باسم البلادي | Basim Albeladi
باسم البلادي | Basim Albeladi

@Basimalbeladi

14 تغريدة 122 قراءة Jul 09, 2021
🟡ماذا تحتاج لبناء مشروعك الخاص؟
ثريد احكي فيه تجربة خبير بنى 20 شركة خلال خمس سنوات عبر ستديو للشركات الناشئة!
خليك معي مركز 🧐🔍✨
يقول نافال: في التجارة أنت تحتاج مهارتين اساسية:
-تتعلم كيف تبني مشروع
-تتعلم كيف تبيع منتجك
إذا كنت تستطيع أن تفعل كلا الأمرين، فلن يتم إيقافك
أنشئ شيئًا يريده الناس،وسيكون من السهل بيعه وإذا كان بإمكانك إنشاء شيء يستفيد منه الناس،وتقديمه لهم بالطريقة الصحيحة، فأنت في وضع عظيم
كيف تبني مشروعك وتبدأ بالبيع؟
اختر فئتك المستهدفة
حدد المشاكل الحرجة المتعددة التي يواجهونها والتطلعات التي لديهم.
تبادل الأفكار معهم واختر أفكار متعددة تفيدهم.
واختبرها مع جمهورك.
اذا وجدت الحل لمشكلة عميلك
فاحرص أن تحقق ملاءمة لمنتجاتك مع السوق
أما البيع فهو العثور على الأشخاص المناسبين في الأماكن المناسبة ، وتقديم ما يساعدهم بالطريقة الصحيحة وفي الوقت المناسب هذا يتطلب منك أن تكون محددًا جدًا بشأن:
من هو جمهورك بالضبط
كيف تجذب انتباههم وتجذبهم دون تدخل
ماهو عرضك ووعدك لهم
هل منتجي يلبي احتياج عميلي؟
ركز على بعض النقاط المهمة لمعرفة إذا ما كان منتجك يلبي احتياج العميل أو لا مثل:
التركيز على آلام العميل.
آراء ونقد العملاء
مخاطبتهم بما يفكرون ويرغبون به
من هنا تنطلق المشاريع الناشئة لأنه يجبرك على بناء شيء يحل مشكلة، بدلاً من مجرد البناء
عندما تركز على هذه النقاط ستصل الى:
ما الذي يجب تحسين منتجك من أجله؟
كيفية وضعه تجاريًا من أجل بيعه على أفضل وجه!
اما كيف تبدأ بتشغيل المشروع؟
بدء التشغيل ليس سوى سلسلة من التحقق من الصحة فتتأكد من أنه لديك فكرة رائعة لمنتج جديد ، وان تحل مشكلة التوزيع من خلال التحدث مع العملاء. وعرض فكرة المنتج عليهم والاستماع لآرائهم وانتقادهم
تذكر بأن هويتك أكثر من مجرد شعار
هي رسالة أساسية واحدة تعيش وتتنفس من خلال كل ما يلمسه عميلك
موقع الويب، متجرك، السوشل ميديا، إعلاناتك، المحتوى، تجربة التغليف، التطبيق، خدمة العملاء، منتجك
تذكر أن الناس نادرًا ما يقعون في حب المنتجات، لكنهم غالبا ما يقعون في حب العلامات التجارية
كم احتاج موظف لبدء تشغيل المشروع؟
قيمة الفريق المؤسس لا تكمن بالضرورة في خلفيتهم ومهاراتهم، بالتأكيد المهارات تساعد، لكن تكمن قيمة الفريق المؤسس في الثقافة والكيمياء بينهم
السمة الأساسية للتوظيف بأي مشروع ناشئ هي المرونة!
المشاريع الناشئة تمر غالبا بتحديات تحتاج إلى أشخاص يمكنهم التكيف مع الوضع الجديد في غمضة عين. والأشخاص ذوو الحيلة والمرونة لديهم القدرة على التكيف بسرعة وتحويل المواقف المعاكسة إلى فرص.
اما بالنسبة لـ حجم فريق بدء التشغيل، يفضل الاعتماد على " قانون البيتزا " الذي أعده جيف بيزوس:
"إذا لم تتمكن من إطعام فريقك ببيتزا كبيرتين ، فهو كبير جدًا."
أفضل طريقة لخلق عقلية رائد الأعمال:
-هي إطلاق الأعمال التجارية
-كوّن فريقا صغيرا اكتسب بعض الخبرة، وامنحهم الاستقلالية لاستكشاف وبناء مشروع.
-وقم بالحديث والتغريد حوله أثناء قيامك بالبناء.
-تعلم من ردود فعل المتابعين والعملاء
-اكتشف التحديات التي تصاحب بناء المشروع وتغلب عليها
- كن على علم بأن نسبة فشل المشاريع الناشئة تصل إلى 98٪ ، ولكن يمكن للمهارة والخبرة تحسين احتمالاتك إلى 50/50
- حاول وجرّب، ستخفق أكثر من 20 مرة قبل أن تصل إلى نجاحك الكبير
- تحقيق النجاح اصبح اصعب من اي وقت مضى على الرغم من سهولة إطلاق أي نشاط تجاري في الوقت الحالي
ختاما هنا تجدون رابط المقال، انصح بقراءاته فأنا حرصت على اختزاله وترجمته بتصرف
medium.com
واشكر الصديق المبدع بدر الفوزان الذي دلني على المقال عبر حسابه
@B_alfouzan
انصح بمتابعة محتواه المثري جداً جداً

جاري تحميل الاقتراحات...