🟡ماذا تحتاج لبناء مشروعك الخاص؟
ثريد احكي فيه تجربة خبير بنى 20 شركة خلال خمس سنوات عبر ستديو للشركات الناشئة!
خليك معي مركز 🧐🔍✨
ثريد احكي فيه تجربة خبير بنى 20 شركة خلال خمس سنوات عبر ستديو للشركات الناشئة!
خليك معي مركز 🧐🔍✨
كيف تبني مشروعك وتبدأ بالبيع؟
اختر فئتك المستهدفة
حدد المشاكل الحرجة المتعددة التي يواجهونها والتطلعات التي لديهم.
تبادل الأفكار معهم واختر أفكار متعددة تفيدهم.
واختبرها مع جمهورك.
اذا وجدت الحل لمشكلة عميلك
فاحرص أن تحقق ملاءمة لمنتجاتك مع السوق
اختر فئتك المستهدفة
حدد المشاكل الحرجة المتعددة التي يواجهونها والتطلعات التي لديهم.
تبادل الأفكار معهم واختر أفكار متعددة تفيدهم.
واختبرها مع جمهورك.
اذا وجدت الحل لمشكلة عميلك
فاحرص أن تحقق ملاءمة لمنتجاتك مع السوق
أما البيع فهو العثور على الأشخاص المناسبين في الأماكن المناسبة ، وتقديم ما يساعدهم بالطريقة الصحيحة وفي الوقت المناسب هذا يتطلب منك أن تكون محددًا جدًا بشأن:
من هو جمهورك بالضبط
كيف تجذب انتباههم وتجذبهم دون تدخل
ماهو عرضك ووعدك لهم
من هو جمهورك بالضبط
كيف تجذب انتباههم وتجذبهم دون تدخل
ماهو عرضك ووعدك لهم
عندما تركز على هذه النقاط ستصل الى:
ما الذي يجب تحسين منتجك من أجله؟
كيفية وضعه تجاريًا من أجل بيعه على أفضل وجه!
ما الذي يجب تحسين منتجك من أجله؟
كيفية وضعه تجاريًا من أجل بيعه على أفضل وجه!
كم احتاج موظف لبدء تشغيل المشروع؟
قيمة الفريق المؤسس لا تكمن بالضرورة في خلفيتهم ومهاراتهم، بالتأكيد المهارات تساعد، لكن تكمن قيمة الفريق المؤسس في الثقافة والكيمياء بينهم
قيمة الفريق المؤسس لا تكمن بالضرورة في خلفيتهم ومهاراتهم، بالتأكيد المهارات تساعد، لكن تكمن قيمة الفريق المؤسس في الثقافة والكيمياء بينهم
السمة الأساسية للتوظيف بأي مشروع ناشئ هي المرونة!
المشاريع الناشئة تمر غالبا بتحديات تحتاج إلى أشخاص يمكنهم التكيف مع الوضع الجديد في غمضة عين. والأشخاص ذوو الحيلة والمرونة لديهم القدرة على التكيف بسرعة وتحويل المواقف المعاكسة إلى فرص.
المشاريع الناشئة تمر غالبا بتحديات تحتاج إلى أشخاص يمكنهم التكيف مع الوضع الجديد في غمضة عين. والأشخاص ذوو الحيلة والمرونة لديهم القدرة على التكيف بسرعة وتحويل المواقف المعاكسة إلى فرص.
اما بالنسبة لـ حجم فريق بدء التشغيل، يفضل الاعتماد على " قانون البيتزا " الذي أعده جيف بيزوس:
"إذا لم تتمكن من إطعام فريقك ببيتزا كبيرتين ، فهو كبير جدًا."
"إذا لم تتمكن من إطعام فريقك ببيتزا كبيرتين ، فهو كبير جدًا."
أفضل طريقة لخلق عقلية رائد الأعمال:
-هي إطلاق الأعمال التجارية
-كوّن فريقا صغيرا اكتسب بعض الخبرة، وامنحهم الاستقلالية لاستكشاف وبناء مشروع.
-وقم بالحديث والتغريد حوله أثناء قيامك بالبناء.
-تعلم من ردود فعل المتابعين والعملاء
-اكتشف التحديات التي تصاحب بناء المشروع وتغلب عليها
-هي إطلاق الأعمال التجارية
-كوّن فريقا صغيرا اكتسب بعض الخبرة، وامنحهم الاستقلالية لاستكشاف وبناء مشروع.
-وقم بالحديث والتغريد حوله أثناء قيامك بالبناء.
-تعلم من ردود فعل المتابعين والعملاء
-اكتشف التحديات التي تصاحب بناء المشروع وتغلب عليها
- كن على علم بأن نسبة فشل المشاريع الناشئة تصل إلى 98٪ ، ولكن يمكن للمهارة والخبرة تحسين احتمالاتك إلى 50/50
- حاول وجرّب، ستخفق أكثر من 20 مرة قبل أن تصل إلى نجاحك الكبير
- تحقيق النجاح اصبح اصعب من اي وقت مضى على الرغم من سهولة إطلاق أي نشاط تجاري في الوقت الحالي
- حاول وجرّب، ستخفق أكثر من 20 مرة قبل أن تصل إلى نجاحك الكبير
- تحقيق النجاح اصبح اصعب من اي وقت مضى على الرغم من سهولة إطلاق أي نشاط تجاري في الوقت الحالي
ختاما هنا تجدون رابط المقال، انصح بقراءاته فأنا حرصت على اختزاله وترجمته بتصرف
medium.com
واشكر الصديق المبدع بدر الفوزان الذي دلني على المقال عبر حسابه
@B_alfouzan
انصح بمتابعة محتواه المثري جداً جداً
medium.com
واشكر الصديق المبدع بدر الفوزان الذي دلني على المقال عبر حسابه
@B_alfouzan
انصح بمتابعة محتواه المثري جداً جداً
جاري تحميل الاقتراحات...