طارق بن محمد السلمان™
طارق بن محمد السلمان™

@mrtarekms

12 تغريدة 39 قراءة Jul 09, 2021
أخيرا صدرت النسخة العربية من
دليل #إدارة_البرامج_التنموية
وذلك بعد أن صدرفي وقت سابق دليل:
#إدارة_المشاريع_التنموية
هذا الدليل محاولة من منظمتنا الأم @PM4NGOs
للانتقال إلى مستوى أعلى في إدارة مشاريع القطاع بشكل تكاملي وبتنسيق أكبر.
ينتج عنه:
وفورات أكثر، كفاءة إنفاق، رفع جودة
=
هذه الترجمة هي للنسخة الإنجليزية الصادرة في عام 2019
عن @PM4NGOs
وتشرفنا في في تحالف #جين و #جينوم
@GenomeTraining and @genfordev
أن يكون فريقنا هو القائم بالترجمة في الإصدار الأول
وسأقوم بالتعريف بالدليل بشكل سريع بإذن الله ويمكنكم تحميله من آخر تغريدة في هذه السلسلة.
للتذكير
البرنامج: هو مجموعة من المشاريع والأنشطة ذات الصلة، تدار بطريقة مشتركة ومتكاملة ومتسقة، لتحقق عوائد لم تكن لتتحقق فيما لو أدير كل مشروع على حدة.
الدليل جاء في قسمين رئيسيين فقط؛
الأول: يتكلم عن دورة حياة البرنامج، وحددت بخمس مراحل:
1.التحديد
2.التصميم
3.التخطيط
4.التنفيذ
5.الإغلاق
ونلاحظ هنا تشابها بينها وبين دورة حياة أي مشروع تنموي.
لكن تصميمها جاء بطريقة (احتواء المشاريع) كما هو واضح في الرسم.
ولاحظوا (بوابات القرار)
القسم الثاني: تم تخصيصه للمبادئ المتعلقة بالبرامج
وتم تحديد خمسة مبادئ هي :
1.محوكمة جيدا
2.تشاركية
3.شاملة
4.متكاملة
5.متكيفة
وهذه المبادئ مندمجة في كل المراحل ومتداخلة معها، لا يجب النظر إليها على كونها مهمة تبدأ أو تنتهي بوقت معين.
في كل مرحلة في هذا الدليل، تم الشرح بطريقة مبوبة بعناصر رئيسية (تتكرر في كل مرحلة):
>مقدمة
>المخرج الرئيسي
> بوابو القرار المطلوب
> من يتم إشراكه (أصحاب المصلحة)
>كيف نطبق هذا؟
هذا مثال ملخص عن المرحلة الأولى:
مصطلح جديد تم تداولة في #دليل_إدارة_البرامج لم يكن مستخدما في دليل إدارة المشاريع، وهو ما يتعلق بـ(أسس أو مقومات) نجاح البرامج، وهي :
1.اعتماد دائرة الجودة(خطط/نفذ/ قيم)
2.اعتماد MEALوهي المراقبة والتقييم والمساءلة والتعلم
3.نظرية التغيير
4.الفروع المعرفية
هناك محاولة جادة لتبسيط وتحديد المتطلبات في كل مرحلة، مثلا ستجد مثل هذا الرسم في كل مرحلة من المراحل :
تم إبراز العلاقة بين #نظرية_التغيير من ناحية
والبرامج والمشاريع، من ناحية أخرى
وما علاقة المستويات ببعضها
من وجهة نظري هذا أحد أهم ثلاثة عناصر في كامل الدليل.
أيضا لاحضوا شكل #مصفوفة #الإطار_المنطقي
حينما تكون معتمدة على البرنامج، ركزوا النظر على المستوى الأدنى الذي كان (الأنشطة) أصبح الآن ( المشاريع)
الذين كانوا معنا في الإصدار الأول من دليل المشاريع، سيلاحظون أن (مصفوفة تخطيط الانتقال) التي اختفت من الإصدار الثاني.. -ماتفقدون غالي- سترونها انتقلت هنا إلى دليل إدارة البرامج :)
هناك تفاصيل أخرى .. حول الملاحق مثلا
لكن لا أود أن أطيل عليكم في هذه السلسلة
ونترك شيئا للنشر من خلال نشرتنا #منارة
وأيضا لتستمتعوا بالقراءة ..
الدليل يقع في 158صفحة، بطريقة الإخراج المعهودة😅
وللتحميل:
drive.google.com
__النهاية__

جاري تحميل الاقتراحات...