يعتبر كتاب ديل كارينجى (كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس )من الكتب العريقة في مجال تطوير الذات وتعتبر هذي النسخه تحديث لكتابة الأصلي بما يتماشى مع متطلبات العصر الرقمي .مع أنه ذكر أن أساسيات التعامل مع الغير ما تغيرت كثير في هذا العصر ولكنه أضاف بعض النصائح الجديدة.
في المقدمة ذكر الكاتب نقاط مهمه ومنها أن التعامل مع الآخرين يتطلب إهتمام حقيقي منك فإستخدام التلاعب قد يؤدي لنتيجة قوية في فترة قصيرة لكنه على المدى الطويل مدمر ونتائجة بترجع عليك
وثاني نقطة أن تعلم المهارات الإجتماعية الأن صار أكثر أهميه بحكم التطورات التقنية الي خلت العالم كله متراطب مع بعضه وأن ايت كلمة تكتبها بالسوشل ميديا تنحسب عليك حتى أن ٨% من الي طردو من وظائفهم كان السبب تعليقاتهم السيئه في السوشل ميديا فأنتبه لكلامك لأنه يمثلك شخصياً
ونبدأ بأول نصائحه وهي( ادفن عاداتك السيئة القديمة). للأسف في التواصل مع الآخرين ما فيه حياد يا أنك تتركهم في حال أحسن أو أسوء من قبل عشان كذا كانت أول نصيحة منه هو تجنب إنتقاد الناس والتشكيك فيهم.
لأنك لو قعدت تنتقد الناس راح يحطك هذا الشئ في موضع إنتقاد فمثل ما تنتقد الناس الناس راح تنتقدك اما إذا تجنبت هذا الشئ محد راح يغلط عليك.
ثاني نصيحة( أكد على الأمور الجيدة) وتعتبر عكس النصيحة الأولى بحيث أنك تظهر الأمور الجيدة في الناس والفرق بين هذي النقطة وبين التملق هو أن المتملق ما يعرف وش أنت كويس فيه يمدح وبس .فعشان كذا الإهتمام الحقيقي بالناس شئ مهم عشان تفهمهم صح وتقدر تظهر الأمور الجيدة فيهم
ثالث نصيحه وهي( تواصل مع الرغبات الحقيقة)
وعشان تفهم الناس لازم تسمعهم الخطأ الي يرتكبة غالبنا هو أننا نخمن الناس وش تبي نقدم لهم ونروح نطبقة على طول بدون ما نسألهم هم وش يبون وهذي النقطة مهمه لأصحاب المشاريع والخدمات.
وعشان تفهم الناس لازم تسمعهم الخطأ الي يرتكبة غالبنا هو أننا نخمن الناس وش تبي نقدم لهم ونروح نطبقة على طول بدون ما نسألهم هم وش يبون وهذي النقطة مهمه لأصحاب المشاريع والخدمات.
والحين مع الجزء الثاني في الكتاب ست طرق لترك إنطباع دائم وأول طريقة هي (أهتم باهتمامات الآخرين) للأسف الإنسان مخلوق أناني وما يهتم إلا بنفسه فإذا قعدت مع شخص ما يحب الأفلام المصرية وقعدت تسولف له عن أخر افلام عادل إمام لا تستغرب إذا فجأه قام وسحب على سالفتك
فمن المهم أنك تجد إهتمامات مشتركة بينك وبين ذا الشخص عشان كلكم تكونون سعيدين بالسوالف.اما ثاني طريقة هي الإبتسامة وذكر الكتاب أن بديلها حاليا هو الإيموجيات اذا ما كنت تبي تجرح رسميتك لا تستخدمها بس إذا كنت تبي تكون أقرب للناس راح تكون أفضل حل.
ثالث طريقة هي قوة إستخدام الاسماء كلنا ندري أن إستخدام الاسم في المحادثة يشكل فرق كبير بنفسية الشخص الي نتعامل معه لأنه يعطيه إحساس بالتقدير والأهمية فحاول تعود نفسك على حفظ الأسماء وإذا ما كنت متأكد من اسم الشخص يفضل أنك ما تستخدمه عشان ما يركب عليك مثل يبي يكحلها عماها
الطريقة الرابعة هي (أستمع أكثر مما تتحدث) فإذا استمعت للناس راح تعطيهم شعور بأهميتهم عندك والعكس صحيح هذا غير أنك عن طريق الإستماع راح تعرف رغباتهم وهي نقطة ذكرناها سابقا
الطريقة الخامسة (ناقش الأمور الي تهم الأخرين ) لو تلاحظون بدأت أفكار الكاتب تترابط فكل نقطة تسند الي قبلها فمناقشة الأمور الي تهم الأخرين تشابة بشكل كبير نقطة أهتم بإهتمامات الأخرين وأن مناقشة الي يهم الأخرين يعتبر إهتمام فيهم
آخر طريقة في الجزء الثاني وهي( أترك الآخرين وهم في حال أفضل). هذي النقطة مهمه في حالات الجدال او النقاش مهما صار لا تحسس الشخص الي قدامك أنه غلطان ورأيه ما يهمك لأن بذي الطريقة راح تخسره او تجرح علاقتكم .
وبما أننا ذكرنا الجدال والنقاش (تجنب الجدال) تعتبر اول نقطة في الجزء من الكتاب إذا كان جدال ما له فايدة لا تبدأه من الأساس وحاول تتجنبه قدر المستطاع .
وباقي نقاط الجزء الثالث راح أكتبها كتعداد لسهولة فهمها بدون شرح مفصل💜
٢.لا تقل ابدا أنت مخطئ
٣.اعترف بالأخطاء بسرعة وبشكل لا يقبل الجدال
٤.إبدا حديثك بطريقة لطيفة
٥.تواصل مع الآخرين بألفة
٦.تخل عن الغرور والفخر
٧.أهتم بالآخرين بتعاطف
٢.لا تقل ابدا أنت مخطئ
٣.اعترف بالأخطاء بسرعة وبشكل لا يقبل الجدال
٤.إبدا حديثك بطريقة لطيفة
٥.تواصل مع الآخرين بألفة
٦.تخل عن الغرور والفخر
٧.أهتم بالآخرين بتعاطف
٨.خاطب الدوافع النبيلة( فإذا كنت تبي الناس يسمعونك قل لهم سبب عميق للي تسويه مثل الأخلاق او الوطنية)
٩.اختر رفيقا لرحلتك(أنت لحالك ما راح تقدر تقنع الناس لكن لو أنت وصديقك القريب تعاونتو في نشر فكره راح تنجحون )
٩.اختر رفيقا لرحلتك(أنت لحالك ما راح تقدر تقنع الناس لكن لو أنت وصديقك القريب تعاونتو في نشر فكره راح تنجحون )
اما الجزء الرابع والأخير كيف تقود التغيير بدون ما تترك إنطباع سلبي عند الناس اول نقطة وهي ابدأ بملاحظة إيجابية وتجنب البدء في الأمور السلبية مهما كان وثاني نقطة هي أعترف بأخطاءك في العمل عشان غيرك يعترف بأخطاءه وحتى إذا تبي تتحدث عن أخطاء الغير تحدث بلطف.
وبدال ما تلقي الأوامر بشكل مباشر ضعها في سياق سؤال عشان يحس الناس أنك مدير او قائد متسلط وما يهتم بأراء غيره وأخر نقطة في الكتاب هي التعليق على التحسن إذا أحد تحسن لازم تشجعه ويقول الكتاب غالب المدراء ما يمدحون الي يتحسن بس يعقلون على الخطأ وهذي من أكبر الأخطاء الي تنفر الناس منك
وبس واتمنى انكم استمتعوا بالتلخيص💜💜
جاري تحميل الاقتراحات...