رتبها

"بس نمسّكهم الجادة"
الشهور الستة المقبلة واضح انها مرحلة انتعاش بحول الله…وبتخف ضغوطات كورونا حتى ان أغلب مراكز الاقتصاد العالمية عدلت توقعاتها ورفعت أرقام2022 للنمو في السعودية…وقبل الانفتاح/الانتعاش صار هذي الأيام حراك ملموس عبارة عن تحضيرات أمنية واقتصادية وترفيهية وسياسية
=

مثل تعديل قرارات وفرض غرامات بلدية وملاحقة متخلفين
كلها في سياق الترتيب والتنظيم قبل الزخم القادم…يمكن أوجعت/أربكت البعض…لكن مثل ماقلت لازم نستوعب سياقها ونتحملها
لذلك ودي أقول وجهة نظري في برامج ومبادرات بعض الجهات الحكومية لعل وعسى يفهمون الخلل قبل ماتنفتح الدنيا ونرجع نكرر

نفس التساؤلات…الخلل ببساطة هو "ضعف إيصال المعلومة"…برامج ومبادرات رائعة لكن أغلب طرق إيصالها تعتمد على لغة وأدوات متقدمة جداً مجرد التعامل معها وفهمها يحتاج سنوات لاستيعابها فما بالنا بنتائجها…مثال: نبي الشاب السعودي من الطبقة المتوسطة يتجه للتجارة بدلاً من انتظار وظيفة حكومية

هذا الشاب ابن طبقة من طلع على هذي الدنيا وهو يسمع ان التجارة مغسلة سيارات او خياط او بقالة ويوم تطور قال تطبيق إلكتروني…في وقت يسمع عن برامج ومبادرات حكومية رهيبة صناعية وتجارية وغيرها…لكن لا هو الي قدر يوصل لهم ولا هم الي قدروا يفهّمونه…لذلك لازم نعامله معاملة الشخص المدمن…

هو عارف انه ضايع وعارف ان الي يسويه غلط…ومقتنع بالاعلانات والنصائح لكن مايقدر…لذلك لازم أحد يجي يمسكه من يده و"يمسّكه الجادة" ويتحمل جهله…كثير شباب وشابات في البيوت غير مسجلين في التأمينات والدولة تحتاج قوى عاملة محلية تستثمر فيها من خلال برامج الدعم المطروحة لبناء مصانع مثلاً

لا تجي تخاطب هذا الشاب "بلغة جزائية" جب كفيل وتعال بصّم وادخل عب بياناتك في 7 جهات حكومية ثم راجع أكثر من جهة علشان تحصل على ترخيص ومكان مصنع وتمويل…معليش كلنا دارين انه لازم يثبت جديته و"يتحكحك" علشان يحصل على كعكة يستحقها…لكن الوقت ضيق ولازم نفكر خارج صندوقنا التقليدي

بدل من اعتماد اسلوب الترهيب على وزن "خله مصيره تعلمه دنياه" لازم نستخدم اسلوب الترغيب والتشجيع و"السماحة"…down to eart
طريقة التواصل معه تخاطب عقليته… كلنا عارفين مخرجات مدارسنا من ناحية ريادة الأعمال وكلنا عارفين ثقافة مجتمعنا التجارية كطبقة متوسطة وفقيرة…إذا بنستمر

نخاطب هذي الفئات بأسلوب برامج هارفارد واسلوب وادي السيلكون…بتستمر دورة التستر "مغسلة بقالة مخبز فوال بنشر…الخ" واذا فيه احد بيستفيد من البرامج فهم طبقة أبناء التجار لأن عنده من يستشيره ويوجهه غير ثقافته التجارية الي اكتسبها من محيطه العائلي…علشان أوصل لفئات متوسطة وفقيرة

مالها حل إلا خلق دائرة استهلاكية أصغر مافيها الشابـ/ـة نفسه
وهذا مثال تصوري:
1) تعالوا يا الوزارات أهمها التجارة…وش عندكم منتجات عليها طلب نقدر نستغني عن استيرادها وقابلة للتصنيع المحلي؟ "اكتبوا لي محفظة الفرص"…مثل تجربة وزارة الدفاع "أفد"
2) تعال ياوزارة الصناعة وفر لي مسار

صناعي واضح "مدن صناعية وخدمات لوجستية وتراخيص ميسرة" لخدمة هذي المحفظة بغرض توريد احتياجاتها
3) تعال ياصندوق الاستثمارات…خصص لي صندوق/شركة صغيرة مهمتها الرئيسية الاستثمار في هذي المصانع والخدمات وعقود الشراء مجهزتها لك الوزارات فقط أبي تخلق الكيان بخطوط انتاجه

4) الحين نجي للشاب: انت فاضي وتبحث عن وظيفة؟ ماعندك نشاط تجاري وغير مسجل في التأمينات؟ وش رايك تبدأ التجارة؟ كل الي نبيه منك تدخل في دورة "مبسطة" عن أساسيات المحاسبة وإدارة الأعمال وسلاسل التوريد وأنظمة التجارة"
بمجرد ماتنجح ترى مشروعك ينتظرك يا "مدير كبير" ولك نسبة 10٪

العقود جاهزة والسوق يبي منتج مصنعك أو مشروعك والتراخيص والأنظمة المحاسبية…كل الي نبيه منك تدير العملية وتلتزم قدام شريكك "شركة صندوق الاستثمارات"…بتقديم نتائج الأعمال دورياً…الشركة بتقدم لك الدعم الإداري من ناحية الخدمات القانونية والمحاسبية "وهنا فرق في اللهجة: فعلياً

هي رقابة وتدقيق لكن هو بيفهمها انها دعم وتسهيلات"
اذا حققت تارقت المبيعات بتستمر نسبتك مثل ماهي…اذا تجاوزتها واقتحمت سوق الطلب الغير حكومي وتوسعت بجهدك وارتفعت إيرادات المشروع…نسبتك ممكن تزود إلى 25٪
وفي حال فشلت وما ألتزمت بتحقيق التارقت لأسباب إهمال واضحة راح تكون أخليت

بالشراكة وينسحب منك المشروع ويستبدل بغيرك "بدون شروط جزائية والارباح الي استحقها 10٪ له وغير مطالب باسترجاعها"
الي بيقول وين هذي قمة الدلع كأننا بنخليه تاجر وهو ماتعب…أقول لك هذا الي صاير في السوق حالياً بس بدل ما يحتضنه صندوق الاستثمارات تحتضنه عصابات التستر…يعطونه راس مال

وفرص وعلاقات وتسهيلات مقابل اسمه فقط…وبنسب 10-20٪ وفوق كذا جالس في بيته…أما الإيرادات الكبيرة تتسرب الى لبنان واليمن والهند وبنغلاديش وباكستان
بدون دورة تكاملية تتبناها الحكومة وبطريقة "رعوية بحتة"…راح نعاني سنوات لين نخترق ثقافة السوق ولوبياته…بلد بهذي القوة الشرائية والفرص

التجارية والتعدينية والتقنية والسياحية والترفيهية…لازم فيه "صانع سوق" مؤسسي خلف الكواليس…وبهذي الدورة يصير زدنا المحتوى المحلي في المشتريات الحكومية…بنينا مصانع وكيانات…ربّحنا صندوقنا الاستثماري…خلقنا جيل تجار محليين حقيقيين
نعيش طفرة شبيهة بالطفرة وقت السبعينات الي طلعت لنا

جيل تجار…صانع السوق فيها سابقاً كان تقليدي وقائم على المحسوبيات والعلاقات ومع ذلك جزء من نتائجها قوم اقتصادات دول مثل لبنان الي طلعنا منهم تجار وشركات مقاولات غير الي أنسرق بسبب الفساد…اليوم ماعاد فيه تسامح مع الفساد والتستر محارب والمحسوبيات ولى زمانها…لكن الفرص هي نفس الفرص

لازم ما نكرر أخطائنا السابقة ولازم نفهم ان أعداد المواطنين تضاعفت…لذلك دائرة المنافسة توسعت بدل ماتكون عائلية عائلية - مناطقية مناطقية أصبحت سعودية عالمية…وكل محتوى سعودي راح يخدم السعودية في تواجدها الدولي
هالفيديو رهيب جداً وممكن يشرح الي ماقدرت أشرحه
youtu.be

أخيراً…هذي التغريدات مجرد أمثلة ولا يعني ان مافيه جهود ومحاولات قائمة…لكن ملاحظتي فقط على العملية الاتصالية من واقع مجرب ومشاهد…"القاب" الواسع بين الجهود الحكومية وفئاتها المستهدفة ما يحله غير المسؤولين في الوظائف المتوسطة وهم الي ودي يقرون ويفهمون هذا الخلل في التواصل

كونك موظف في جهاز حكومي عنده برامج ومبادرات…لا تخلي هدفك انك تحوز على إعجاب الوزير أو المسؤول الأول بأنك تجيب أفكار هارفارد ووادي السيلكون علشان ينبهر فيك…بالنهاية راح تفشل ويتخلى عنك…خل هدفك انك تحوز على إعجاب جمهورك وفئاتك المستهدفة بعدها هو راح يعجب فيك ويثني عليك تلقائياً

التصنيفات

المزيد من هذا الكاتب

مواضيع ذات صلة

الأكثر اعجابا

التصنيفات

المزيد من هذا الكاتب

مواضيع ذات صلة

الأكثر اعجابا

نسخ سلسلة