ذُكِرَ في أحد الكتب مثالا يدلك على التعرف على قوة المؤسسات عن طريق فريقها.
فإذا اقتربت مثلا من عامل يبني معلَما كبيرا و سألته: ماذا تفعل؟
إن قال لك أنه يجمع الطوب و يصفّها، فاعلم أن القائد ضعيف.
و إن قال لك ذاك العامل أننا نبني معلما مهما، فاعلم أن أداءه أفضل وأن القائد قوي!
١

وقي كتاب آخر فصّل القيادة في كلمات ثلاث:
- المستقبل/الرؤية
- تحديد فريق القيادة وربطه بالمستقبل الذي تم تصميمه
- التنفيذ
في نفس الكتاب أيضا عرف القيادة أنها القدرة على بناء/تشكيل أكبر عدد من القادة.
كما تحدثت كثير من الكتب عن صفات القائد و واجباته.
٢

وصفات القائد غير معقدة لكنها مبنية على القلب السليم والانضباط والحزم والتكامل مع الفريق ونبذ الغرور، وصفات أخرى للأسف الشديد تندر في عصرنا هذا.
كما أننا لا نجعل هذه الصفات ضمن معايير اختيار قادة المؤسسات/المنظمات وبالتالي نأسف لاحقا على الأداء المحدود أو السئ أو المفسد!
٣

ومما يحزن الإنسان أن البشرية ومنهم المسلمين لم يعتنوا بشكل كاف بسيرة الرسول المصطفى عليه الصلاة والسلام ولم يقوموا بتحليل كاف للآيات الكريمة في القرآن الكريم والتي تعطي مؤشرات القيادة.
والغرب قطع شوطا كبيرا في الكتابة الصادقة والتحليل العميق والبحث في التأريخ عن القيادة.
٤

ويأسف الإنسان أننا لم نأخذ لا من سيرة الرسول عليه افضل الصلاة والسلام ولا من الغرب في هذا الجانب، بل نستغرب حين نكون في اجتماع معين يسمّى باجتماع عمل او الاجتماعات المهنية ويذكر فيها مثالا من القرآن أو السنة، بل قد تجد السخرية من بعضهم.
ثم نتساءل أين البركة وأين النجاح؟
انتهى.