من قال إن الأفيال لا تستطيع الرقص؟!
كنت مديراً لشركة IBM
المــــــــؤلـــــــــــــف : ليو جيرتسنر
في هذي السلسلة نتعرف باختصار على ماكتب مدير شركة IBM
الذي تولى منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للشركة من أبريل 1993 حتى عام 2002
كنت مديراً لشركة IBM
المــــــــؤلـــــــــــــف : ليو جيرتسنر
في هذي السلسلة نتعرف باختصار على ماكتب مدير شركة IBM
الذي تولى منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للشركة من أبريل 1993 حتى عام 2002
كيف تمكن من إنقاذ الشركة، وكيف يلخص تجربته الإدارية في بضعة دروس مستفادة، وكيف تمكن من تغيير ثقافة الشركة؛ ما الذي كان ينقص IBM؛ وكيف يمارس القيادة بالتجوال؛ وكيف أدار الوكلاء والفروع؛ وطريقته في تصحيح نظام الرواتب والأجور المكافآت. وما هي المهمة الحقيقة للمدير العام؟
يسرد الكتاب كيف عمل على إرساء دعائم استقرار عملاق تكنولوجيا المعلومات المتداعي وخلق قصة نجاح رائعة وأرباح تجاوزت الثمانية مليارات دولارا بعد أن كانت تحقق خسائرا فادحة.
ويقول السيد لويس بعد استعراض رحلته الناجحة '' مخطىء المدير الذي يعتقد أنه بذل كل ما لدية ليدفع شركته إلى الأمام
ويقول السيد لويس بعد استعراض رحلته الناجحة '' مخطىء المدير الذي يعتقد أنه بذل كل ما لدية ليدفع شركته إلى الأمام
فالأمام ينتقل دائما إلى الأمام بمجرد أن تصل إليه، وكأنه يراوغك، وكأنما هو ظل يختفي عندما تعتقد أنك أمسكت به، السباق لا ينتهي أبدا، فلا تستريح ولا تلق سيفك، انهض وتحرك للأمام، حاول أن تسبق كل ما هو أمامك،
ومن المؤكد أنك تستطيع، فمهما كان حملك ثقيلا، يمكنك تحريكة، فحــــــــــتى الأفيال الضخمة مثل (IBM) تستطيع أن ترقص.
@rattibha
@rattibha
جاري تحميل الاقتراحات...