نشمي الحربي
نشمي الحربي

@NMH_2014

10 تغريدة 24 قراءة Jul 07, 2021
نصيحة لمدراء إدارات #سلاسل_الإمداد و #اللوجستيات ،
المتغيرات كثيرة وتسارع العمليات أصبح فائق التطور فلذلك إستثمر في موظفيك وأزرع فيهم الشغف والإنتماء لهذا القطاع ، وهذه بعض النصائح الخفيفة من واقع تجربة لأكثر من عشر سنوات في إدارة القسم ؛
1️⃣
١- دورات التخصص مهمة جداً وخاصة اذا كانت مع خبراء معروف عنهم الإخلاص والإجتهاد لإنها تُثريهم وتفتح قنوات تبادل المعلومات مع موظفي القطاعات الأخرى .
٢- عرفهم على زملاء وموظفي القطاعات والاقسام الأخرى داخل المنظمة لا تجعلهم يتقوقعون في مكاتبهم وأماكن عملهم . خروجهم ومعرفتهم بما يدور حولهم يزيدهم إصراراً على فهم الواقع والسعي في تحقيق الإنجازات .
٣- إجتمع معهم بشكل منظم لمراجعة اداء القسم وافتح معهم حوارات جميلة واذكر لهم قصص نجاح شركات لوجستية ، إذا كنت لا تعرف حاول فالمحتوى متاح لمن أراد التطور . جلسات البريك تايم فرصة للمتعة مع الزملاء وافضل من الاحاديث الغير مهمة .
٤- إطرح عليهم أفكار ذكية حققت إنجازات لشركات كبرى وإجتذبت شرائح عملاء وحققت أرباح موسعة ، قصص النجاح دائماً محفزة ومشجعة .
٥- إذا أخطأ أحد ارجوك لا تجعله يتحسر أنه أخبرك بخطأه ، تعامل مع الخطأ على أنها فرصة لمعرفة الخلل والتعلم وتطوير الأداء .
سؤال ؛ هل كل الزملاء يعرفون المهام الوظيفية وطريقة تأديتها ؟
جوابه عندك
٦- كافأ المبدع حتى لو بإيميل تشكر فيه إنجازه ، مجرد شكرك له يزيده حماساً لانجاز أكبر وهو أيضاً محفز لزملاءه اذا ذكرت ان الانجاز والنجاح شراكة بين الجميع .
٧- أنظمة وأهداف المنظمة حاول أن تشرحها لهم بطرق غير رتيبة روتينية .. لانهم لوجستيين فهم يحتاجون أن يربطوا الأنظمة بأنشطة اعمالهم فلذلك اربطها بشكل مباشر ، مثال؛
الشركة ترغب بتحسين التكاليف لذلك علينا البحث عن تقليص بعض المعدات الزائدة او المسببة للهدر ( يالله ياشباب عطونا افكار)
٨- الإجتماع الودي خارج العمل ( كوفي او طلعة خفيفة ) يزيدهم حباً لك وانتماءً لفريق العمل ولا تتحدث معهم عن العمل بل بمواضيع عامة .. طلعة كل شهرين تكفي .
٩- أخيراً وليس آخراً ( كُن إنسانياً ) فما لا ترضاه على نفسك لا ترضاه على غيرك وزملائك هم عائلتك الثانية ، إستمتع بعملك وأشعرهم بالمتعة معك ..
وفقنا الله وإياكم لكل خير

جاري تحميل الاقتراحات...