؤسسين يرتكبون خطأ توظيف "نعم الرجال" الذين يفكرون ويتصرفون كما يفعلون.
13. اطلاق النار أسوأ الزبائن : أنها يمكن أن تجعلك تخسر المال وإضاعة الوقت على المدى الطويل.
13. اطلاق النار أسوأ الزبائن : أنها يمكن أن تجعلك تخسر المال وإضاعة الوقت على المدى الطويل.
14. كسب المال في حين لا تفعل شيئا : للقيام بذلك ، في محاولة للعمل على عملك (وليس في عملك) ، والتركيز على النظم بدلا من الناس، وأتمتة العمليات من خلال التقنية
15. الاستعانة بمصادر خارجية
عملك هو أكثر عرضة للنجاح سوف تخلق المزيد من فرص العمل
15. الاستعانة بمصادر خارجية
عملك هو أكثر عرضة للنجاح سوف تخلق المزيد من فرص العمل
16. الانتقال بسرعة من فكرة تجارية سيئة: يمكن أن تساعد المثابرة رواد الأعمال ، ولكن ليس عندما يجعلك تلتزم بفكرة سيئة لفترة طويلة جدًا.
17- الاقتصاد السيئ فرصة عظيمة: فقد تأسست العديد من الشركات الكبرى في الأوقات العصيبة، ومنظمو المشاريع العظماء هم الذين يستطيعون التمسك بها.
17- الاقتصاد السيئ فرصة عظيمة: فقد تأسست العديد من الشركات الكبرى في الأوقات العصيبة، ومنظمو المشاريع العظماء هم الذين يستطيعون التمسك بها.
18- اعتماد التقنية في وقت مبكر
19- يمكن أن يكون الجهل نعمة: فإن آخرين قادمون جدد يأتون بأفكار تجارية متطرفة.
20. التكيف مع التغيير بسرعة: من الصعب تغيير عندما كنت على ما يرام. لبناء التغيير في الثقافة ، والقيام بمراجعات منتظمة للأسواق المتغيرة ، والعملاء ، والتقنية
19- يمكن أن يكون الجهل نعمة: فإن آخرين قادمون جدد يأتون بأفكار تجارية متطرفة.
20. التكيف مع التغيير بسرعة: من الصعب تغيير عندما كنت على ما يرام. لبناء التغيير في الثقافة ، والقيام بمراجعات منتظمة للأسواق المتغيرة ، والعملاء ، والتقنية
21 - التقنية فرصة وليست تهديدا: فمن الصعب أن نتصور أن أحدث التقنية ستصبح واسعة الانتشار
22. متابع دائما: لا تدع خوفك من الرفض، والكسل، أو سوء فهم ما هو مهذب في الحصول على الطريق الصحيح
23. التركيز الليزري: وجود الكثير من المنتجات تقلل من الجودة، والنفايات الموارد، وإرباك العملاء
22. متابع دائما: لا تدع خوفك من الرفض، والكسل، أو سوء فهم ما هو مهذب في الحصول على الطريق الصحيح
23. التركيز الليزري: وجود الكثير من المنتجات تقلل من الجودة، والنفايات الموارد، وإرباك العملاء
24. المنظمات الغير ربحية تعني الربح: ننظر إلى المنظمات غير الربحية كعملاء. لديهم المال ، وحريصون على العثور على صفقات،
25. استكشاف مغامرات جديدة للإلهام: الخروج أو زيارة مدينة أخرى أو دولة للخروج بأفكار جديدة.
26. الفشل لا يقتلك. يجعلك أقوى.
25. استكشاف مغامرات جديدة للإلهام: الخروج أو زيارة مدينة أخرى أو دولة للخروج بأفكار جديدة.
26. الفشل لا يقتلك. يجعلك أقوى.
27. السعي إلى الشراكات للأسباب الصحيحة: وفقا لغاي كاواساكي، الشراكات الجيدة تودي إلى الإيرادات،
28. أن تكون على درجة الماجستير في الاستفادة من الموارد: تعلم كيفية القيام بأشياء إبداعية مع الموارد التي تقدمها.
29. تنفيذ فكرة، وليس تفردها، وتسفر عن النجاح
28. أن تكون على درجة الماجستير في الاستفادة من الموارد: تعلم كيفية القيام بأشياء إبداعية مع الموارد التي تقدمها.
29. تنفيذ فكرة، وليس تفردها، وتسفر عن النجاح
30. العثور على عدو:يمكن أن يحفز فريقك
31. لا تقلل من شأن منافسيك: إن القول أنه ليس لديك منافسون لا يجذب المستثمرين. كل شركة لديها منافسين ، حتى لو كان منتجًا مختلفًا قد ينفق الناس أموالهم عليه
32. اسأل عن ما تريد
31. لا تقلل من شأن منافسيك: إن القول أنه ليس لديك منافسون لا يجذب المستثمرين. كل شركة لديها منافسين ، حتى لو كان منتجًا مختلفًا قد ينفق الناس أموالهم عليه
32. اسأل عن ما تريد
33. لا توجد منافسة ربما يعني فكرتك ليس لها ميزة تذكر
34. إخماد الحرائق بسرعة: بالنسبة لشكاوى العملاء ، قم بالاستجابة بسرعة
35. لديك استراتيجية الخروج: سوف تساعدك على اتخاذ القرارات
36- والمدرسة ليست بالضرورة تعليماً: فالكلية لها إيجابيات وسلبيات، على منظمي المشاريع مواصلة التعلم
34. إخماد الحرائق بسرعة: بالنسبة لشكاوى العملاء ، قم بالاستجابة بسرعة
35. لديك استراتيجية الخروج: سوف تساعدك على اتخاذ القرارات
36- والمدرسة ليست بالضرورة تعليماً: فالكلية لها إيجابيات وسلبيات، على منظمي المشاريع مواصلة التعلم
37. أنت لست في عجلة من أمرك للحصول على ماجستير في إدارة الأعمال:أثناء إدارة الأعمال التجارية سوف ينتقص فقط من العمل.
38. قضاء معظم وقتك مع الناس أكثر ذكاء مما كنت
39 - لا يشكل الحيز المكتبي أولوية
40. ما ترتديه ليس ما تستحقه
38. قضاء معظم وقتك مع الناس أكثر ذكاء مما كنت
39 - لا يشكل الحيز المكتبي أولوية
40. ما ترتديه ليس ما تستحقه
41. ليس عليك دائمًا أن تكون أذكى واحد في الفريق
42 - وتتفوق المواهب على الأقدمية.
43. أنت غريب ، ولا بأس: رجال الأعمال لديهم مستويات أعلى من عسر القراءة
44- ولا يعمل الناس فقط مقابل المال: فالموظفين الجيدون يقبلون الدفع بخلاف المال، بل وقد يعملون بجد أكبر من الموظفين المأجورين
42 - وتتفوق المواهب على الأقدمية.
43. أنت غريب ، ولا بأس: رجال الأعمال لديهم مستويات أعلى من عسر القراءة
44- ولا يعمل الناس فقط مقابل المال: فالموظفين الجيدون يقبلون الدفع بخلاف المال، بل وقد يعملون بجد أكبر من الموظفين المأجورين
45- لديك صديق: العمل مع شخص آخر يمكن أن تزيد الإنتاجية بأكثر من الضعف.
46. لا تدع الناس يسيئون استخدام مرونتك: لابد لك ساعات عمل مرنة،
47. لا إدارة الناس وإدارة التوقعات : وضع توقعاتسيجعل الناس تقع في الخط ، بدلا من الاضطرار إلى إدارتها في كل خطوة.
46. لا تدع الناس يسيئون استخدام مرونتك: لابد لك ساعات عمل مرنة،
47. لا إدارة الناس وإدارة التوقعات : وضع توقعاتسيجعل الناس تقع في الخط ، بدلا من الاضطرار إلى إدارتها في كل خطوة.
48. احصل على المرشد المناسب: اختر الشخص الذي حقق النجاح الذي تريده، وقادر على اجابة الأسئلة بسرعة
49. اختيار زوجتك بحكمة
50. اعرف ما تبحث عنه، ولا تتخذ قرارات توظيف متهورة، وتأكد من تقييم الفريق باستمرار والبحث عن أفضل المواهب.
49. اختيار زوجتك بحكمة
50. اعرف ما تبحث عنه، ولا تتخذ قرارات توظيف متهورة، وتأكد من تقييم الفريق باستمرار والبحث عن أفضل المواهب.
الثريد القادم 50 معتقد اخر سنتحدث عنه بالتفصيل
جاري تحميل الاقتراحات...