القيادة التنموية
Developmental Leadership
سلوك القائد لتنمية معارف وتحسين مهارات مرؤوسيه مع تزويدهم بالتدريب والتغذية الراجعة المستمرة عن الأداء بهدف تحسين مستويات إنجازهم، وتحقيق الكفاءة الذاتية.
أي تركز #القيادة_التنموية على تطوير الأداء والقيم الواضحة.
Developmental Leadership
سلوك القائد لتنمية معارف وتحسين مهارات مرؤوسيه مع تزويدهم بالتدريب والتغذية الراجعة المستمرة عن الأداء بهدف تحسين مستويات إنجازهم، وتحقيق الكفاءة الذاتية.
أي تركز #القيادة_التنموية على تطوير الأداء والقيم الواضحة.
أبعاد #القيادة_التنموية لنموذج لارسون Larsson 2003:
١.القدوة المثلى
Exemplary Model
نمذجة الأدوار المثالية للقيادية
٢.الاهتمام الشخصي بالآخرين
Individualized Consideration
إبراز الاهتمام الشخصي بالمرؤوسين (الدعم والمواجهه)
٣.الإلهام وتحفيز الدافعية
Inspiration & Motivation
١.القدوة المثلى
Exemplary Model
نمذجة الأدوار المثالية للقيادية
٢.الاهتمام الشخصي بالآخرين
Individualized Consideration
إبراز الاهتمام الشخصي بالمرؤوسين (الدعم والمواجهه)
٣.الإلهام وتحفيز الدافعية
Inspiration & Motivation
بالمختصر |
3 مرتكزات لـ #القيادة_التنموية :
١. الحافز للتطوير
٢. القدوة التطويرية
٣. الدعم الخارجي أو المجتمعي الموجه نحو التطوير .
3 مرتكزات لـ #القيادة_التنموية :
١. الحافز للتطوير
٢. القدوة التطويرية
٣. الدعم الخارجي أو المجتمعي الموجه نحو التطوير .
من أهم 4 مهارات لـ #القيادة_التنموية الفعالة :
١) تطوير المهارات الشخصية.
٢) تربية الرؤية والقيم التنظيمية.
٣) مبادرات القيادة الإستراتيجية لتبني التغيير واسع النطاق.
٤) مبادرات تعلم مواجهة التحديات التنظيمية.
١) تطوير المهارات الشخصية.
٢) تربية الرؤية والقيم التنظيمية.
٣) مبادرات القيادة الإستراتيجية لتبني التغيير واسع النطاق.
٤) مبادرات تعلم مواجهة التحديات التنظيمية.
جاري تحميل الاقتراحات...