في هذا #الثريد سأتحدث عن إدارتين مهمتين يخلط الكثير منا بينهما وهما:
"إدارة الأداء" و "إدارة أداء الموظفين"
فالأولى ترتبط بمكتب إدارة الاستراتيجية بالمنظمة وفي بعض المنظمات تكون إدارة مستقلة وبالتالي يفترض أن تتبع للإدارة العليا.. أما الثانية فتتبع إدارة #الموارد_البشرية 1️⃣

إدارة الأداء هي الإدارة المسؤولة عن مراقبة أداء المنظمة وأداء الإدارات من خلال تحويل الاستراتيجية إلى أهداف واسقاطها على مستوى الإدارات وذلك بالتعاون مع مكتب الاستراتيجية ومن ثم بناء مؤشرات الأداء الرئيسية على مستوى المنظمة والإدارات ومراقبتها وإعداد التقارير اللازمة عن ذلك..2️⃣

أما إدارة أداء الموظفين فتتبع لإدارة #الموارد_البشرية وتتضمن مهامها بناء مصفوفة للجدارات لقياس أداء الموظفين وإعداد هيكل إدارة أداء الموظفين والذي يتضمن وضع الخطط للموظف ومراقبة تطبيقها وتسجيل نتائج التقييم وإدارة الاجتماع بين الموظف ورئيسه.. يتبع3️⃣

أيضاً من مهام إدارة أداء الموظفين التنسيق مع إدارة الأداء بالمنظمة لاسقاط أهداف الإدارة إلى مستوى الموظف وذلك من خلال دراسة خطة التطوير الفردية للموظف والوصف الوظيفي للوظيفة التي يشغلها ومن ثم بناء مؤشرات أداء رئيسية KPIs للموظف ليتم قياس مدى انجازه للأهداف المطلوبة منه..4️⃣

أخيراً.. وكخلاصة لكل ماذكرته:
إدارة الأداء ليست إدارة تتبع إدارة #الموارد_البشرية كما يظن البعض فهناك فرق بين إدارة الأداء وإدارة أداء الموظفين..
دمتم بود🌹✨